II. QUÁ TRèNH THỰC HIỆN VIỆC CẮT GIẢM CHI PHÍ HÀNG MAY MẶC TẠI CễNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI INTIMEX HÀ NỘ
2.Lợi nhuận trước thuế 1,406 3,
3. Nộp ngõn sỏch 0,053 0,038
( Nguồn: Cụng ty Cổ phần sản xuất và thương mại Intimex Hà Nội )
Nhỡn chung, cỏc chỉ tiờu tăng về lượng chứng tổ hoạt động sản xuất đang mang lại cho cụng ty những thành cụng nhất định. Doanh thu tăng khi tăng tiền lương cho người lao động trong cụng ty, Lơi nhuận tăng mạnh hơn mức tăng của doanh thu và mức tăng tiền lương. Tuy nhiờn khoản tiền nộp vào ngõn sỏch nhà nước lại giảm.
Điều này được lý giải như sau:
Intimex đó dựng cỏc biện phỏp kinh tế và giỏo dục để tỏc động vào sức sản xuất của cụng nhõn viờn, kớch thớch quỏ trỡnh lao động sỏng tạo và mục tiờu nghề nghiệp bằng cỏc chớnh sỏch đói ngộ cỏn bộ. Năng suất lao động tăng làm
giảm thời gian lao động cần thiết và tăng hiệu quả làm việc. Từ đú, doanh thu và lợi nhuận tăng. Cũng từ đú, cụng ty đó đầu tư đi tỡm thị trường mới làm cho sản xuất hàng may mặc Intimex phải tăng tốc để đạt mọi chỉ tiờu trong kế hoạch.
2.3.3 Chi phớ bỏn hàng / 1 đơn vị sản phẩm tiờu thụ được
Đõy là khoản chi phớ tuy rằng khụng lớn so với tỷ trọng cỏc loại chi phớ cấu thành nờn sản phẩm, nhưng nú lại thể hiện một cỏch chớnh xỏc vị trớ của cụng ty trong lũng cụng chỳng. Liệu sản phẩm của cụng ty cú thực sự được người tiờu dựng đún nhận hay khụng và cú được cỏc đối thủ cạnh tranh biết tới hay khụng? Cõu trả lời nằm ở ngay hoạt động bỏn hàng và xỳc tiến thương mại trong chiến lược chung của Intimex Hà Nội.
Bảng 17: Chi phớ bỏn hàng /sản phẩm tiờu thụ
Năm 2006 Năm 2007
1.Chi phớ bỏn hàng 119.418.000 788.452.000
2.Số lượng sản phẩm tiờu thụ 470.530 1.285.260
3.Chi phớ bỏn hàng/sp tiờu thụ 423,8 613,5
( Nguồn: Cụng ty Cổ phần sản xuất và thương mại Intimex Hà Nội )
Từ cỏc số liệu trờn ta thấy, tổng chi phớ tăng và đồng thời chi phớ bỏn hàng biờn trờn một đơn vị sản phẩm cũng tăng lờn qua 2 năm hoạt động. Điều này rất dễ hiểu vỡ lượng hàng bỏn trong nội địa thường được xuất cho cỏc shop thời trang và siờu thị quy mụ khụng nhỏ. Hoạt động này làm tăng chi phớ cho dịch vụ bỏn hàng và cung cấp sản phẩm cũng như cỏc chương trỡnh khuyếch trương sản phẩm nhằm làm tăng thị phần trờn thị trường may mặc trong ngành.
2.3.4 Chi phớ quản lý /1 đơn vị lợi nhuận doanh nghiệp
Bảng 18: Chi phớ quản lý /1 đơn vị lợi nhuận toàn doanh nghiệp
Năm 2006 Năm 2007
1. Chi phớ quản lý doanh nghiệp 98.457.000 867.265.000
2. Lợi nhuận sản xuất may 5.654.000 54.567.000
3. Chi phớ quản lý DN/ lợi nhuận 17,4 15,9
Tổng chi phớ sản xuất doanh nghiệp tăng lờn nhưng chi phớ quản lý doanh nghiệp tớnh trờn một đơn vị lợi nhuận cú xu hướng giảm dần theo thời gian với mức giảm 1,5/ năm
Tuy nhiờn, hiệu quả của cỏc biện phỏp cắt giảm chi phớ giỏn tiếp thường khụng rừ nột lắm bởi tỏc dụng của nú phải sau một thời gian dài mới cú thể kiểm nghiệm được. Bởi vậy, một phương phỏp khỏc với tờn gọi là tiết kiệm sỏng tạo được nhiều cụng ty cú tầm nhỡn xa, ưa thớh sử dụng.