Phẩm cũa doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Các giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty dệt may Hà Nội (Trang 34 - 37)

IV. Mờt sộ yàu cầu cÈ bản vợi cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản

phẩm cũa doanh nghiệp.

CẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp lẾ mờt cẬng tÌc cọ vai trò quan trồng trong hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp . Việc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp Ẽụng hay sai sé tÌc Ẽờng trỳc tiếp Ẽến hiệu quả sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp .HoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp phải ẼỈt Ẽùc mờt sộ yàu cầu cÈ bản sau :

Thự nhất : Ẽảm bảo việc tiàu thừ tột cho hẾng hoÌ , sản phẩm cũa doanh nghiệp , thoả m·n nhu cầu Ẽa dỈng cũa ngởi tiàu dủng .CẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp trợc hết phải Ẽảm bảo cho sản phẩm tiàu thừ tột .HẾng hoÌ , sản phẩm cũa doanh

nghiệp Ẽùc luẪn chuyển qua trung gian : ngởi ẼỈi lý , ngởi bÌn buẬn, ngởi bÌn lẽ . Vợi sỳ lố lỳc cũa cÌc trung gian nẾy sé Ẽảm bảo cho hẾng hoÌ , sản phẩm Ẽùc tiàu thừ tột . Yàu cầu nẾy rất quan trồng Ẽội vợi hoỈt Ẽờng cũa doanh nghiệp .ưể thỳc hiện Ẽùc yàu cầu nẾy CẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp phải Ẽảm bảo lỳa chồn Ẽụng cÌc thẾnh viàn cọ khả nẨng , nẨng lỳc, kinh nghiệm hoỈt Ẽờng thÈng mỈi, Ẽổng thởi phải cọ chÝnh sÌch khuyến khÝch Ẽờng viàn kÞp thởi Ẽội vợi nhứng thẾnh viàn ẼỈt mực doanh thu cao.Bàn cỈnh yàu cầu tiàu thừ tột sản phẩm ,cẬng ty xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng phẪn kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp phải Ẽảm bảo thoả m·n nhu cầu Ẽa dỈng cũa ngởi tiàu dủng.ưẪy lẾ yàu cầu vửa mang tÝnh chất kinh tế.

Thự hai: thu nhận tột cÌc thẬng tin phản hổi tử khÌch hẾng, Ẽổng thởi giải quyết tột cÌc th¾c m¾c vẾ khiếu nỈi cũa khÌch hẾng. ưẪy lẾ mờt yàu cầu rất quan trồng mẾ cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng phẪn kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp phải ẼỈt Ẽùc.ThẬng thởng cÌc doanh nghiệp khẬng phẪn phội trỳc tiếp hoẾn toẾn sản phẩm cũa mỨnh mẾ qua cÌc trung gian khÌc nhau.CÌc trung gian Ẽặc biệt lẾ ngởi bÌn lẽ lẾ lỳc lùng tiếp xục trỳc tiếp vợi khÌch hẾng.Nhiệm vừ cũa cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng phẪn kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp lẾ Ẽảm bảo cho cÌc trung gian nẾy thu nhập tột cÌc thẬng tin phản hổi tử khÌch hẾng về chất lùng, giÌ cả,phÈng thực thanh toÌn Ẽể phản Ình vợi doanh nghiệp. Doanh nghiệp sé cẨn cự vẾo… cÌc thẬng tin nẾy Ẽể hoẾn thiện sản phẩm vẾ chÝnh sÌch liàn quan Ẽến sản phẩm cũa mỨnh Ẽể cho cÌc thẾnh viàn cũa kành tham gia tÝch cỳc vẾo việc thu nhập thẬng tin.

Thự ba: ưảm bảo duy trỨ vẾ nẪng cao uy tÝn cũa sản phẩm vẾ cẬng ty.Trong Ẽiều kiện nền kinh tế thÞ trởng cỈnh tranh ngẾy cẾng gay g¾t,ẼẪy lẾ yàu cầu rất quan trồng Ẽội vợi cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng phẪn kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp. Bỡi vỨ giứ gỨn vẾ nẪng cao Ẽùc uy tÝn cũa sản phẩm vẾ cũa cẬng ty mợi cọ thể nẪng cao Ẽùc khả nẨng cỈnh tranh vợi cÌc Ẽội thũ khÌc,giứ uy tÝn Ẽội vợi khÌch hẾng,ưảm bảo duy trỨ vẾ mỡ rờng thÞ trởng cũa doanh nghiệp .ưể ẼỈt Ẽùc yàu cầu nẾy,mối thẾnh viàn cũa kành

luẬn hợng về khÌch hẾng giải ẼÌp kÞp thởi nhứng khục m¾c cũa khÌch hẾng về sản phẩm cũa doanh nghiệp .

Thự t: TẨng cởng hùp tÌc giải quyết cÌc mẪu thuẫn trong nời bờ kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp. Trong hệ thộng kành phẪn phội luẬn tổn tỈi cÌc mẪu thuẫn do cÌc thẾnh viàn cũa kành thởng quan tẪm ẼÐn lùi Ých trợc m¾t trong thởi gian ng¾n mẾ khẬng quan tẪm Ẽến lùi Ých lẪu dẾi cũa toẾn bờ hệ thộng.ưể ẼỈt Ẽùc yàu cầu nẾy ngởi quản lý kành phải lẾm cho cÌ thẾnh viàn trong kành hiểu Ẽùc vai trò cũa sỳ hùp tÌc,phội hùp hẾnh Ẽờng trong nời bờ kành Ẽể củng nhau ẼỈt Ẽùc mừc tiàu chung cũa cả hệ thộng,tử Ẽọ Ẽẩm bảo lùi Ých cÌc thẾnh viàn trong kành.

Thự nẨm: ưảm bảo sỳ linh hoỈt cũa hệ thộng kành phẪn phội.Trong Ẽiều kiện nền kinh tế thÞ trởng Ẽầy biến Ẽờng hiện nay, ẼẪy lẾ mờt yàu cầu quan trồng Ẽội vợi cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp.VỨ nếu khẬng Ẽảm bảo Ẽùc sỳ linh hoỈt nẾy thỨ hệ thộng kành phẪn phội khẬng thể thÝch ựng Ẽùc vợi sỳ biến Ẽờng cũa mẬi trởng kinh doanh biến Ẽỗi liàn từc.ưiều nẾy gẪy bất lùi cho hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp.

Thự sÌu : Bảo Ẽảm tỗng chi phÝ phẪn phội trong Ẽiều kiện Ẽảm bảo Ẽa sản phẩm Ẽến Ẽụng nÈi, Ẽụng thởi gian yàu cầu . Cúng nh trong hoỈt Ẽờng sản xuấtmviệc tội thiểu hoÌ cÌc chi phÝ cúng lẾ yàu cầu cấp thiết cũa cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm cũa doanh nghiệp .N chi phÝ phẪn phội quÌ cao sé ảnh hỡng tợi giÌ bÌn cũa sản phẩm , lẾm giảm sực cỈnh tranh cũa doanh nghiệp . Sau ẼẪy lẾ nhứng chi phÝ phẪn phội mẾ nhẾ quản lý phải xem xÐt Ẽể tội thiểu hoÌ :

- Chi phÝ vận tải

- Chi phÝ quÌ trỨnh Ẽặt hẾng.

- Chi phÝ lu kho bao gổm :  Chi phÝ thuà chố lu kho  Chi phÝ cũa vộn Ẽ· Ẽầu t.  Chi phÝ trẬng coi vẾ bảo quản. - Chi phÝ Ẽọng gọi.

PHần II

Thỳc trỈng phẪn phội vẾ quản lý hệ thộng kành phẪn phội sản phẩm ỡ cẬng ty

Một phần của tài liệu Các giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty dệt may Hà Nội (Trang 34 - 37)