Văn hoá là công cụ được sự dụng nhằm tăng sự phối hợp trong tổ chức. Văn hoá tổ chức là những giá trị, những chuẩn mực, lễ nghi hàng ngày mang tính đặc trưng cho mỗi tổ chức. Chính văn hoá tổ chức là chất keo dính để gắn kết những con người trong tổ chức làm cho các nhân viên trong tổ chức tăng cường khả năng phối hợp nhằm đạt tới một mục đích chung.
Tuy nhiên văn hoá tổ chức không phải là cái tự nhiên sẵn có mà nó cần được gây dựng và giữ gìn dựa trên phong cách làm việc và cách thức làm việc của cả cán bộ nhân viên trong công ty.
Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hoá tổ chức của công ty:
Tăng sự đoàn kết của toàn bộ công nhân viên trong công ty tạo cho mọi người một niềm tin về sự phát triển của công ty trong tương lai từ đó tạo ra động lực làm việc cho tất cả mọi người. Muốn làm được điều này tổng giám đốc phải hiểu được tâm lý của nhân viên và tìm ra những giải pháp mang tính xúc tác để liên kết mọi người trong công ty. Đây là một việc rất phức tạp và nếu không khéo léo dễ gây nên những kết qủa ngược lại.
Tạo chi công nhân viên phong cách làm việc mang tác phong công nghiệp điều này có thể thực hiện thông qua các quy định của công ty nhưng không nên quá khô cứng.
nhằm tạo sự công bằng và không khí tích cực trong tổ chức. Thông qua việc đánh giá những cá nhân làm tôt việc khuyến khích vì thấy được quan tâm những cá nhân làm chưa tốt sẽ tự có ý thức phấn đấu.
Quan tâm đến những nhân viên và hiểu biết công việc của nhân viên. Giữa lãnh đạo và nhân viên thường xuyên có sự trao đổi, hướng dẫn trong công việc, ngoài ra cần tổ chức nhiều buổi giao lưu, đi chơi giữa các phòng ban, các cấp để tăng tình đoàn kết và tình cảm giữa các nhân viên trong công ty.