Hiện nay, tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty là 448 người, trong đú: Nam: 175 người
Nữ: 273 người
Lao động trực tiếp: 310 người Lao động giỏn tiếp: 148 người
Cơ cấu tổ chức quản lý của cụng ty được xõy dựng theo nguyờn lý trực tuyến chức năng.
Ban lónh đạo cụng ty lónh đạo cụng ty theo nguyờn tắc tập thể lónh đạo cỏ nhõn phụ trỏch. Ban lónh đạo cụng ty bao gồm : Hội đồng quản trị, Ban giỏm sỏt, Giỏm đốc, phú giỏm đốc, kế toỏn trưởng.
- Hội đồng quản trị: Bao gồm cỏc thành viờn cú cổ đụng lớn được bầu vào để quản lý cụng ty.
- Ban giỏm sỏt: Do hội đồng quản trị cú lớn hơn 11 người nờn phải cú ban giỏm sỏt để thường xuyờn theo dừi và kiểm soỏt hoạt động Hội đồng quản trị.
Ban giỏm sỏt của cụng ty cú cỏc thành viờn nằm trong Hội đồng quản trị.
- Giỏm đốc: là đại diện phỏp nhõn của cụng ty, do Tổng giỏm đốc bổ nhiệm, được giao trỏch nhiệm quản lý cụng ty và cú thẩm quyền cao nhất trong cụng ty. Giỏm
đốc chịu trỏch nhiệm tổ chức và chỉ đạo mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phỏt triển vốn, chăm lo đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn, trờn cơ sở chấp hành chủ trương, chớnh sỏch, phỏp luật của Nhà nước, của Tổng cụng ty, của cụng ty.
- Phú giỏm đốc kỹ thuật sản xuất ( Giỏm đốc thường trực ): Chỉ đạo quỏ trỡnh, kỹ thuật sản xuất, chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc trong lĩnh vực được giao.
- Phú giỏm đốc kinh doanh: Chỉ đạo cụng tỏc phỏt triển thị trường trong nước, chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về lĩnh vực được giao.
- Kế toỏn trưởng, kiờm trưởng phũng kế toỏn tài chớnh: Tổ chức quản lý thực hiện cụng tỏc tài chớnh kế toỏn theo quy định của Nhà nước, chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về lĩnh vực được giao, đồng thời, chịu sự chỉ đạo và kiểm tra của kế toỏn trưởng Tổng cụng ty về chuyờn mụn và nghiệp vụ.
* Cỏc phũng ban chức năng:
- Văn phũng: Tham mưu cho giỏm đốc về tiền lương, nhõn sự, hành chớnh, quản lý hồ sơ cỏn bộ cụng nhõn viờn, quản lý con dấu của cụng ty, phụ trỏch cụng tỏc thi đua, khen thưởng...
- Phũng kế toỏn tài chớnh: Tham mưu cho giỏm đốc về mặt tài chớnh, theo dừi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty dưới hỡnh thỏi tiền tệ thụng qua quản lý, mua sắm vật tư, tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành, tỡnh hỡnh tiờu thụ... và lập bỏo cỏo kịp thời.
- Phũng kế hoạch vật tư: Căn cứ vào hoạt động tiờu thụ, nhu cầu thị trường, phũng lập kế hoạch về nhu cầu nguyờn vật liệu, mua sắm, nhập kho, tổ chức chế biến nguyờn liệu, quản lý kho tàng, cỏc phương tiện vận tải, lập kế hoạch sản xuất.
- Phũng kỹ thuật cụng nghệ KCS: Thực hiện kiểm tra cụng nghệ sản xuất rượu, kiểm tra chất lượng sản xuất sản phẩm, phỏt minh, nghiờn cứu những cụng nghệ sản xuất đem lại hiệu quả cao, chỉ đạo kỹ thuật sản xuất rượu.
- Phũng kỹ thuật cơ điện: Lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch trung đại tu thiết
bị, xõy dựng và sửa chữa nhà xưởng, quản lý thiết bị, tài sản cố định theo đỳng quy trỡnh, quy phạm nhà nước ban hành, đảm bảo an toàn sản xuất bảo hộ lao động.
- Phũng thị trường: Tổ chức tiờu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới marketing, đồng thời phụ trỏch cỏc hoạt động kinh doanh, mau bỏn, vận chuyển, tỡn thị trường tiờu thụ, tổ chức cỏc cửa hàng đại lý, cỏc điểm giới thiệu và tiờu thụ sản phẩm... từ đú tham mưu cho lónh đạo cụng ty về mặt thị trường.
Mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy quản lý cụng ty cổ phần cồn rượu Hà Nội
Giỏm Đốc
Phú giỏm đốc phụ trỏch kỹ thuật Phú giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh Phũng tổ chức (vp) Phũng kế toỏn Phũng thị trường Phũng kỹ thuật cụng nghệ
Phũng kỹ thuật cơ điện Phũng kế hoạch vật tư
Xớ nghiệp rượu trắng Xớ nghiệp rượu mựi
Xớ nghiệp tổng hợp Xớ nghiệp cơ điện
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soỏt