III- Một số giải pháp chủ yếu
1.Về công nghệ
Nh trên đã nhận định để tránh đầu t tràn lan, Tổng công ty chỉ đổi mới công nghệ ở các cơ sở đáng đầu t, có khả năng cạnh tranh trong tơng lai. Trình độ công nghệ ở mức tơng tự hoặc tiên tiến hơn so với các doanh nghiệp ngoài Tổng công ty. Mục đích để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành và nâng cao chất lợng sản phẩm đối với các cơ sở hiện có để cạnh tranh có hiệu quả với thép nhập khẩu.
Để đủ sức cạnh tranh trên thị trờng thế giới khi gia nhập AFTA, Tổng công ty cần phải đầu t các trung tâm sản xuất phôi thép với quy mô công suất lớn. Với quy mô lớn cho phép lựa chọn công nghệ và thiết bị tiên tiến, tự động hoá sản xuất, tận dụng triệt để các nguồn nhiệt, nhằm mục tiêu nâng cao chất lợng sản phẩm (chất l- ợng sản phẩm phụ thuộc nhiều vào phôi), năng suất thiết bị và lao động, để tiêu hao điện năng nguyên vật liệu thấp và hạ giá thành sản phẩm.
Trong xây dựng quy hoạch phát triển ngành thép của Tổng công ty Thép Việt Nam từ nay tới năm 2005, đã lựa chọn công nghệ luyện thép lò điện để xây dựng 2 nhà máy sản xuất phôi thép 500.000 T/n. Đó là: nhà máy thép Phú Mỹ (Bà Rịa - Vũng Tàu) và nhà máy thép Cái Lân (Quảng Ninh).
1.2. Thiết bị và công nghệ cán thép
Để đủ sức cạnh tranh với thép liên doanh và thép trên thị trờng khu vực và thế giới, Tổng công ty cần phải xắp xếp lại tổ chức sản xuất, đổi mới công nghệ nhằm phát huy thế mạnh về các mặt hàng mà t nhân không có nh thép chất lợng cao và thép hình cỡ trung, đồng thời đầu t các nhà máy sản xuất phôi thép kết hợp cùng cán thép với quy mô công suất lớn nhằm tận dụng triệt để các nguồn nhiệt, giảm tiêu hao điện năng, nguyên vật liệu và hạ giá thành. Muốn vậy, cần phải tập trung những tiến bộ công nghệ theo hớng:
- Tăng tốc độ cán
- áp dụng công nghệ cán mới: Cán không lật phôi, cán nhiều dòng, cán vô tận … - Có thiết bị thay trục cán nhanh đặt ngay cạnh giá cán để đảm bảo quá trình thay trục cán chỉ diễn ra trong vòng 10 phút.
Các thiết bị này có thể mua bằng cách: Thực hiện đầu thầu rộng rãi, chọn thiết bị hiện đại. Ưu tiên đấu thầu mua trong nớc các thiết bị đã sản xuất đợc, đạt yêu cầu của các dự án. VSC có thể đề nghị Nhà nớc cho phép sử dụng một số thiết bị đã qua sử dụng của các nớc G7 đợc chế tạo sau năm 1985 còn tốt, trình độ cao.
1.3. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu KH-KT-CN
Tổng công ty và các đơn vị thành viên phải không ngừng nghiên cứu KHKTCN. Một mặt, để áp dụng các thành tựu KHKTCN mới, hiện đại vào qúa trình
sản xuất nhằm đạt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật. Mặt khác, để tìm ra các giải pháp công nghệ, kỹ thuật mới nhằm để ổn định chất lợng và hạ giá thành sản phẩm.
Tổng công ty cũng cần triển khai việc nghiên cứu giải quyết những vấn đề cấp bách về công nghệ và thiết bị trên dây truyền hiện có nhằm đạt hiệu quả cao hơn đồng thời cũng cần phải làm tốt công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm, thực hiện các tiêu chuẩn Nhà nớc đã ban hành và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9002.