II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Đào tạo và phát triển nguồn
1.Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
Xác định nhu cầu đào tạo là bước đầu tiên trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Nếu xác định chính xác sẽ là cơ sở để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao, nếu xác định sai sẽ khiến cho toàn bộ công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đi chệch hướng, gây lãng phí công sức, thời gian và tiền bạc.
Như đã phân tích ở phần thực trạng, hiện nay phương pháp xác định nhu cầu đào tạo của Công ty còn nhiều hạn chế. Do đó, để xác định nhu cầu đào tạo chính xác, Công ty cần phải dựa vào những căn cứ sau:
−Việc xác định nhu cầu đào tạo của Công ty trước hết phải dựa trên phân tích mục tiêu, chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Từ đó xác định chính xác nhu cầu đào tạo của Công ty là đối tượng nào, bộ phận nào, số lượng là bao nhiêu, đào tạo những nội dung gì nhằm hoàn thành kế hoạch của Công ty.
−Công ty phải xác định nhu cầu đào tạo dựa trên cơ sở phân tích công việc để xác định được các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng,… cần thiết để thực hiện công việc, đánh giá kết quả thực hiện công việc để xác định được trình độ hiện có của người lao động. So sánh giữa trình độ hiện có của người lao động với yêu cầu của công việc để xác định được những kiến thức, kỹ năng,… cần đào tạo và đào tạo ở mức độ nào.
−Khi xác định nhu cầu đào tạo phải dựa vào nguyện vọng được đào tạo để nâng cao trình độ của người lao động. Để biết được rõ nhu cầu, nguyện vọng của người lao động Công ty có thể dùng phiếu điều tra.