Nâng cao trình độ và hiệu quả làm việc của nhân viên

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán trong kinh doanh tại Cty XNK máy Hà Nội (Trang 81 - 82)

II. một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán tại trong kinh doanh tại công ty xnk

7. Nâng cao trình độ và hiệu quả làm việc của nhân viên

Nhân sự là vấn đề quan trọng đối với công ty vì nó liên quan đến con ng- ời. Hiện nay công ty có đội ngũ cán bộ đa dạng về tuổi tác lẫn trình độ. Nhng chủ yếu là ngời trong độ tuổi 40 – 50.

Do vậy trong thời gian tới vừa tiến hành cổ phần hoá vừa đa vào hoạt động một số nhà máy xí nghiệp nên nhu cầu về nhân lực sẽ tăng lên, công ty cần tuyển chọn những ngời trẻ tuổi, có trình độ vào làm việc để làm cân băng sự chênh lệch về tuổi tác trong công ty. Hơn nữa bên cạnh những ngời lớn tuổi có kinh nghiệm cần có những ngời trẻ tuổi linh hoạt, xông xáo, dám nghĩ dám làm thì hoạt động kinh doanh của công ty mới đem lại hiệu quả tốt.

Tiếp theo là vấn đề đào tạo cán bộ. Trong công ty không phải tất cả đều có trình độ đại học, tốt nghiệp đúng chuyên ngành, hơn nữa môi trờng cạnh tranh ngày càng quyết liệt, công ty phải chú ý đào tạo cán bộ bằng cách gửi đi học thêm, học tiếp đối với những cán bộ ở vị trí chủ chốt, đặc biệt là các phòng kinh doanh để nâng cao hơn khả năng phân tích tình hình và tìm kiếm khách hàng cho công ty. Vì khi đã tiến hành cổ phần hoá, nếu làm ăn có hiệu quả trong thời gian tới có thể đủ tiêu chuẩn để niêm yết cổ phiếu, lúc đó thì việc công ty tận dụng thị trờng chứng khoán, thị trờng tài chính để huy động vốn và phát triển kinh doanh là chuyện không khó. Vả lại trong những năm qua công

ty luôn có lợi nhuận dơng, lại tăng lên dần trong 3 năm thì sẽ rất có lợi cho công ty sau khi cổ phần hoá, do vậy việc đào tạo thêm chuyên môn cho cán bộ là việc cần làm và làm ngay thì mới kịp.

Ngoài ra khi doanh nghiệp đa vào hoạt động các nhà máy, xí nghiệp hàng xuất khẩu cũng phải có đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề, có kinh nghiệm thì mới có thể dành đợc hợp đồng trong điều kiện hiện nay.

Vì thế nên đào tạo chuyên môn cho nhân viên, nâng cao khả năng quản lý, phân tích cho cán bộ là điều cần thiết. Nếu có đội ngũ nhân viên giỏi, vừa có kinh nghiệm, vừa có chuyên môn lại năng động sẽ làm cho hoạt động kinh doanh của công ty phát triển hơn. Do vậy đây cũng là vấn đề doanh nghiệp phải xem xét để có thể xây dựng đội ngũ cán bộ có thể xử lý tốt trong mọi tình huống và làm việc đạt hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán trong kinh doanh tại Cty XNK máy Hà Nội (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w