Hoàn thiện công tác trợ cấp, phụ cấp và phúc lợi

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động ở Xí nghiệp xăng dầu K133 (Trang 85 - 87)

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃ

4. Hoàn thiện công tác trợ cấp, phụ cấp và phúc lợi

Để phát huy tác dụng của công tác đãi ngộ lao động trong xí nghiệp, thì ngoài việc thực hiện tốt công tác lương, thưởng xí nghiệp cần chú ý tới trợ cấp, phụ cấp và phúc lợi cho người lao động, bởi các lý do chính là:

- Giúp người lao động khắc phục những khó khăn phát sinh trong hoàn cảnh cụ thể.

- Bổ xung cho lương cơ bản, bù đắp cho người lao động khi họ làm việc trong những điều kiện không ổn định, thuận lợi nhưng lại chưa được tính vào trong khoản tiền lương cơ bản của người lao động. Phụ cấp có tác dụng tạo sự công bằng cho người lao động.

- Bảo đảm cuộc sống cho người lao động như hỗ trợ tiền mua nhà, tiền khám chữa bệnh…

- Phúc lợi làm tăng uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, người lao động luôn chú ý tới các doanh nghiệp cung cấp phúc lợi cho họ. Từ đó khiến họ phấn chấn trong công việc, phúc lợi cũng là một công cụ để tuyển mộ, tuyển dụng và giữ gìn nguồn lao động cho doanh nghiệp.

- Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, giúp người lao động luôn cố gắng trong công việc từ đó thúc đẩy và nâng cao năng suất lao động.

- Khi người lao động gặp phải những rủi ro không đáng có, có thể gây ảnh hưởng tới sức khoẻ, sức làm việc của họ… thì chính những phúc lợi sẽ giúp giảm bớt các gánh nặng của xã hội trong việc chăm lo cho người lao động như BHYT, BHXH…

Vì vậy, xí nghiệp cần không ngừng nâng cao, hoàn thiện công tác này thông qua việc không ngừng mở rộng các hình thức đãi ngộ, mở rộng các định mức.

Định mức các khoản trợ cấp, phụ cấp và phúc lợi tăng lên dựa trên cơ sở năng suất lao động và chất lượng công việc của người lao động tăng. Điều này sẽ giúp phát huy tác dụng của công tác này, giúp cho người lao động luôn phấn đấu, cố gắng, sáng tạo để hoàn thành công việc một cách nhanh nhất và tốt nhất. Nó đảm bảo công bằng, chính xác cho từng người lao động.

Ngoài ra xí nghiệp cũng không ngừng mở rộng thêm các hình thức đãi ngộ như: Chăm sóc y tế, bán hàng giảm giá, thư viện phòng đọc, trợ cấp nhà, trợ cấp xa nhà…áp dụng các hình thức đãi ngộ căn cứ vào hiệu quả công việc của họ.

Mỗi một hình thức đãi ngộ đem lại hiệu quả riêng, tuỳ thuộc vào hoàn cảnh cụ thể. Vì vậy, xí nghiệp cần áp dụng linh hoạt, kết hợp các hình thức đãi ngộ một cách hợp lý nhất, phải tìm hiểu biết rõ chức năng nhiệm vụ từng bộ

phận, từng người lao động nhận được các khoản đãi ngộ. Có như vậy đãi ngộ lao động tại Xí nghiệp xăng dầu K133 mới ngày càng phát huy tác dụng và phù hợp với tình hình hội nhập hiện nay.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động ở Xí nghiệp xăng dầu K133 (Trang 85 - 87)