Đặc điểm về sản phẩm:

Một phần của tài liệu 1 số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông (Trang 38 - 39)

II. Các đặc đIểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng tới khảnăng cạnh

2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng tiêu thụ

2.1 Đặc điểm về sản phẩm:

Sản phẩm chủ yếu của công ty là các công trình đã đợc thi công nh: hệ thống điện chiếu sáng, hệ thống điện lạnh, hệ thống mạng máy tính, hệ thống cầu thang máy, hệ thống camera giám sát, hệ thống truyền thanh – trang âm, hệ thống điện thoại, hệ thống thu truyền hình vệ tinh cáp, hệ thống phòng chống sét, phòng chống cháy... các sản phẩm này nó cũng nh các sản phảm xây lắp – nó mang tính đơn chiếc, đặt tại một vị trí cố định, phục vụ cho nhu cầu dân dụng, cho các công trình văn hoá, nhà máy, các công trình khách sạn – du lịch, trong các văn phòng... có khối lợng vật chất lớn, tiền vốn tiêu hao nhiều, tiến độ hoàn thành công trình chậm, thời gian khai thác sử dụng lâu, số lao động tham gia vào quá trình sản xuất lớn hơn so với những hàng hoá thuộc các lĩnh vực khác. Vì vậy chất lợng công trình, trình độ tổ chức sản xuất, sử sụng vốn một cách có hiệu quả là một trong những nhân tố quyết định đến hiệu quả trong hoạt động của công ty.

Những năm vừa qua công ty đã tham gia chủ yếu vào những công trình nh: Viện bảo tàng Hồ Chí Minh, Rạp xiếc trung ơng, Văn phòng Quốc hội, Đại sứ quán Nga... hầu hết các công trình này đều mang tầm chính trị và kinh tế tơng đối lớn ở địa bàn có sản phẩm xây dựng. Hình thức, chất lợng cũng nh giá cả, tiến độ thi công công trình có tác động rất lớn đến uy tín và khả năng cạnh tranh của công ty trên lãnh thổ địa phơng đó cũng nh địa phơng lân cận.

Sản phẩm của công ty do yêu cầu của khách hàng và các chủ đầu t nó phụ thuộc vào các yếu tố tự nhiên và địa phơng đợc cố định tại nơi sản xuất. Do vậy, các điều kiện sản xuất khác nh máy móc thiết bị, nguồn nhân công... thờng luôn phải di chuyển theo từng công trình , với việc di chuyển này sẽ phát sinh chi phí vận chuyển và bảo

quản máy móc thiết bị khiến công ty phải tính toán cân nhắc và lựa chọn phơng án sản xuất phù hợp. Nh vậy, nếu công ty có phơng án sản xuất hợp lý thì sẽ giảm đợc sự ảnh hởng của yếu tố tự nhiên đến quá trình sản xuất kinh doanh do đó sẽ tiết kiệm đợc chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và tất yếu điều đó sẽ làm tăng năng lực cạnh tranh của công ty trên thi trờng.

Một phần của tài liệu 1 số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w