0
Tải bản đầy đủ (.doc) (84 trang)

Về cơ cấu đầu tư theo lĩnh vực đầu tư.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG TÂN TRƯỜNG SƠN (Trang 57 -58 )

V. Đánh giá tác động của đầu tư đối với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

2.5. Về cơ cấu đầu tư theo lĩnh vực đầu tư.

Trong thời gian qua công ty đầu tư chủ yếu vào MMTB và xây lắp. Tuy nhiên sự đầu tư này là không hiệu quả vì ta thấy rằng lợi nhuận trên 1 đơn vị vốn đầu tư thực hiện không tăng.

Cơ cấu đầu tư còn mất cân đối quá chú trọng đầu tư vào những lĩnh vực chính mà xem nhẹ việc đầu tư vào nguồn nhân lực, xây dựng thương hiệu…

Giá trị xây lắp đạt được hàng năm chưa sử dụng hết năng lực của công ty nên chưa tạo ra hiệu quả kinh doanh xác đáng.

Do công ty có nền tảng tư tưởng của công ty nhà nước, được bao cấp trong thời gian dài nên khả năng cạnh tranh còn kém, và cũng chưa xác định được cơ cấu đầu tư hợp lý là như thế nào để có thể phát huy hơn nữa thế mạnh của mình. Cụ thể là công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu nhà cung cấp… còn rất hạn chế nhiều khi bỏ qua.

Trong thời gian qua,một số đơn vị còn thiếu việc làm đã ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, một số công trình còn bị thầu chính và chủ đầu tư nhắc nhiều về tiến độ chất lượng đã làm ảnh hưởng lớn đến uy tín của cônng ty trên thương trường, vẫn còn nhiều công trình có giá trị nhỏ, phân tán và nguồn vốn giải ngân chậm.

Thị trường và nhận việc làm vẫn còn nhiều hạn chế: Công tác thị trường vẫn chưa thực sự được quan tâm, sự chủ động về quan hệ với các đối tác để tìm công ăn việc làm vẫn còn nhiều lúng túng, còn trông chờ vào sự giao việc của tổng công ty,vì vậy một số đơn vị kí hợp đồng có giá trị thấp.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG TÂN TRƯỜNG SƠN (Trang 57 -58 )

×