Dịch vụ đào tạo nguồn nhân lực, phục vụ cho phát triển các dịch vụ hỗ trợ trong hoạt

Một phần của tài liệu n Phát triển các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí ở Công ty TNHH nhà nước một thành viên xuất nhập khẩu sản phẩm cơ khí (Công ty MECANIMEX) (Trang 89 - 91)

III. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động xuất

4. Dịch vụ đào tạo nguồn nhân lực, phục vụ cho phát triển các dịch vụ hỗ trợ trong hoạt

trợ trong hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí của Công ty MECANIMEX

Việc đào tạo nguồn nhân lực là quan trọng để có thể tiếp thu được khoa học kỹ thuật, hiểu được những vấn đề về pháp lý của Nhà nước đề ra nâng cao kỹ năng kinh doanh và quản lý hoạt động thương mại. Công ty cần phải đặt nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực, đào tạo quản trị kinh doanh cao cấp cho đội ngũ cán bộ trong công ty là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu trong giai đoạn hiện nay. Mục tiêu của đào tạo phải góp phần hình thành đội ngũ cán bộ, công nhân viên có kiến thức và trình độ vững vàng đủ sức cạnh tranh trong môi trường toàn cầu hoá. Đồng thời, thực hiện gắn kết giữa đào tạo quản trị kinh

doanh cao cấp với đào tạo quản trị và nghiệp vụ kinh doanh cơ bản, đào tạo nghề và đào tạo khởi sự doanh nghiệp.

Về nội dung đào tạo: Cần chú trọng đào tạo và phổ biến kinh nghiệm

về mô hình kinh doanh thực tiễn, chú trọng vào đào tạo quản trị kinh doanh, nhất là quản trị chiến lược kinh doanh, quản trị bán hàng, quản trị tài chính và quản lý doanh nghiệp. Công ty cần liên kết với các trường đại học trong nước và có thể là cả với các trường đại học nước ngoài để cử các cán bộ, công nhân viên công ty đến đào tạo tại các trường đại học này để tích luỹ thêm kiến thức, nâng cao trình độ quản lý.

Về hình thức đào tạo: Thực hiện đa dạng hoá hình thức đào tạo, kết

hợp đào tạo tập trung và đào tạo tại chỗ, đào tạo tang nước và đào tạo ngoài nước, đào tạo thông qua nghiên cứu tại các doanh nghiệp cùng ngành. Cần tập trung các đầu mối tham mưu và phối hợp hoạt động đào tạo trong hệ thống của công ty theo các nhiệm vụ cụ thể đã đặt ra. Tổ chức các chương trình đào tạo về ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử và các chương trình đào tạo quản trị kinh doanh nâng cao cho các cán bộ, công nhân viên trong công ty. Ngoài ra cần có các chương trình đào tạo dài hạn liên kết với các viện nghiên cứu, các trường đại học trong nước và quốc tế, đào tạo và phổ biến các kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế cho nhân viên trong công ty. Tổ chức hoạt động đào tạo phổ biến pháp luật, chính sách, tập quán thương mại quốc tế cho các cán bộ, nhân viên để họ biết và thực hiện tốt các chủ trương chính sách đó của Nhà nước, đồng thời có cách ứng xử phù hợp khi tiếp xúc, làm việc với các đối tác nước ngoài.

Tóm lại, việc tăng cường công tác tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển các dịch vụ hỗ trợ trong hoạt động xuất nhập khẩu

hưởng rất lớn đến sự thành công hay thất bại của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh trong tương lai.

Một phần của tài liệu n Phát triển các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí ở Công ty TNHH nhà nước một thành viên xuất nhập khẩu sản phẩm cơ khí (Công ty MECANIMEX) (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(109 trang)
w