7. Kết luận (C ần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
4.3.2 Phân tích cơ cấu các khoản lợi nhuận
Sự tăng trưởng của lợi nhuận là một nhân tố quan trọng để xác định kết quả
hoạt động kinh doanh, ngoài ra ta cần xem xét tình hình cơ cấu của các khoản lợi
nhuận này thay đổi như thế nào để có kế hoạch thay đổi phù hợp.Qua hình 5 thì bây giờ ta có thể thấy rõ hơn tình hình lợi nhuận của Công ty qua đồ thị dưới đây,
cơ cấu lợi nhuận của Công ty chủ yếu gồm lợi nhuận gộp và lợi nhuận khác, tuy
nhiên phần lợi nhuận gộp này đã được chuyển hóa sang lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh sau khi đã trừ đi các khoản chi phí hoạt động. Để thấy rõ sự thay đổi của từng khoản mục lợi nhuận ta xét từng năm cụ thể sau:
- Năm 2006: Ta thấy lợi nhuận gộp khá cao tuy nhiên lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh thì quá thấp là do phần chi phí hoạt động năm 2006 quá lớn và lợi nhuận khác cũng không thể b ù đắp được khoản mục lợi nhuận thuần mất đi
hậu quả là phải gánh chịu lợi nhuận ròng thấp nhất
- Năm 2007: Khoản mục lợi nhuận khác đã gia tăng đáng kể trong lợi nhuận của
Công ty, lợi nhuận gộp cũng gia tăng cao và ở năm này tỷ trọng của lợi nhuận
thuần từ hoạt động kinh doanh đã được nâng lên một khoản đáng kể làm cho lợi
nhuận ròng cũng gia tăng tỷ trọng và giảm tỷ lệ lỗ xuống mức thấp h ơn năm trước.
- Năm 2008: Một dấu ngoặc quan trọng trong sự đột phá của khoản mục lợi
nhuận khác và tỷ trọng của nó gần bằng với lợi nhuận gộp chính điều n ày đã tạo
ra một khoản sinh lời của lợi nhuần ròng và tăng trưởng vượt mức so với 2 năm trước đây. -1500 -1000 -500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Triệu đồng 2006 2007 2008 Lợi nhuận gộp
Lợi nhuận thuần từ HĐKD Lợi nhuận khác
Lợi nhuận ròng
Hình 5:CƠ CẤUCÁC KHOẢN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM
Tình hình cơ cấu lợi nhuận của Công ty mặc dù có những bước chuyển biến
mới nhưng vẫn còn thấp và cần có những phương hướng khắc phục tỷ lệ lợi
nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng cao h ơn nữa bằng cách nâng cao lợi
nhuận gộp và giảm chi phí hoạt động xuống mức thấp nhất.
4.3.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Bảng 12: TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNGLỢI NHUẬN QUA 3
NĂM 2006– 2008
ĐVT: Triệu đồng
Đối tượng phân tích Chênh lệch 2007 so với 2006 (Tuyệt đối)
Chênh lệch 2008 so với 2007 (Tuyệt đối)
Lợi nhuận 882,043 618,86
Các nhân tố ảnh
hưởng Tuyệt đối Tuyệt đối
Doanh thu 3.637,53 6.362,34 Giá vốn hàng bán 3.066 3.184 Chi phí bán hàng 195 -198 Chi phí QLDN -21 1.681 Chi phí tài chính -486 -939 Chi phí khác 1,487 1.893,48 Thuế - 122 Tổng hợp nhân tố 882,043 618,86
( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty, kèm phụ lục bảng 7 )
Qua phân tích tình hình lợi nhuận thông qua bảng số liệu trên kèm theo phụ
lụcbảng 7ta nhận xét lợi nhuận khi chịu ảnh h ưởng bởi các nhân tố nh ư sau:
- Phân tích tình hình năm 2007:
Lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 tăng 882,043 triệu đồng là do ảnh hưởng bởi các nhân tố sau:
+ Doanh thu năm 2007 so với năm 2006 tăng 3.637,53 tri ệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận tăng 3.637,53 triệu đồng
+ Giá vốn hàng bán năm 2007 so v ới 2006 tăng 3.066 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận giảm 3.066 triệu đồng
+ Chi phí bán hàng năm 2007 so với 2006 tăng 195 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận giảm 195 triệu đồng.
+ Chi phí QLDN năm 2007 so v ới 2006 giảm 21 triệu đồng n ên đã làm cho lợi nhuận tăng 21 triệu đồng
+ Chi phí tài chính năm 2007 so v ới năm 2006 giảm 486 triệu đồng n ên đã làm cho lợi nhuận tăng 486 triệu đồng.
+ Chi phí khác năm 2007 so v ới năm 2006 tăng 1,487 triệu đồng n ên đã làm cho lợi nhuận giảm 1,487 triệu đồng.
Tổng hợp các nhân tố ảnh h ưởng trên đã làm cho lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 tăng lên 882,043 tri ệu đồng.
- Phân tích tình hình năm 2008:
Lợi nhuận năm 2008 so với năm 2007 tăng 618,86 triệu đồng là doảnh hưởng
bởi các nhân tố sau:
+ Doanh thu năm 2008 so v ới năm 2007 tăng 6.362,34 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận tăng 6.362,34 triệu đồng
+ Giá vốn hàng bán năm 2008 so v ới năm 2007 tăng 3.184 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận giảm 3.184 triệu đồng
+ Chi phí bán hàng năm 2008 so v ới 2007 giảm 198 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận tăng198 triệu đồng.
+ Chi phí QLDN năm 2008 so v ới 2007 tăng 1.681 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuậngiảm 1.681 triệu đồng
+ Chi phí tài chính năm 2008 so v ới 2007 giảm 939 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận tăng 939 triệu đồng.
+ Chi phí khác năm 2008 so v ới 2007 tăng 1.893,48 triệu đồng nên đã làm cho lợi nhuận giảm 1.893,48 triệu đồng.
+ Thuế thu nhập năm 2008 so với 2007 tăng 122 triệu đồng làm cho lợi nhuận
giảm 122 triệu đồng.
Tổng hợp các nhân tố ảnh h ưởng trên đã làm cho lợi nhuận năm 2008 so với 2007 tăng lên 618,86 triệu đồng.
4.4. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNGTY. TY.
Ta đã nghiên cứu và tiến hành phân tích 3 khoản mục doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty, qua số liệu phân tích thì tình trạng hoạt động của công ty chưa được hiệu quả cụ thể là sự tăng trưởng chi phí quá cao v à vượt trội hơn so
với doanh thu của công ty, năm 2 006 và năm 2007 sở dĩ có tình trạng khó khăn
về kinh doanh là do hậu quả của vụ án nội bộ Công ty n ên đã làm mất đi một
phần lợi nhuận do phải đóng các khoản vay từ Ngân h àng do Công ty vay trư ớc đây, do đó mà ta thấy rõ là tỷ lệ chi phí lãi vay rất cao vàảnh hưởng đến chi phí
tài chính của công ty cũng tăng cao. Tình hình hoạt động sang năm 2008 đã có chuyển biến hơn bằng chứng là lợi nhuận sau thuế là 399 triệu đồng, phần doanh
thu chủ yếu là do phần bù đắp của thu nhập từ việc cho thuê tài sản còn doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh ch ưa được khả quan.Để thấy rõ hơn hiệu quả
hoạt động của Công ty ta tiến hành khảo sát một số chỉ tiêu cơ bản qua bảng 13.
Bảng 13: PHÂN TÍCH CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ 2006 - 2008
Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008
Vòng quay hàng tồn kho Lần 7,20 12,60 26,80
Kỳ thu tiền bình quân Ngày 75,90 39,06 43,87
Vòng quay tài sản cố định Lần 8,45 5,63 9,13
Vòng quay tổng tài sản Lần 2,19 1,92 2,20
ROS % (2,8) (0,5) 0,8
ROA % (6,3) (1) 1,8
ROE % (29,3) (11,6) 3,12
( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty )
- Số vòng quay hàng tồn kho (còn gọi là số vòng quay kho hay số vòng luân chuyển hàng hoá): Tỷ số nàytăng dần qua 3 năm là một tín hiệu tốt, điều này thể
hiện hiệu quả quản lý hàng tồn kho ngày càng cao với số lượng vòng quay này công tyđã giảm được chi phí bảo quản, hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho.
- Kỳ thu tiền bình quân: Kỳ thu tiền bình quân qua 3 năm tuy có giảm nhưng tỷ số này vẫn còn cao điều này chứng tỏ hiệu quả quản lý các khoản phải thu chưa được cao, năm 2006 mất 75,90 ngày trong khi đó năm 2007 và 2008 l ại
giảm xuống 39,06 ngày và 43,87 ngày, co số này chưa thực sự an toàn điều này cho ta thấy Công ty chưa kiểm soát được tình trạng nợ của khách hàng làm cho nguồn vốn của Công ty bị ứ đọng và gặp khó khăn.
- Vòng quay tài sản cố định: qua bảng số liệu ta thấy vòng quay tài sản cố định biến động liên tục cụ thể là năm 2006 là 8,45 lần, năm 2007 giảm xuống còn 5,63 lần và năm 2008 tăng với 9,13 lần, điều này cho thấy hiệu quả của việc sử
dụng tài sản của công ty mặc dù tăng trưởng nhưng vẫn còn ở mức thấp con số
này cần phải được gia tăng để có thể phát huy nguồn tài sản vốn có này.
- Vòng quay tổng tài sản: Tỷ số này cũng tăng dần qua các năm là một điều
khá tốt, nó thể hiện hiệu quả của doanh thu khi sử dụn g 1 đồng tài sản.
Năm 2006 thì ta thấy 1 đồng tài sản mang về doanh thu l à 2,19 đồng, năm
2007 giảm xuống còn 1,92 đồng và năm 2008 tăng trưởng với tỷ lệ 2,20 đồng. Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty chưa được cao cần được khắc phục hơn để
mang về doanh thu tuyệt đối.
Hiệu quả hoạt động của công ty cònđược đánh giá qua các chỉ tiêu sinh lợi:
- Tỷ số lợi nhuận trên doanh thu còn gọi là hệ số lãi ròng (ROS): tỷ số
ROS của công ty là rất thấp mặc dù đã có sự gia tăng qua các năm nh ưng đó vẫn
là con số không đáng kể. Năm 2006 và năm 2007 thì1 đồng doanh thu làm mất đi lợi nhuận tương ứng với 2,8% và 0,5%, điều này cho thấy hiệu quả tạo ra lợi
nhuận là con số thấp và làm cho lợi nhuận dưới mức hòa vốn.
Năm 2008 tỷ số ROS đã tăng trưởng hơn với tỷ lệ là 0,8% điều này đã chứng minh được là công ty đã mang về một khoản lời 399 triệu đồng trong năm 2008,
tuy nhiên con số này còn thấp rất nhiều so với tỷ lệ doanh thu Công ty có đ ược,
công ty cần đẩy mạnh hơn nữa những phương án để gia tăng con số sinh lợi này lên mức cao nhất.
- Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản (hay suất sinh lợi của tài sản (ROA)):
Tỷ lệ ROA qua các năm tăng với tỷ lệ nhỏ chưa có thể bù đắp cho phần tài sản mất đi, thực tế một đồng tài sản bỏ ra vào năm 2006 làm mất đi 6,3% đồng
lợi nhuận và năm 2007 làm mất đi 1% đồng lợi nhuận, tài sản mất đi không thể
mang về cho Công ty một khoản lợi nhuận t ương ứng mà còn làm giảm lợi nhuận
ròng xuống mức thấp nhất. Năm 2008 thì 1 đồng tài sản bỏ ra đã mang về cho
phục được so với 2 năm trước đây, công ty đang cố gắng phấn đấu để đ ưa tỷ lệ
này lên mức cao nhằm tạo ra lợi nhuận cao nhất.
- Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sỡ hữu còn gọi là suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu (ROE): Tỷ số ROE vẫn còn thấp qua các năm, mặc d ù đã có nhiều thay đổi nhưng với tốc độ như hiện nay con số này là đáng khích lệ, tỷ lệ
sinh lời trên vốn chủ sở hữu càng gia tăng thể hiện hiệu quả sử dụng đồng vốn cố
phần cao của Công ty.
Phân tích tình hình qua các năm ta có nhận xét sau:
- Năm 2006 tỷ lệ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu rất thấp làm giảm tới
29,3% vốn bỏ ra và tạo nên lợi nhuận thấp với số tiền lỗ 1.101,903 triệu đồng
-Năm 2007 tổng nguồn vốn chủ sở hữu bỏ ra mang về lợi nhuận là lỗ 219,86
triệu đồng tức giảm 11,6% lợi nhuận ròng.
-Năm 2008 ROE đãđược tăng trưởng với con số 3,12% có nghĩa là tổng vốn
bỏ ra mang về lợi nhuận tăng 3,12%.
Tóm lại, qua những phân tích nêu trên ta thấy các khoản mục doanh thu, lợi
nhuận và các chỉ tiêu hiệu quả vẫn còn là một con số thấp, nên đã làm cho hiệu
quả kinh doanh của công ty còn gặp nhiều khó khăn, suất sinh lời qua lợi nhuận
qua nguồn vốn và lãi ròng vẫn là con số thấp. Năm 2008 là năm cổ phẩn hóa công ty đã làm thay đổi một diện mạo phát triển mới bằng tỷ l ệ tăng các khoản
sinh lợi tuy vẩn còn là con số rất nhỏ nhưng hy vọng rằng trong những năm tới
Công ty sẽ cố gắng phát huy h ơn nữa và nâng tỷ lệ hiệu quả hoạt động kinh
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT Đ ỘNG KINH
DOANH CỦA CÔNG TY
5.1. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.
5.1.1. Tác động môi trường bên trong Công ty:
Doanh thu hoạt động của công ty:
Thuận lợi: Doanh thu công ty tăng qua các năm và ngày càng có s ố lượng
lớn đặc biệt là doanh thu về bán hàng
Các doanh thu khác đ ặc biệt là doanh thu hoạt động tài chính và đầu tư cũng tăng một con số đáng kể
Khó khăn: Mặc dù doanh thu tăng cao nhưng tỷ lệ tăng trưởng đó vẫn còn thấp hơn sự tăng trưởng của chi phí điều này cho thấy công ty cần có ph ương hướng mở rộng thị trường và tìm kiếm nhiều khách hàng mới.
Doanh thu hoạt động tài chính và đầu tư tăng nhưng vẫn chưa cao cần được
chú ý nhằm tăng khả năng về nguồn vốn để tăng doanh thu hoạt động kinh
doanh.
Chi phí hoạt động của công ty
Chi phí của công ty ngày càng tăng qua các năm và con s ố này ngày càng lớn công ty chưa thể kiểm soát được, đặc biệt là giá vốn hàng bán do phải chịu nhiều
khoản chi phí lớn làm tăng giá vốn do đó cần làm giảm tỷ lệ này xuống nhằm
nâng cao hiệu quả tăng lợi nhuận cũng nh ư giữ và thu hút khách hàng.
Mặc khác chi phí tăng cao qua các năm chủ yếu năm 2006, 2007 đó là chi phí tài chính và khoản mục chi phí lãi vay Ngân hàng quá cao, con số này tăng cao là
do hậu quả của vụ án Cơ sở lao gạo của Công ty nên phải gánh chịu lãi vay của
Ngân hàng khó có khả năng thu hồi lại khoản chi phí n ày khi đã mất đi, công ty
gặp nhiều khó khăn về mạng l ưới thị trường thu hẹp, trình độ công nhân viên
chưa theo kịp nên đã tạo ra rất nhiều mặt bất lợi cho công ty và công ty đang cần
có thời gian để phục hồi trong thời gian tới. Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động
Các tỷ số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động, các khoản suất sinh lời, các tỷ số vòng
còn có những biến động không tốt do những tác động của nhiều yếu tố khác nhau
nên vấn đề là điều chỉnh những yếu tố đó để gia tăng hay cắt giảm một cách hợp
lý.
Yếu tố lao động:
Thuận lợi: Đội ngũ công nhân viên có thời gian dày dặn hoạt động tại công
ty nên có những hiểu biết rất lớn về tình hình hoạt động thực tế, bên cạnh đó còn nắm bắt được một số lượng lớn đối tác lâu dài.
Khó khăn: Trìnhđộ công nhân viên chưa theo kịp với yêu cầu đặc biệt là xu
hướng hiện nay.
Môi trường làm việc
Địa bàn hoạt động của Công ty nằm trên trung tâm thành phố thuận lợi trong
việc vận chuyển hàng hóa, tạo nên ưu thếtiếp cận và thu hút khách hàng.
5.1.2. Tác động môi trường bên ngoài Công ty:
Đối với kinh tế - xã hội.
Bảng 14: DIỆN TÍCH, DÂN SỐ VÀ MẬT ĐỘ DÂN SỐ THÀNH PHỐ CẦN THƠ (2007)
Quận, Huyện Diện tích (km2) Dân số (người) Mật độ DS (người/km2) Q. Ninh Kiều 29 214.379 7.392 Q.Bình Thuỷ 71 94.871 1.336 Q.Cái Răng 69 79.578 1.153 Q. Ô Môn 125 131.970 1.056 Tổng Các quận 294 520.798 1.771 H. Phong Điền 124 104.954 846 H. Cờ Đỏ 402 181.187 451 H. Thốt Nốt 171 197.853 1.157 H. Vĩnh Thạnh 410 154.225 378 Tổng các huyện 1.107 638.219 576 Thành phố 1.401 1.159.017 827
(Nguồn:Niên giám – Thống kê)
Thành phố Cần Thơ có số dân cao và mật độ dân số phân bố d ày đặc điều này rất thuận lợi cho việc quảng bá sản phẩm của Công ty đến người tiêu dùng và thu