các nước nhập khẩu cà phê
2.3:Đánh giá chung hoạt động xuất khẩu cà phê của công ty cổ phần Intimex Việt Nam trên thị trường Mỹ
Việt Nam trên thị trường Mỹ
2.3.1:Những ưu điểm
Trong những năm gần đây mặc dù chịu sự cạnh tranh gay gắt của các thành phần kinh tế nhưng công ty vẫn tồn tại phát triển và tự khẳng định mình trong bối cảnh thương mại quốc doanh gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn hoàn thành nhiệm vụ và vượt các chỉ tiêu tăng trưởng về mặt quy mô
Công ty đã cổ phần hóa thành công và làm ăn ngày càng có lãi đảm bảo thu nhập ổn định , và các chế độ bảo hiểm , lương thưởng cho cán bộ nhân viên trong công ty
Đội ngũ nhân viên được chọn lọc và có trình độ chuyên môn và khả năng ngoại ngữ tốt do đó họ năng động và nhạy bén trong công việc, năng suất lao động của nhân viên ngày càng cao .Cán bộ lãnh đạo là những người có tài và tâm trong công việc với cơ chế quản lý kinh doanh mềm dẻo và linh hoạt nhạy bén thích nghi với sự vận động và phát triển của thị trường . Công ty xác định lấy xuất khẩu trong đó xuất khẩu nông sản là mũi nhọn đột phá để tăng trưởng và mở rộng quy mô kinh doanh
Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu như sử dụng đòn bẩy trong quản lý tài chính để ưu tiên cho hoạt động xuất khẩu trực tiếp giành lấy chỗ đứng trên thị trường .Chú trọng tăng cường công tác tiếp thị trong và ngoài nước, mở rộng các thị trường mới đồng thời vẫn giữ được mối quan hệ cũ , xây dựng quan hệ bạn hàng có trọng điểm . Công ty đã giữ vững thị trường được thị trường tiêu thụ sản phẩm truyền thống bằng những chính sách ưu đãi về giá cả phương thức thanh toán
Công ty đã không ngừng phát triển cả về quy mô cũng như chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc tăng doanh thu lợi nhuận và nộp ngân sách .Ban đầu công ty chỉ có một cơ sở chính ở Hà Nội hiện nay công ty đã mở rộng
quy mô sản xuất ra nhiều Tỉnh , Thành phố như chi nhánh INTIMEX Hưng Yên , Hải Dương và Thành phố Hồ Chí Minh .
2.3.2 : Những hạn chế
Bên cạnh những thành công và những ưu điểm đạt được ở trên thì công ty vẫn còn tồn tại những yếu kém hạn chế ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
Nước ta muốn phấn đấu trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 thì công tác xuất khẩu hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Những năm qua nhà nước đang khuyến khích xuất khẩu ở mọi thành phần kinh tế nhất là xuất khẩu nông sản vì đây là điểm mạnh của chúng ta . nhưng có một thực tế rằng quá trình điều hành và quản lý nước ta chưa được hoàn chỉnh cho nên nhiều doanh nghiệp kể cả tư nhân đổ xô vào thu mua , tạo sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường nội địa dẫn tới sự phá giá, kích giá lên. Để đảm bảo số lượng cà phê xuất khẩu cho những hợp đồng đã ký công ty cổ phần Intimex đã phải thu mua cà phê một cách ồ ạt ,không có sự phân loại và lựa chọn kỹ càng nên hạn chế lớn nhất của công ty là không đồng đều và chất lượng cà phê kém so mặt hàng cùng loại của nhiều quốc gia khác.Chất lượng thấp thể hiện ở độ đồng đều kém, khó phân loại nên chưa xác định được thương hiệu bản quyền, luôn bị bán với giá thấp
Nước ta là nước xuất khẩu cà phê Vối ( Robusta) lớn thứ 2 thế giới nhưng giá xuất khẩu lại phụ thuộc vào thị trường giao dịch cà phê tại Luân Đôn và Newyork, do đó các nhà đầu cơ quốc tế dễ dàng thao túng giá nên việc giá xuất khẩu cà phê của công ty nói riêng và của Việt Nam nói chung bị ảnh hưởng lớn. Biên độ giao động tăng giảm của một phiên giao dịch dễ gây ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của các nhà xuất khẩu trong đó có công ty
Năng xuất và chất lượng cây cà phê phụ thuộc rất lớn vào thời tiết đặc biệt về lượng mưa và sương muối , khi thời tiết khô hạn không đủ nước cho cây trồng sinh trưởng thì sẽ giảm năng suất hoặc điều khác là mưa không đúng thời điểm vào lúc cây đang trổ hoa sẽ làm hoa hỏng giảm năng suất .Mặt khác trong khi thu hoạch cà phê mà gặp mưa nhiều sẽ làm giảm chất lượng cà phê . Trong quá trình thu mua và
xuất khẩu do khâu kiểm tra có sơ suất nên ảnh hưởng tới giá xuất khẩu của lô hàng lỗi đó thậm chí lô hàng đó sẽ bị trả lại
2.3.3:Các nguyên nhân tồn tại
Khối lượng hàng hoá không lớn lại sản xuất và chế biến phân tán ở nhiều nơi nên phải mất chi phí thu gom và bảo quản.
Năng suất các loại cây công nghiệp ngắn ngày của ta còn thấp và chưa đảm bảo chất lượng tốt, giá thành sản xuất nguyên liệu cao, do máy móc trang thiết bị thô sơ nên hiệu quả chế biến thấp sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế chưa cao . Nguyên nhân là do chưa có bộ giống tốt và đầu tư thâm canh thấp
Công ty còn có những hạn chế như sản phẩm không phải do công ty sản xuất mà do công ty thu mua qua những công ty khác sau đó xuất khẩu ra nước ngoài do vậy chất lượng của các sản phẩm chưa được đồng đều .
Tất cả các nguyên nhân trên làm cho khả năng cạnh tranh của cà phê Việt Nam nói chung và của công ty cổ phần Intimex Việt Nam bị giảm sút, khối lượng hàng hóa không lớn, chi phí sản xuất cao, năng suất thấp, mặt khắc nước Mỹ cách xa chúng ta nên chi phí vận chuyển hàng hóa lớn dẫn đến chi phí cho hợp đồng cao làm cho giá cà phê chúng ta chào bán trên thị trường MỸ thường cao hơn các đối thủ cạnh tranh khác .
CHƯƠNG III