INTIMEX VIỆT NAM
3.3.2.1 Giải pháp Marketing về thúc đẩy xuất khẩu
Vấn đề của công ty cổ phần Intimex Việt Nam nói riêng và các DN xuất khẩu cà phê sang thị trường MỸ nói chung là chúng ta chưa có một thương hiệu xuất khẩu cà phê trên thị trường Mỹ như các công ty cà phê ở Braxin, công ty chưa có nguồn
thông tin nhanh và chính xác Để xuất khẩu được nhiều cà phê sang thị trường Mỹ công ty cần cử và đào tạo các bộ có đủ trình độ chuyên môn để tập chung nghiên cứu tìm hiểu thị trường, mở rộng mạng lưới phân phối. Để làm được điều đó công ty cần có đủ nguồn nhân lực có chất lượng cao và tiềm lực tài chính cho chiến lược kinh doanh của mình .
Việc mở thêm phòng xuất nhập khẩu hoặc phòng giao dịch quốc tế là cần thiết cho kế hoạch phát triển thị trường công ty. Các công ty lớn ở Braxin hay Colombia đều có các phòng này, việc Intimex xây dựng cho mình một phòng như thế là việc làm phù hợp với yêu cầu về thị trương và khả năng tài chính của công ty. Để xây dựng được điều đó công ty có thể cử cán bộ của mình đi bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu ở nước ngoài ,trong quá trình đào tạo họ phải đảm bảo thu nhập và các chế độ khác cho người đi đào tạo. Ngược lại về phía những người được cử đi đào tạo sau quá trình đào tạo phải về công tác tại công ty và với kiến thức chuyên môn đã được đào tạo họ phải thể hiện được thông qua các kết quả kinh doanh của những hợp đồng xuất khẩu mà họ tham gia.
Công ty tổ chức hệ thống phân phối hàng hóa ở thị trường Mỹ để chào và tiếp thị sản phẩm cho những khách hàng có nhu cầu nhập khẩu cà phê ở Việt Nam .Qua các chi nhánh này công ty xây dựng cổng thông tin về thị trường của nước nhập khẩu một cách nhanh chóng và chính xác hơn và điều nữa công ty không còn phải mua các thông tin về thị trường Mỹ của hãng tin REUTERS . Việc mở thêm chi nhánh tại Mỹ sẽ giúp hình ảnh của công ty trước các nhà nhập khẩu Mỹ được tăng lên khi đó thì lượng hàng hóa mà công ty xuất khẩu sang thị trường Mỹ được tăng lên.