II/ Một số giải pháp về đầu t góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Ngọc Châu:
III/ Một số khuyến nghị
Ngành công nghiệp nhẹ đợc đánh giá là một ngành mũi nhọn nên đợc sự quan tâm sâu sắc của Nhà nớc, tuy còn rất nhiều khó khăn, trở ngại trên con đ- ờng phát triển của ngành. Xuất phát từ một số tồn tại, khó khăn của ngành nói chung, của Công ty TNHH Ngọc Châu nói riêng, Nhà nớc cần có những chính sách hỗ trợ để tạo một môi trờng đầu t thuận lợi và cạnh tranh có hiệu quả:
♦ Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc vay vốn để đầu t, đổi mới trang thiết bị hiện đại. Nhà nớc đã ban hành một số cơ chế chính sách nhằm giúp các doanh nghiệp đỡ căng thẳng về vốn. Để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn, đề nghị Nhà nớc tiếp tục xem xét để cấp bổ sung vốn lu động và có cơ chế u tiên trong việc giải quyết thủ tục vay dài hạn tại ngân hàng.
♦ Sử dụng hiệu quả đòn bẩy thuế để kích thích sản xuất ngành giấy trong nớc và tăng cờng xuất nhập khẩu. Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 32 % hiện nay là quá cao đối với ngành giấy cho nên Nhà nớc cần xem xét lại vấn đề này.
♦ Các chính sách về bảo hộ hàng hoá trong nớc:
Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nhậ máy móc thiết bị công nghệ hiện đại.
Tạo điều kiện trong việc nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất nh giấy thô, bột gỗ để sản phẩm sản xuất ra có đủ sức cạnh tranh với hàng ngoại.
Sản xuất giấy đang thả nổi, cha có qui hoạch của Nhà nớc nên việc phát triển cha cân đối gây ra khó khăn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh giấy. Đề nghị Nhà nớc có những kế hoạch cụ thể điều hoà, điều chỉnh bằng cách chỉ cấp phát giấy phép cho một số doanh nghiệp nhất định, xem xét lại việc liên doanh ngành giấy, tránh tình trạng đầu t tràn lan.
Nhà nớc nên có kế hoạch điều phối lợng giấy ngoại nhập, kiểm tra chặt chẽ việc nhập khẩu tránh tình trạng nhập lậu, trốn thuế ảnh hởng đến sự ổn định của thị trờng trong nớc
Nhà nớc nên nghiên cứu và thành lập trung tâm nghiên cứu và trợ giúp các doanh nghiệp trong việc nghiên cứu thị trờng nớc ngoài, định hớng xuất khẩu. Từ đó , các doanh nghiệp giảm bớt đợc chi phí nghiên cứu thị trờng nớc ngoài và giảm đợc rủi ro do không có thông tin chính xác.
Cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh là một vấn đề xuyên suốt mọi thời kỳ hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng. Một doanh nghiệp cho dù đã giành thắng lợi trong cạnh tranh hiện tại sau đó vẫn có thể bị thất bại nếu nh doanh nghiệp đó không biết tìm cách nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của mình. Môi trờng kinh doanh càng có nhiều cơ hội và xuất hiện lắm nguy cơ thì cạnh tranh để tồn tại, cạnh tranh để phát triển ngày càng trở nên gay gắt giữa các doanh nghiệp. Vì vậy, một yêu cầu đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là không ngừng đầu t và đầu t cố hiệu quả cho sản phẩm và chất lợng sản phẩm, giá cả cũng nh các hoạt động thị trờng, tăng cờng thế mạnh của mình trong cạnh tranh, vợt qua thách thức và tận dụng triệt để các cơ hội kinh doanh.
Mặc dù đã từng bớc đi lên và khẳng định mình trên thơng trờng, nhng nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Ngoc Châu là rất cần thiết. Đề tài: "Công tác đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Ngọc Châu " là sự kết hợp các vấn đề lý luận và những tìm hiểu phân tích về thực trạng đầu t sản xuất kinh doanh cũng nh khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Ngọc Châu. Đồng thời các giải pháp đa ra cũng là một sự vận dụng các vấn đề lý thuyết vào thực tiễn quản trị kinh doanh, hi vọng góp phần nâng cao vị thế của Công ty trên thơng trờng, xây dựng Công ty ngày càng phát triển.