Việc giảm chi phí của doanh nghiệp là điều kiện để nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Đặc biệt là trong điều kiện hiện nay khi nền kinh tế n- ớc ta mở cửa giao lu kinh tế với các nớc trên thế giới thì việc giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm du lịch là mục đích nâng cao sức cạnh tranh của mình trên thị trờng. Chi nhánh nên giảm chi phí lãi vay bằng cách hạn chế vốn vay của ngân hàng hay các tổ chức tín dụng để huy động vốn tự có trong Chi nhánh bằng cách vay vốn của nhân viên trong Chi nhánh. Đây là nguồn vốn an toàn, ổn định và có mức lãi suất thấp. Từ đó nâng cao khả năng tự chủ về tài chính của mình để có thể thích ứng với những biến đổi của môi trờng kinh doanh tác động đến doanh nghiệp. Bên cạnh đó Chi nhánh nên sát sao kiểm soát hoạt động của nhân viên liên quan đến việc sử dụng điện thoại giao dịch bởi vì một số nhân viên cùng điện thoại để giao dịch cá nhân, sử dụng các trang thiết bị ngoài chức năng, mặt khác Chi nhánh có thể giảm chi phí nhân công bằng cách tăng lơng, tiền thởng làm ngoài giờ cho cán bộ công nhân viên.
Nh vậy từ việc tăng doanh thu, giảm chi phí của doanh nghiệp sẽ làm tăng lợi nhuận của Chi nhánh dẫn đến tỷ suất lợi nhuận của Chi nhánh tăng, giúp cho Chi nhánh tăng nguồn vốn của mình. Từ đó có thể phân phối nguồn lợi nhuận vào các hoạt động khác của doanh nghiệp. Việc tăng tỷ suất lợi nhuận của Chi nhánh vừa thể hiện việc kinh doanh có hiệu quả, vừa giúp Chi nhánh có thể đầu t, liên kết với một số đối thủ cạnh tranh cũng đang kinh doanh có hiệu
quả và sự liên kết sẽ đợc dễ dàng hơn vì không ai lại không muốn hợp tác với đối tác đang làm ăn có hiệu quả. Bên cạnh đó tăng tỷ suất lợi nhuận nghĩa là tăng lợi nhuận của Chi nhánh, giúp Chi nhánh hoàn thiện hơn nữa cơ sở hạ tầng hay có thể mở rộng đầu t khai thác những tuyến điểm du lịch mới. Tìm kiếm lợi nhuận cao hơn.