Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty may Hồ Gươm (Trang 60 - 61)

I ĐẶC ĐỂM TèNH HèNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KNH DOANHCỦA CễNG TY

4.3.Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

3. Phõn tớch khả năng cạnh tanh của Cụng ty thụng qua cỏc cụng cụ

4.3.Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Lợi nhuận là phần dụi ra của doanh thu sau khi đó trừ đi tất cả cỏc khoản chi phớ chi dựng vào cỏc hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Bởi vậy nú được coi là chỉ tiờu quan trọng nhất để đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của Cụng ty. Tuy nhiờn lợi nhuận khụng những là thu nhập mặc nhiờn của vốn đầu tư, mà cũn là phần thưởng cho những ai giỏm chấp nhận rủi ro và mạo hiểm, cho những ai giỏm đổi mới và giỏm chịu trỏch nhiệm về sự đổi mới của mỡnh. Mặt khỏc trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận gúp phõn bổ nguồn lực một cỏch cú hiệu quả, đồng thời nú là chỉ tiờu tổng hợp đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của Cụng ty. Nếu lợi nhuận cao thỡ khả năng cạnh tranh cao, năng lực cạnh tranh càng mạnh và ngược lại. Để đỏnh giỏ và xem xột năng lực cạnh tranh giữa Cụng ty may Hồ Gươm và cỏc đối thủ cạnh tranh ta cần phải dựa vào chỉ tiờu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chứ khụng phải lợi nhuận từ hoạt dộng tài chớnh và bất thường.

Biểu 9: Tỡnh hỡnh lợi nhuận của Cụng ty và cỏc Cụng ty khỏc

Đơn vị: Triệu (VNĐ)

Tờn cụng ty Thực hiện 2001/2000 2002/2001

2000 2001 2002 CL TL CL TL

Cụng ty may Hồ Gươm 490 553 653 63 12,85 100 18,1 Cụng ty may Thăng Long 2053 2276 2613 223 10,86 337 14,8 Cụng ty may 10 2210 2471 2866 261 11,8 395 16

Trong bối cảnh nền kinh tế cú nhiều biến động nhu cầu mặc đẹp mặc bền của con người ngày càng gia tăng, sản lượng hàng năm may mặc tiờu thụ hàng năm tăng lờn. Điều đú phản ỏnh trong 3 năm qua lợi nhuận ở cả 3 Cụng ty đều tăng lờn. Trong đú lợi nhuận của Cụng ty may Hồ Gươm tăng với tốc độ là cao nhất. Cụ thể năm 2001 lợi nhuận tăng 12,85% so với năm 2000, năm 2002 tăng 18,1% so với năm 2001. Cụng ty may 10 năm 2001 tỷ lệ lợi nhuận tăng 10,86% so với năm 2000, năm 20002 tăng 14,8% so năm 2001.Cụng ty may Thăng Long tỷ lệ lợi nhuận năm 2001 tăng 11,8% so năm 2000, năm2002 tăng 16% so với năm 2001. Sở dĩ lợi nhuận của Cụng ty may Hồ Gươm đều tăng lờn trong ba năm qua là do cả doanh thu và chi phớ đều tăng nhưng tốc độ tăng của doanh thu nhanh hơn tốc độ tăng của chi phớ. Khi xột Tỷ suất chi phớ/ Doanh thu ta thấy rằng tỷ lệ này đều giảm

xuống qua cỏc năm. Điều đú cú thể khẳng định được rằng hoạt động kinh doanh của Cụng ty rất tốt, Cụng ty đó mở rộng được quy mụ kinh doanh và biết sử dụng, phõn bổ chi phớ cú hiệu quả.

Biểu 10: Tương quan tỷ suất lợi nhuận của Cụng ty và cỏc Cụng ty khỏc Đơn vị: (%) Tờn Cụng ty Thực hiện 2001/2000 2002/2001 2000 2001 2002 CL TL CL TL Cụng ty may Hồ Gươm 2,62 2,66 2,72 0,04 0,06 Cụng ty may Thăng Long 2,5 2,52 2,56 0,02 0,04 Cụng ty may 10 2,54 2,57 2,62 0,03 0,05

Qua bảng số liệu 10 trờn ta thấy tỷ suất lợi nhuận của 3 Cụng ty đều tăng lờn qua cỏc năm. Nhưng tốc độ tăng tỷ suất lợi nhuận của Cụng ty may Hồ Gươm là cao nhất. Biểu hiện năm 2001 tỷ suất lợi nhuận tăng 0,04% so với năm 2000, năm 2002 tỷ suất lợi nhuận tăng 0,06% so với năm 2001.Điều đú chứng tỏ rằng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thu được hiệu quả cao. Trong 3 năm vừa qua Cụng ty đó đẩy nhanh được sản lượng bỏn ra, mở rộng thị trường kinh doanh sang một số nước như Đức, EU, Mỹ, điều đú được thể hiện qua tổng doanh thu tăng dần qua cỏc năm. Ngoài ra Cụng ty đó tỡm được một số nguồn thu mua nguyờn vật liệu với giỏ rẻ hơn nhưng chất lượng vẫn được đảm bảo. Do vậy mà Cụng ty đó giảm được một phần giỏ vốn hàng bỏn, bờn cạnh đú Cụng ty cũn giảm được một phần chi phớ sửa chữa lớn mỏy múc so với mấy năm trước đú, chất lượng dần được nõng cao, bộ mỏy quản lý của Cụng ty được cải tiến tốt hơn, những vấn đề đú đó tạo lờn một hiệu quả rất rừ rệt.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty may Hồ Gươm (Trang 60 - 61)