II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.Chiến lược sản xuất
2.1. Mục tiêu và nhiệm vụ
Chiến lược sản xuất có mục tiêu chủ yếu là đảm bảo thực hiện nhiệm vụ sản xuất sản phẩn phù hợp với các mục tiêu chiến lược tổng quát, với các chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp, với chi phí kinh doanh tối thiểu. Chiến lược sản xuất được coi là một trong các cơ sở để thực hiện các mục tiêu chiến lược tổng quát của doanh nghiệp.
Nhiệm vụ chủ yếu của Chiến lược sản xuất là:
- Nghiên cứu mối quan hệ biện chứng giữa quy mô sản xuất và chi phí kinh doanh sản xuất đơn vị sản phẩm bình quân.
- Xác định các nhiệm vụ sản xuất chiến lược cho toàn doanh nghiệp và từng đơn vị kinh doanh chiến lược như sản xuất loại sản phẩm nào? Trong khoảng thời gian nào? Bộ phận nào thực hiện nhiệm vụ sản xuất gì ở thời gian nào? Các loại bộ phận, chi tiết mua ngoài hay hợp tác gia công? Chi phí kinh doanh và giá thành bình quân đối với từng loại sản phẩm (dịch vụ)….
Muốn vậy các nhà hoạch định chiến lược cần dựa vào các căn cứ cụ thể như: mục tiêu và chiến lược tổng quát của doanh nghiệp và từng đơn vị kinh doanh chiến lược; hiện trạng năng lực sản xuất của doanh nghiệp và dự báo những thay đổi trong thời kỳ chiến lược; các phân tích và dự báo môi trường kinh doanh như cơ hội, đe doạ, mạnh, yếu của doanh nghiệp; các dự báo về thị trường, cạnh tranh, các nhiệm vụ phát triển kỹ thuật, công nghệ, nghiên cứu ứng dụng về công nghệ, sản phẩm, vật liệu mới….
2.2 Các nhân tố và giải pháp.
- Xây dựng chiến lược sản xuất và liên kết trong sản xuất nhằm giảm thiểu chi phí kinh doanh sản xuất; tập trung đầu tư cho các yếu tố tạo ra lợi thế chiến lược.
- Hình thành các phương án sản phẩm cụ thể trong thời kỳ chiến lược.
Các giải pháp chiến lược cần thiết để thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ đã xác định trong thời kỳ chiến lược sản xuất. Trong đó có thể bao hàm các giải pháp liên quan trực tiếp đến các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất và các biện pháp phối hợp các bộ phận khác nhau trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất.
Một trong các giải pháp chủ yếu nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm là giải pháp triển khai thực hiện quản trị đúng hướng chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000, ứng dụng các mô hình quản trị sản xuất tiên tiến và tổ chức quản trị sản xuất như OPT, JIT và TQM….