2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHĐT&PTVN trong tiến
2.2. Không ngừng đổi mới công nghệ ngân hàng và cung ứng dịch vụ ngân hàng.
kiến thức mới tiên tiến hơn và đạt đợc hiệu quả cao hơn.
- Không ngừng tìm kiếm và bổ sung đội ngũ cán bộ bằng những nhân viên mới, các sinh viên có năng lực thuộc chuyên ngành ngân hàng–tài chính. Bên cạnh đó, tăng cờng thu hút, lôi kéo các cán bộ có kinh nghiệm và năng lực từ các ngành khác để có thể tận dụng những kiến thức của họ trong những hoạt động mang tính chuyên môn cao mà các cán bộ xuất phát từ ngành ngân hàng không thể có. Đi kèm theo đó là các hoạt động đào tạo lại và nâng cao về nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng.
2.2. Không ngừng đổi mới công nghệ ngân hàng và cung ứng dịch vụ ngân hàng. hàng.
Tuy ngân hàng đã có những nỗ lực vợt bậc để cải tiến cũng nh áp dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động ngân hàng nhng những gì còn phải cố gắng vẫn còn rất nhiều. Trình độ công nghệ của ngân hàng NHĐT&PTVN cha thể so sánh với trình độ chung trong khu vực, nhất là các chi nhánh ngân hàng nớc ngoài có trang bị công nghệ vô cùng hiện đại.
-Trớc mắt các cán bộ ngân hàng nắm vững và sử dụng nhuần nhuyễn các công nghệ hiện có trong ngân hàng, phát huy hết hiệu quả của các công nghệ hiện có. Có nh vậy họ mới có cơ sở để tiếp nhận và sử dụng các công nghệ mới hơn mà không gặp khó khăn hay bỡ ngỡ.
- Một trong các thế mạnh của NHĐT&PTVN là cho vay trung và dài hạn trong lĩnh vực đầu t, phát triển. Về trớc mắt cũng nh lâu dài ngân hàng phải tận dụng thế mạnh này để có thể cạnh tranh với các ngân hàng Mỹ. Ngân hàng nên đầu t nhiều hơn nữa vào việc trang bị các thiết bị hỗ trợ cho các cán bộ tín dụng trong công tác thẩm định mà đơn giản nhất là hệ thống máy tính đầy đủ, bằng các phần mềm tiên tiến và các thiết bị kết nối thu thập thông tin...
- Bên cạnh đó việc ứng dụng các công nghệ mới sẽ góp phần giúp cho tốc nhanh, tạo nên một lợi thế mới cho ngân hàng trong cố gắng thu hút khách hàng.
- Không ngừng cải tiến và thay thế các trang thiết bị lạc hậu, không đồng bộ bảo đảm cho hoạt động giao dịch của ngân hàng đợc tiến hành thuận lợi và suôn sẻ nhất.
- Không ngừng cải tiến và thay thế các trang thiết bị lạc hậu, không đồng bộ bảo đảm cho hoạt động giao dịch của ngân hàng đợc tiến hành thuận lợi và suôn sẻ nhất. dụng để chiến thắng trong cạnh tranh. Xuất phát từ những yếu kém nội tại trong hệ thống thông tin của ngân hàng, chúng ta có thể nhận thấy cách khắc phục không ở đâu xa mà cũng phải bắt nguồn từ chính bản thân ngân hàng. Xây dựng đợc một hệ thống thông tin mạnh, chính xác và kịp thời tức là ngân hàng đã trang bị cho mình các phơng tiện để nhìn ra thế giới bên ngoài cũng nh tạo cho mình những cơ quan có chức năng phân tích tất cả những gì ngân hàng nắm bắt đợc. Có nh vậy, ngân