Đánh giá kết quả đạt được.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Thanh Xuân (Trang 41 - 42)

- Ngoại tệ 330.531 281.505 308.155 Nguồn: Một số chỉ tiêu kinh tế của NHCT Thanh Xuân

2.1.3.Đánh giá kết quả đạt được.

Để đạt được kết quả đáng khích lệ về hoạt động kinh doanh trong bối cảnh nền kinh tế ở giai đoạn có rất nhiều khó khăn, đặc biệt là trong hoạt động ngân hàng, đây quả là một sự cố gắng rất lớn của cả tập thể cán bộ, nhân viên trong toàn Chi nhánh. Với sự kết hợp thống nhất, phát huy sức mạnh của cả tập thể cùng với sự chỉ đạo sát sao, bằng những kế hoạch cụ thể của ban lãnh đạo Chi nhánh như: hiện đại hoá máy móc thiết bị, thay đổi công nghệ, chấn chỉnh tác phong giao dịch, nâng cao chất lượng phục vụ… Tập trung phát triển mạnh công tác khai thác nguồn vốn, mở rộng quan hệ khách hàng, tập trung đánh giá phân loại đối tượng khách hàng nhằm lành mạnh hoá hoạt động đầu tư tín dụng, đổi mới mô hình tổ chức đáp ứng yêu cầu công việc trong giai đoạn mới. Năm 2005, Chi nhánh NHCT Thanh Xuân không những đã đạt được những kết quả đáng khích lệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn mở rộng quy mô hoạt động chiếm lĩnh thị phần, nâng cao uy tín cua Chi nhánh.

Bên cạnh những kết quả trong hoạt động kinh doanh, Chi nhánh NHCT Thanh Xuân còn là đơn vị luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, tham gia đầy đủ và đạt được các thành tích rất cao trong các hoạt động đoàn thể –xã hội, các phong trào văn hoá văn nghệ, hoạt động thể dục thể thao do chính quyền cũng như ngành phát động. Thực hiện chăm sóc phụng dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng. Thực hiện tốt phong trào vì an ninh tổ quốc, giữ gìn trật tự an toàn xã hội.

Để đạt được kết quả trên, Chi nhánh luôn bám sát các mục tiêu kinh tế của Nhà nước và sự chỉ đạo của Ngân hàng cấp trên. Cùng với sự giữ gìn đoàn kết nhất trí trong nội bộ từ cấp uỷ đảng chính quyền với phòng ban trong toàn Chi nhánh, phát huy được cả sực mạnh của cả tập thể cán bộ công nhân viên. Ban lãnh đạo Chi nhánh thường xuyên nắm vững tình hình, có sự chỉ đạo kịp thời với những kế hoạch cụ thể và sự phấn đấu không mệt mỏi của toàn thể cán bộ công nhân viên, cùng nhau vươn lên để hoàn thành nhiệm vụ trên từng lĩnh vực được giao.

Chi nhánh cũng thường xuyên quan tâm đến công tác đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, để đáp ứng yêu cầu công việc trong giai đoạn hiện đại hoá ngành ngân hàng. Đồng thời thường xuyên chăm lo đến đời sống cán bộ công nhân viên trong toàn Chi nhánh.

Bên cạnh những thành tích đã đạt được, năm qua cũng là năm nảy sinh rất nhiều khó khăn cho. Do yếu tố kinh tế xã hội gặp nhiều khó khăn đã tác động mạnh đến các doanh nghiệp từ đó ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng, dẫn đến năm 2005 Chi nhánh phát sinh nợ gia hạn, nợ quá hạn. Đây là một thách thức rất lớn, trong thời gian tới Chi nhánh cần phải nổ lực rất nhiều và bằng những biện pháp cụ thể để khắc phục.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Thanh Xuân (Trang 41 - 42)