Những biện pháp nâng cao hiệu quả tín dụng tại NHNo & PTNT huyện Mộc Hoá

Một phần của tài liệu Phân tích kết quả hoạt động tại Agribank Mộc Hóa (Trang 67 - 69)

1. Thể loại cho vay 415 100 6.034 100 4.619 326,

5.2 Những biện pháp nâng cao hiệu quả tín dụng tại NHNo & PTNT huyện Mộc Hoá

huyện Mộc Hoá

Định hướng hoạt động tín dụng trong năm 2007 không chú trọng tăng trưởng tín dụng mà củng cố dư nợ và đặc biệt quan tâm nâng cao chất lượng tín dụng, ngay từ đầu năm từng địa bàn tự xây dựng kế hoạch dư nợ của mình trên cơ sở nhu cầu vốn địa phương và khả năng quản lý của cán bộ tín dụng. Do đó, em xin đưa ra một vài số liệu cụ thể về kế hoạch cho năm 2007 như sau:

Kế hoạch tổng dư nợ đến 31/12/2007 là 400 tỷ, so với 2006 (392 tỷ) tăng trưởng 2,04%.

Trong đó dư nợ ngắn hạn 240 tỷ, chiếm tỷ trọng 60% trong tổng dư nợ so với năm 2006 (233.286 triệu), tăng trưởng 2,88%.

Trong đó dư nợ trung hạn 160 tỷ, chiếm tỷ trọng 40% trong tổng dư nợ, so với năm 2006 (158.737 triệu), tăng trưởng 0,8%.

Để đạt được những mục tiêu đã đề ra em xin đề xuất một số giải pháp như sau:

Tiến hành phân loại khách hàng chính xác và xem đó là công tác quan trọng phục vụ cho việc nâng cao chất lượng tín dụng.

Mở rộng cho vay sản xuất, kinh doanh dịch vụ, đầu tư phát triển và phục vụ đời sống:

- Cho vay cơ sở hạ tầng ở nông thôn: sân phơi, nhà kho, nhà cửa hạ thế điện, nước sạch, đường giao thông, thuỷ lợi,...nhằm từng bước nâng cấp bộ mặt nông thôn, rút dần khoảng cách giữa nông thôn và thành thị.

- Cho vay phát triển ngành nghề nông thôn, tạo công ăn việc làm cho lao động nhàn rỗi.

- Cho vay các trang trại: hiện nay có quy định của trung ương thành lập trang trại nhưng tại huyện Mộc Hoá chưa cấp phép thành lập.

Đa dạng hoá thể loại cho vay phục vụ chương trình công nghiệp hoá hiện đại hoá. Ngoài một số phương thức cho vay đã có Ngân hàng có thể mở thêm các phương thức khác như: cho vay theo dự án, cho vay hợp vốn, cho vay theo hạn mức thấu chi, cho vay thông qua nghiệp vụ phát hành và sử dụng thẻ tín dụng.

Thực hiện tốt công tác phân loại khách hàng để cho vay phù hợp, tuỳ theo loại đối tượng khách hàng mà Ngân hàng có phương thức cho vay cũng như điều tra giám sát nhằm hạn chế các rủi ro đến mức thấp nhất.

Đầu tư theo dự án vùng, theo quy hoạch vùng.

Cần điều chỉnh tốc độ tăng trưởng tín dụng cho phù hợp với nguồn vốn của Ngân hàng để đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn ở mức độ cao hơn, đạt chuẩn mực quy định.

Tích cực xử lý nợ tồn đọng để thu hồi vốn, đồng thời hạn chế các khoản nợ xấu phát sinh để tăng tỷ trọng các khoản cho vay sinh lời.

Một phần của tài liệu Phân tích kết quả hoạt động tại Agribank Mộc Hóa (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)