- Đơn giỏ tiền lương tớnh trờn lợi nhuận
5 1 Phụ lục 3: Bảng chấm cụng
3.2.2. Hoàn thiện cụng tỏc định mức lao động và cụng tỏc tổ chức và phục vụ nơi làm việc (TC và PVNLV)
vụ nơi làm việc (TC và PVNLV)
Cụng tỏc định mức lao động
Định mức lao động là một cụng tỏc quan trọng, khụng thể thiếu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Đối với Nhà mỏy May 3 là
đơn vị trực tiếp sản xuất ra sản phẩm ỏp dụng hỡnh thức trả lương chủ yếu theo sản phẩm thỡ cụng tỏc định mức lao động là căn cứ quan trọng để xỏc định sản phẩm chuẩn (điểm) từng cụng cho lao động trực tiếp sản xuất. Định mức lao động chớnh xỏc, cú căn cứ khoa học sẽ đo lường đỳng hao phớ sức lao động để sản xuất ra sản phẩm, khả năng làm việc của từng người, là cơ sở cho việc trả lương chớnh xỏc, cụng bằng
Như đó trỡnh bày ở phần trờn, hiện nay nhà mỏy đang ỏp dụng phương phỏp xõy dựng định mức lao động thống kờ kinh nghiệm kết hợp với mức quy chuẩn do phũng ký thuật đầu tư xõy dựng, chưa sỏt với tỡnh hỡnh thực hiện thực tế của cụng nhõn. Một mức quy chuẩn cú thể ỏp dụng cho tất cả cỏc mó hàng, tuy nhiờn bờn cạnh những mó hàng cú tớnh chất giống nhau thỡ cú những mó hàng cú tớnh chất riờng biệt, nếu ỏp dụng theo mức quy chuẩn thỡ sẽ khụng chớnh xỏc.
Để xõy dựng được cỏc định mức lao động chớnh xỏc thỡ nhà mỏy cần: - Đối với cỏc đơn hàng cú tớnh chất giống nhau, cụng nghệ sản xuất ớt thay đổi thỡ nhà mỏy xõy dựng mức quy chuẩn chung để ỏp dụng. Tuy nhiờn khụng nờn quỏ ỏp đặt mức quy chuẩn trong mọi điều kiện mà mẫu cú tớnh chất để tham khảo.
- Đối với cỏc đơn hàng cú cụng nghệ sản xuất mới, cú nhiều cụng đoạn mới thỡ trước hết cỏn bộ định mức cần kết hợp với bộ phõn giỏc mẫu sẽ tiến hành làm sản phẩm mẫu, xỏc định số cụng đoạn cần thiết để taọ ra một sản phẩm. Đối với những cụng đoạn giống với mức chuẩn thỡ ỏp dụng theo mẫu, đối với cỏc cụng đoạn mới thỡ cần xỏc định lao động cho từng cụng đoạn, xỏc định cỏc loại thời gian hao phớ như: thời gian tỏc nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian lóng phớ, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết và cỏc đặc điểm tổ chức lao động cú ảnh hưởng đến quỏ trỡnh làm việc của cụng nhõn bằng phương phỏp bầm giờ, chụp ảnh thời gian làm việc, thống kờ sản lượng thực
tế, sau đú lấy thời gian hao phớ bỡnh quõn của cỏc lần quan sỏt để làm mức cho từng cụng đoạn.
Khi mức đó được đưa vào sản xuất thỡ phải theo dừi, đỏnh giỏ mức độ phự hợp của mức với tỡnh hỡnh thực tế để cú điều chỉnh thớch hợp.
Khi xõy dựng mức cần chỳ ý đến yếu tố tổ chức lao động trong sản xuất, đặc biệt là tổ chức phục vụ nơi làm việc và bố trớ nơi làm việc. Trỏnh tỡnh trạng xõy dựng cỏc mức chỉ mang tớnh kỹ thuật.
Một nhõn tố cú tớnh chất quyết định để xõy dựng một mức lao động chớnh xỏc, cú căn cứ khoa học là nhõn tố cỏn bộ định mức. Do đú phải đào tạo và bồi dưỡng chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏn bộ định mức và tạo điều kiện cho cỏn bộ định mức cỏc phương tiện cần thiết, cỏc thụng tin về tỡnh hỡnh thực tế của người lao động để họ xõy dựng mức chớnh xỏc hơn. Bờn cạnh đú cần phải tuyển thờm những lao động đỳng chuyờn ngành đang cần để kết hợp được kinh nghiệm làm việc và phương phỏp làm việc mới.
Cụng tỏc tổ chức và phục vụ nơi làm việc (TC và PVNLV)
TC và PVNLV tạo ra điều kiện vật chất kỹ thuật cần thiết để người lao động thực hiện cỏc nhiệm vụ sản xuất. Do đú nếu TC và PVNLV tốt sẽ đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất được thực hiện liờn tục và nhịp nhàng, đảm bảo sức khỏe và tạo hứng thỳ tớch cực cho người lao động, tạo điều kiện tăng năng suất lao động, giảm chi phớ về thời gian lao động và giỏ thành, sản phẩm đảm bảo chất lượng, sử dụng tiết kiệm diện tớch sản xuất. Chớnh vỡ vậy mà TC và PVNLV là một phương hướng quan trọng của TCLĐKH, nhà mỏy cần quan tõm đến vấn đề này.
Ở nhà mỏy, dõy chuyền sản xuất được bố trớ cố định, tuy nhiờn tựy thuộc vào từng đơn đặt hàng mà quy trỡnh sản xuất cú thể thay đổi do đú việc bố trớ cố định cỏc mỏy múc và khoảng cỏch giữa cỏc mỏy múc hẹp gõy ảnh hưởng lớn đến việc di chuyển cỏc bỏn thành phẩm trong chuyền, ảnh hưởng
đến năng suất lao động của cụng nhõn. Việc bố trớ cố định dõy chuyền sản xuất là do diện tớch sản xuất của nhà mỏy khụng cho phộp nờn để đảm bảo khụng cản trở làm giỏn đoạn cho quỏ trỡnh sản xuất thỡ việc vận chuyển và sắp xếp nguyờn vật liệu phải ngăn nắp, đỳng trật tự đảm bảo cho việc vận chuyển nguyờn vật liệu là ngắn nhất.
Nhà mỏy cú một tổ phục vụ đảm nhiệm cỏc cụng việc như vận chuyển trong và ngoài chuyền như cụng nhõn vận chuyển phụi, thành phẩm, phụ liệu; thu rẻo, lau nhà, lấy nước, vệ sinh xớ tắm, trụng xe, bảo vệ cú thể đỏp ứng kịp thời và nhanh chúng yờu cầu của cụng nhõn sản xuất, đảm bảo nơi làm việc luụn sạch sẽ, khụng cớ bụi, bụng bay lơ lửng trong khụng khớ. Tuy nhiờn số lao động phục vụ của nhà mỏy hiện tại là 6 người trong khi lao động định biờn của là 7 người. Với số lao động hiện tại thỡ tổ phục vụ cú thể phục vụ được trong điều kiện sản xuất bỡnh thường nhưng khi cú đơn hàng nhiều, cụng việc nhiều thỡ cụng nhõn phục vụ vất vả hơn, đụi khi khụng đỏp ứng kịp cho cụng nhõn sản xuất, cụng nhõn chớnh phải mất thời gian đi vận chuyển nguyờn vật liệu do đú trong thời gian tới nhà mỏy nờn bố trớ cho tổ phục vụ số lượng là 7 người thỡ cú thể phục vụ tốt hơn.
Bờn cạnh đú, tiền lương trả cho cụng nhõn phụ dựa vào điểm bỡnh quõn cụng của cỏc tổ trưởng cỏc tổ may và tổ hoàn thành mà chưa xỏc định mức phục vụ cụ thể cho từng cụng nhõn phục vụ. Tiền lương giữa cỏc cụng nhõn phụ khỏc nhau là do khỏc nhau về hệ số thu nhập và ngày cụng đi làm cũn điểm bỡnh quõn 1 cụng là như nhau nờn khụng trỏnh khỏi việc ỷ lại vào nhau. Vỡ vậy nờn xỏc định mức phục vụ, đối tượng phục vụ cho từng người đảm nhận, phõn cụng trỏch nhiệm rừ ràng, cú như thế thỡ cụng nhõn mới cú trỏch nhiệm cao hơn đối với cụng việc, trỏch tỡnh trạng dựa dẫm vào nhau.
Ngoài ra vật tư phải cung cấp đủ, kịp thời cho cụng nhõn chớnh, cú biện phỏp nhằm nõng cao khả năng lập kế hoạch của người đảm cụng việc lập kế
hoạch, đẩm bảo kế hoạch lập phải sỏt với tỡnh hỡnh thực hiện thực tế, đồng thời mỏy múc thiết bị phải được bảo dưỡng thường xuyờn như thế mới đảm bảo được tiến độ sản xuất hạn chế tối đa cụng nhõn phải ngừng việc do thiếu nguyờn vật liờu, mỏy múc hỏng và cỏc lý do khụng cần thiết.
Khi số lượng cỏc đơn đặt hàng ngày càng nhiều thỡ Nhà mỏy cần mở rộng thờm mặt bằng sản xuất để cú thể đỏp ứng được.
Vào mựa hố, nhiệt độ trong chuyền thường cao, do đú cụng nhõn cảm giỏc núng và khú chịu khi làm việc, ảnh hưởng đến sức khỏe và năng suất lao động. Vỡ vậy nhà mỏy cần trang bị đầy đủ hệ thống quạt thụng giú và mỏy hỳt bụi cho khu vực chuyền, tạo điều kiện thuận lợi tăng khả năng lao động cho người lao động.