Đánh giá về lợi thế so sánh của công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn nhà hàng và du lịch lữ hành của công ty TNHHNN một thành viên Du Lịch Công Đoàn Hà Nội (Trang 89 - 91)

III. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN

6. Đánh giá về lợi thế so sánh của công ty

Công ty TNHHNN một thành viên du lịch công đoàn Hà Nội là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn nhà hàng có uy tín trong nhiều năm, được khách du lịch tin tưởng nhất là khách du lịch trong nước từ khắp các vung miền. Công ty có thế mạnh đi lên từ doanh nghiệp Nhà Nước thuộc Liên Đoàn lao động Việt Nam nên có mối quan hệ tốt với các cơ quan bộ ban ngàn, hàng năm các cơ quan này vẫn là nơi cung cấp khách ổn định cho công ty.

Về điều kiện tự nhiên, công ty được xây dựng trên địa thế đẹp vào bậc nhất quận Tây Hồ, với nhiều trục đường giao thông chính đi qua, lại có lợi thế đất đai rộng lớn…đã tạo cho công ty có quang cảnh thiên nhiên mát mẻ,

hấp dẫn, là thế mạnh thu hút khách du lịch đến nghỉ tại khách sạn.

Về dịch vụ: Hệ thống dịch vụ của công ty là một chuỗi trọn gói, không chỉ có phục vụ lưu trú và ăn uống như các khách sạn thông thường. Công ty còn có hệ thống dịch vụ bổ sung đáp ứng các nhu cầu đa dạng khác của khách du lịch như phần trên đã trình bày.

Về sự khác biệt của sản phẩm dịch vụ công ty so với đối thủ cạnh tranh. Đó là những khác biệt về kiến trúc không gian ấm cúng thiết kế trong khách sạn, cung cách phục vụ nhiệt tình thân thiện của nhân viên và các sản phẩm mà các công ty khác không có như các món ăn từ mới lạ đến cổ truyền, chat lượng giá cả các dịch vụ bổ sung, chế độ ưu đãi cho khách du lịch…

CHƯƠNG III

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN DU LỊCH CÔNG

ĐOÀN HÀ NỘI

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn nhà hàng và du lịch lữ hành của công ty TNHHNN một thành viên Du Lịch Công Đoàn Hà Nội (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w