Kiến nghị đối với NHNo & PTNT huyện Mộc Hoá

Một phần của tài liệu Phân tích kết quả hoạt động tại Agribank Mộc Hóa (Trang 72 - 74)

1. Thể loại cho vay 415 100 6.034 100 4.619 326,

6.2.3 Kiến nghị đối với NHNo & PTNT huyện Mộc Hoá

Tập huấn đào tạo cán bộ Ngân hàng theo hướng hội nhập. Đẩy mạnh cho vay hợp tác lao động.

Thực hiện chênh lệch lãi suất hợp lý và cần phải được phối hợp và điều hành trong toàn hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam. Đồng thời Ngân hàng phải tiết kiệm chi phí để giảm lãi suất cho vay.

Quản lý an toàn vốn huy động để khách hàng an tâm gửi tiền vào Ngân hàng:

+ Gửi thư đối chiếu với số dư tức là đối chiếu giữa Ngân hàng và khách hàng để xác định số tiền gửi và nhận xét của khách hàng.

+ Bí mật số tiền gửi và tên khách hàng gửi tiền.

+ Luân chuyển cán bộ.

+ Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, như nghiệp vụ tính lãi, trả lãi phải đúng và đủ để khách hàng tin tưởng vào Ngân hàng và sẽ có nhiều khách hàng gửi tiền.

Quy định, điều chỉnh lãi suất phù hợp để cạnh tranh với các Ngân hàng khác.

Quảng bá hình ảnh của Ngân hàng đến công chúng về những thay đổi trong cách thức làm việc, hoạt động của Ngân hàng làm cho khách hàng nhìn thấy được những thay đổi tích cực của Ngân hàng từ đó khách hàng ngày càng tin tưởng và đến giao dịch với Ngân hàng nhiều hơn.

Bên cạnh đó Ngân hàng cũng phải chủ động trong tiến trình hội nhập, ít lệ thuộc hơn vào Ngân hàng tỉnh.

Ngoài việc nâng cao trình độ cán bộ nhân viên Ngân hàng cũng cần nâng cao trình độ quản lý cho các cán bộ cấp cao.

Trong điều kiện kinh tế mở như hiện nay, Ngân hàng nên mở rộng đối tượng khách hàng. Hoàn thiện trình độ cũng như áp dụng những trình độ kỹ thuật tiên tiến để giao dịch với khách hàng nhanh chóng thuận tiện hơn.

Một phần của tài liệu Phân tích kết quả hoạt động tại Agribank Mộc Hóa (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)