III. Ý KIẾN ĐỀ XUẤT CÁ NHÂN
4. Hoàn thiện đãi ngộ tài chính để khắc phục những bất cập trong
Xí nghiệp xăng dầu K133 là doanh nghiệp thuộc nhà nước, việc thực hiện công tác đãi ngộ lao động tại xí nghiệp phải luôn tuân thủ những quy định do nhà nước đề ra. Trong điều kiện hiện nay, nhà nước đã có nhiều điều chỉnh về các chính sách đãi ngộ lao động dành cho người lao động làm việc trong các doanh nghiệp quốc doanh, tuy vậy so với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh thì các chính sách đãi ngộ này vẫn còn nhiều mặt chưa thoả đáng như: mức lương còn thấp, mức thưởng thấp…. Chính vì vậy chẩy máu chất xám trong các doanh nghiệp nhà nước đang trở thành vấn đề rất bức xúc.
Để khắc phục vấn đề này Xí nghiệp xăng dầu K133 cần thực hiện một số giải pháp như: Nâng cao quỹ tiền lương kế hoạch theo doanh thu và lãi gộp. Để nâng cao quỹ tiền lương này, xí nghiệp nên nâng cao mức lương tối thiểu kế hoạch cho người lao động. Với công tác này sẽ nâng cao được mức đãi ngộ tài chính thông qua tiền lương. Trong tình hình hiện nay thì nâng cao mức lương là biện pháp có hiệu quả lớn trong công tác đãi ngộ lao động của xí nghiệp.
Bên cạnh đó xí nghiệp cũng có thể mở rộng thêm các hình thức, lợi ích phi tài chính khác như: Tiền trả cho những thời gian người lao động không làm việc, bán hàng giảm giá, cho người lao động vay với lãi suất thấp, động viên tinh thần bằng các phần thưởng, khen ngợi tuyên dương trước tập thể…đây là các hình thức có thể giúp xí nghiệp nâng cao mức đãi ngộ cho người lao động, từ đó họ sẽ nâng cao tinh thần trách nhiệm, phấn đấu hơn trong công việc.
KẾT LUẬN
Xí nghiệp xăng dầu K133 là một doanh nghiệp nhà nước có vị trí quan trọng trong nền kinh tế nước ta. Chuyển sang nền kinh tế thị trường ngoài những cơ hội mang lại thì xí nghiệp đã phải đương đầu với không ít những khó khăn, thử thách. Nhưng với bàn tay và khối óc của ban lãnh đạo cùng đoàn thể công nhân viên trong xí nghiệp, xí nghiệp đã ngày càng phát triển đi lên, có chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Để duy trì sự phát triển vững mạnh này trong thời gian dài, thì Xí nghiệp xăng dầu K133 đã đề ra nhiều chiến lược, kế hoạch trong tương lai, trong đó hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động là một trong những vấn đề được xí nghiệp quan tâm hàng đầu. Trong quá trình thực tập và làm chuyên đề em đã rút ra được một số kết luận.
1. Trong quá trình nghiên cứu vấn đề này em đã vận dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp với quan điểm tư duy kinh tế mới trong kinh doanh, trong quản trị, và những kiến thức đã học, kiến thức thực tế để đánh giá tình hình công tác đãi ngộ lao động tại Xí nghiệp xăng dầu K133.
2. Chuyên đề đã hệ thống hoá những lý luận cơ bản về đãi ngộ lao động, góp phần làm rõ nội dung của đãi ngộ lao động trong doanh nghiệp thương mại nói riêng và trong doanh nghiệp nói chung. 3. Chuyên đề đã khoả sát, nghiên cứu thực tế của Xí nghiệp xăng dầu
K133. Qua đó đánh giá, nhận xét nêu lên những thành công đạt được cũng như những tồn tại, làm căn cứ cho những kiến nghị, giải pháp.
4. Chuyên đề đã đưa ra một số giải pháp, ý kiến cá nhân tại Xí nghiệp xăng dầu K133. Hi vọng đây là cơ sở để tạo điều kiện cho Xí nghiệp xăng dầu K133 đạt hiệu quả cao hơn, nhanh hơn, các nhà quản trị có thông tin tốt hơn để giải quyết vấn đề cho phù hợp, nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động tại xí nghiệp, từ đó tạo động lực trong lao động.
Tuy nhiên, do điều kiện và hạn chế về mặt kiến thức nên bản chuyên đề thực tập của em không tránh khỏi những khiếm khuyết. Vì vậy, em rất mong nhận được sự quan tâm, góp ý của thầy cô giáo, cán bộ công nhân viên Xí nghiệp xăng dầu K133 và độc giả nhằm làm bản chuyên đề thực tập của em ngày càng hoàn thiện hơn.
NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ TẠI XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU K133 ... ... ... ... ... ... ... ... ... Ngày tháng năm 2008 TRƯỞNG ĐƠN VỊ (Ký tên và đóng dấu)
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Thời báo kinh tế.
- Tạp chí nghiên cứu và trao đổi.
- Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại (Tập 2), NXB Lao động- Xã hội, trường đại học Kinh tế quốc dân. Trang 135 – 141.
- Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, trường đại học Kinh tế quốc dân. Trang 7 – 12, trang 95 – 108, trang 123 – 132, trang 161 – 178, trang 187 – 190, trang 217 – 232, trang 236, trang 243 - 244
Các webside.
1. www.mot.gov.vn
2. www.mofa.gov.vn
3. Vnexpress.net