II. Biện pháp tiết kiệm vật t trong sản xuất của các doanh nghiệp.
b.Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu định mức tiến bộ.
Việc xây dựng định mức tiêu dùng vật t tiên tiến và đa định mức đó vào áp dụng trong sản xuất là biện pháp quan trọng nhất để thực hành tiết kiệm vật t, có cơ sở quản lý chặt chẽ việc sử dụng vật t. Định mức tiêu dùng vật t còn là căn cứ
để tiến hành kế hoạch hóa cung ứng và sử dụng vật t, tạo ra tiền đề cho việc thực hành hoạch toán kinh tế và thúc đẩy phong trào thi đua lao động sản xuất và thực hành tiết kiệm trong các phân xởng của doanh nghiệp sản xuất.
Căn cứ vào tính chất và công dụng cụ thể của vật t trong sản xuất, định mức vật t gồm các loại: định mức tiêu dùng nguyên liệu; vật liệu chính; định mức tiêu dùng vật liệu phụ; định mức tiêu dùng nhiên liệu; định mức tiêu dùng động lực; định mức tiêu dùng dụng cụ.
Tùy theo tính chất vật t đợc sử dụng và đặc điểm sản xuất cụ thể mà doanh nghiệp xây dựng phơng pháp xác định mức cho phù hợp nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Thông thờng chúng ta sử dụng 5 phơng pháp khác nhau để tính mức tiêu dùng vật t kỹ thuật:
_ Phơng pháp thống kê báo cáo.
_ Phơng pháp thí nghiêm, thực nghiêm. _ Phơng pháp phân tích, tính toán. _ Phơng pháp tính mức theo sản phẩm.
_ Phơng pháp tính mức cho sản phẩm thay thế cùng loại.
Công tác xây dựng định mức có vai trò quyết định đối với vấn đề thực hành tiết kiệm vật t kỹ thuật tại doanh nghiệp sản xuất, nó cũng là cơ sở để quản lý và kiểm tra việc sử dụng vật t kỹ thuật. Do đó, các cán bộ quản lý phải đặc biệt chú ý đến việc xây dựng định mức, hiện nay các doanh nghiệp có thể kết hợp các phơng pháp với nhau để xây dựng lên một mức tiêu dùng vật t kỹ thuật hợp lý nhất.