Cơ cấu bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty

Một phần của tài liệu Nghiên cứu thống kê hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của Công ty Dệt Minh Khai thời kỳ 1995-2003 (Trang 28 - 30)

I. khái quát về Công ty Dệt Minh Khai

3. Cơ cấu bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty

Công ty Dệt Minh Khai là một doanh nghiệp Nhà nớc có tổ chức bộ máy quản lý theo một

cấp: Đứng đầu là giám đốc có nhiệm

vụ

quản lý chung mọi vấn đề của Công ty nh công tác tài chính kế toán, hành chính đồng thời giấm đốc còn giám sát các vấn đề về kỹ thuật và kế hoạch…

thị trờng. Trợ giúp cho giám đốc còn có các phó giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ.

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban nghiệp vụ nh sau:

Giám đốc

Phó Giám đốc phụ

trách kỹ thuật Phó Giám đốc phụ trách sản xuất

Phòng kỹ

thuật chức bảo vệPhòng tổ Phòng hành chính y tế chính kế toánPhòng tài

Phòng kế hoạch thị trờng

Bộ phận cơ

điện Bộ phận kho

Phân xởng

dệt thoi Phân xởng tẩy nhuộm hoàn thànhPhân xởng

Phân xởng dệt kim

+ Ban giám đốc: gồm có giám đốc là ngời đứng đầu Công ty phụ trách chung những vấn đề đối nội đối ngoại và hai phó giám đốc (phó giám đốc sản xuất và phó giám đốc kỹ thuật) cùng chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và có vai trò quyết định trong định hớng và phát triển của Công ty.

+ Phòng kế hoạch thị trờng: có chức năng tham mu cho giám đốc trong công tác xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, tổ chức thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

+ Phòng tài chính –kế toán: có chức năng thống kê tài chính kế toán, kiểm tra giám sát tình hình thu chi tài chính và hớng dẫn chế độ chi tiêu của hoạch toán kinh tế, đề xuất các biện pháp tài chính.

+ Phòng hành chính –y tế: có chức năng giúp giám đốc trong việc quản lý các công việc thuộc phạm vi hành chính, tổng hợp các giao dịch văn th và truyền đạt chỉ thị của giám đốc đến các phòng ban phân xởng, thực hiện tốt công tác khám chữa bệnh cho cán bộ công nhân viên.

+ Phòng tổ chức: có chức năng giúp giám đốc xây dựng mô hình tổ chức sản xuất và quản lý Công ty, sắp xếp và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, quản lý cán bộ công nhân viên cho phù hợp với nhu cầu sản xuất, thực hiện đầy đủ các chính sách đối với ngời lao động.

+ Phòng kỹ thuật: có chức năng nghiên cứu tham mu giúp giám đốc về công tác quản lý sử dụng máy móc công nghệ và biện pháp áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến trong thiết kế chế tạo sản phẩm và đa công nghệ mới vào sản xuất.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu thống kê hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của Công ty Dệt Minh Khai thời kỳ 1995-2003 (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w