Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty Điện tử Sao Mai (Trang 37 - 38)

Công ty hiện nay đang dần dần kiện toàn bộ máy lao động cho phau hợp với tinh hính mới, đủ điều kiện gánh vác nhiệm vụ đợc giao trong công tác cả trong và ngoài nớc. Luôn quan tâm bồi dỡng trình độ nghệp vụ, ngoại ngữ t tởng chính trị cho toàn bộ các cán bộ trong công ty.

Bảng 1: Cơ cấu lao động trong công ty:

Chỉ tiêu phân bổ lao động Số lợng Tỷ lệ (%)

1. Tổng số lao động 332 100

1. Phân theo cơ cấu - Lao động quản lý - Lao động phục vụ

- Công nhân hỗ trợ sản xuất

46 43 243 13,86 12,95 73,19 2. Phân theo trình độ - Đại học và trên đại học - Trung cấp và cao đẳng - Sơ cấp công nhân

91 40 201 27,41 12,05 60,54

Công ty Điện tử Sao Mai là một doanh nghiệp có số lao động tơng đối đông và rất ổn định, tổng số nhân viên của Công ty tính đến thời điểm này là 322 ngời, riêng Xí nghiệp nhựa xốp Sao Mai là 38 ngời. Hầu hết các nhân viên của Công ty đã đợc đào tạo tại các trờng đại học, cao đẳng, trung cấp, công nhân kỹ thuật trong và ngoài nớc rất có uy tín, do đó, khả năng đáp ứng công việc của họ rất cao và có hiệu quả. Hơn nữa, Công ty luôn chú trọng công tác tuyển chọn, đào tạo, bồi dỡng cán bộ công nhân viên với mục đích xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân

viên lành nghề, năng động, sáng tạo, có tác phong công nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao, đủ khả năng tiếp cận với các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đáp ứng yêu cầu sản xuất quốc phòng nói chung và của Xí nghiệp nhựa xốp Sao Mai nói riêng.

Cán bộ công nhân trực tiếp vận hành các thiết bị trong Xí nghiệp còn phải đợc huấn luyện ngay tại nơi làm việc, trải qua kì sát hạch và đợc trao thẻ đứng máy. Chỉ những công nhân, cán bộ có thẻ đứng máy theo quy định mới đợc giao vận hành thiết bị tơng ứng. Ngoài ra, họ còn đợc huấn luyện cách kiểm tra chất lợng sản phẩm do mình làm ra để kịp thời điều chỉnh chế độ công nghệ đảm bảo sản xuất sản phẩm với chất lợng tốt nhất.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty Điện tử Sao Mai (Trang 37 - 38)