Vai trò và nội dung quản trị tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây dựng một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty may phù đổng (Trang 87)

nghiệp

3

1.1. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm 3

1.2. Nội dung công tác tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp 4 1.3. Lựa chọn kênh tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 6

1.2. Nội dung công tác tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp 4 1.3. Lựa chọn kênh tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 6

III. mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm 143.1. Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm là một tất yếu khách quan 14 3.1. Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm là một tất yếu khách quan 14 3.2. Các phơng hớng và các biện pháp cơ bản nhằm củng cố và

mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm

16

IV. Cơ sở lý thuyết Marketing về tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp doanh nghiệp

16

4.1. Những khái niệm căn bản của Marketing 16

4.2. Một số cơ hội marketing cơ bản trong công tác tiêu thụ sản phẩm

17

4.3. Chính sách về phân phối hàng hoá 18

4.4. Xúc tiến bán hàng 20

Chơng II: phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng

24

I. Giới thiệu khái quát chung về Công ty may Phù Đổng 24

1.1. Quá trình hình thành và phát triển 24

1.2. Chức năng và nhiệm vụ 25

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty có ảnh h-ởng tới thị trờng tiêu thụ của sản phẩm ởng tới thị trờng tiêu thụ của sản phẩm

26 2.1. Nhiệm vụ sản xuất, tính chất sản phẩm của Công ty 26

2.2. Quy trình công nghệ chế tạo của sản phẩm 28

2.3. Hình thức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty 29 2.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty may Phù Đổng 30

2.5. Đặc điểm về lao động 35

2.6. Đặc điểm về nguyên vật liệu 37

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây dựng một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty may phù đổng (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w