Định hớng phát triển của Công ty:

Một phần của tài liệu Vận dụng Một số phương pháp thống kê để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Điện máy- Xe đạp- Xe máy (Trang 52)

Bất kỳ một doanh nghiệp nào, dù hoạt động trong mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh đều xác định cho mình một định hớng phát triển lâu dài. Công ty Thăng Long là một doanh nghiệp nhà nớc thuộc Bộ Quốc phòng cũng vậy. Công ty luôn có xu hớng mở rộng quy mô sản xuất, mở rộng thị trờng đi sâu vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Vì phần lớn chiếm tới 80% doanh thu của Công ty là do hoạt động xuất nhập khẩu. Trớc đây Công ty mới chỉ dừng lại ở các hoạt động sản xuất kinh doanh nhỏ, đa phần các trang thiết bị dùng cho sản xuất kinh doanh đã quá cũ, lạc hậu. Nhng trong những năm gần đây Công tyđã mạnh dạn vay vốn các ngân hàng thơng mại để đầu t mua sắm các dây truyền sản xuất hiện đại, mở rộng các phân xởng sản xuất. Do đó mà sản phẩm sản xuất của công ty đã xuất khẩu sang nhiều nớc trên thế giới nh các mặt hàng gỗ, thảm,mây tre đan và gốm sứ mỹ nghệ. Các mặt hàng mà công ty nhập về chủ yếu là là mỳ chính , đồng, vật liệu điện...

Bên cạnh đó công ty luôn trú trọng nâng cao chất lợng sản phẩm ,thay đổi mẫu mã các sản phẩm cho nên đợc ngời tiêu dùng a chuộng. Nhất là trong cơ chế thị trờng sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Trong thời gian tới, Công ty cần phải điều chỉnh lại công tác tổ chức sản xuất, tiếp tục hoàn chỉnh quy hoạch mặt bằng Công ty, rà soát lại lực lợng cán bộ công nhân viên toàn Công ty, bổ sung thêm cán bộ kỹ thuật, huy động tối đa các nguồn vốn của doanh nghiệp để giảm dần vay vốn của các ngân hàng. Bên cạnh đó Công ty cần phải mở rộng thị trờng, tìm nhiều đối tác để đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty.

IV. Những kiến nghị giải pháp góp phần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty:

Một phần của tài liệu Vận dụng Một số phương pháp thống kê để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Điện máy- Xe đạp- Xe máy (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w