Tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí (Trang 67 - 71)

- Các khoản phải thu có thể được tăng trong kỳ

4. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỤNG CỤ CẮT VÀ ĐO LƯỜNG CƠ KHÍ

4.1. Tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, để đảm bảo kinh doanh đạt hiệu quả, trước hết việc xây dựng kế hoặch sản xuất của doanh nghiệp phải gắn với thị trường. Thị trường là cơ sở, là các quyết định xem doanh nghiệp sẽ làm gì? Làm như thế nào? Làm bao nhiêu? Bởi vậy sau mỗi thời kì kinh doanh, các doanh nghiệp phải cần thiết tiến hành phân tích, xem xét kết quả sản xuất, từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm trong việc chỉ đạo, điều hành và quản lý sản xuất kinh doanh.

Để đánh giá tình hình thưc hiện kế hoạch sản xuất của công ty về mặt quy mô, cần xem xét chỉ tiêu" Giá trị tổng sản lượng". Đây là một chỉ tiêu tổng hợp được biểu hiện bằng tiền, phản ánh toàn bộ kết quả về các hoạt động sản xuất của công ty trong một thời kỳ ( Thường là một năm), bao gồm cả sản

phẩm dở dang. Chỉ tiêu này phản ánh một cách tổng quát và đầy đủ về thành quả của công ty.

Bên cạnh chỉ tiêu" Giá trị tổng sản lượng" để biết được khả năng thoã mãn nhu cầu của thị trường về hàng hoá do công ty sản xuất cần tính ra và so sánh chỉ tiêu" Giá trị sản lượng hàng hoá" chỉ tiêu này phản ánh phần sản phẩm mà công ty đã hoàn thành trong kỳ, đã cung cấp hoạc chuẩn bị cung cấp cho xã hội.

Để biết được năng lực sản xuất của công ty cao hay thấp, đồng thời nắm được lượng sản phẩm dở dang nhiều hay ít, khi phân tích còn có thể sử dụng thêm chỉ tiêu" Hệ số (Tỷ suất) sản xuất hàng hoá"

Tỷ suất sản lượng Giá trị sản lượng hàng hóa hàng hóa Giá trrị tổng sản lượng

Công ty sử dụng phương pháp so sánh trực tiếp để đánh giá tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất

Tỷ lệ % hoàn Giá trị tổng sản lượng thực tế (G1) thành kế hoặch Giá trị tổng sản lượng kế hoặch ( G0) (Xem bảng 4 trang bên)

= * 100

Nhìn vào bảng 4 ta thấy:

Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoặch sản xuất trong cả 3 năm trên cả hai chỉ tiêu. Cụ thể là:

+ Năm 1998: Thực tế so với kế hoặch:

Giá trị tổng sản lượng đạt 106%, vượt 600 triệu đồng

Giá trị sản lượng hàng hoá đạt 128,7%, vượt 3450 triệu đồng + Năm 2000: Thực tế so với kế hoặch:

Giá trị tổng sản lượng đạt 101,3%, vượt 200 triệu đồng Giá trị sản lượng hàng hoá đạt 102,7%, vượt 500 triệu đồng

Tóm lại, qua việc phân tích tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất của công ty từ 1998- 2000 ở trên ta thấy:

Nói chung công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí sản xuất kinh doanh khá có hiệu quả, hoàn thành vượt mức kế hoặch, đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu thị trường về các loại dụng cụ cắt, sản phẩm phục vụ nghành cơ khí, máy chế biến kẹo. Việc hoàn thành vượt mức kế hoặch sản xuất sẽ làm giảm sản phẩm dở dang, tránh tình trạng ứ đọng vốn - Đây là yếu tố giúp công ty có thể cạnh tranh với các đối thủ khác, chiếm lĩnh thị trường và từ đó có thể mở rộng được thị trường của mình.

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí (Trang 67 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w