năm: Công ty sẽ thu về một nguồn lợi đáng kể làm tăng nguồn lực tài chính của Công ty
- Có thể đánh giá hiệu quả đầu tư qua những chỉ tiêu sau.
*Hiệu quả xã hội:
Về xây lắp hạ tầng và sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn đã tạo ra sự thuận lợi, an toàn cho các ngành như cầu đường, đường sắt Việt Nam.
Sản phẩm của công ty đã đem lại sự yên tâm cho nhân dân đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng đồng thời giảm được chi phí cho xã hội so với những sản phảm khác.
Đối với những công trình xây dựng của công ty đã đem lại cho Hà Nội những diện mạo mới, góp phần giải quyết vấn đề nhà ở đang la một trong những vấn đề nóng của Hà Nội
Giảm bớt được gánh nặng cho xã hội về vấn đề giải quyết việc làm, tạo ra nhiều cảnh quan , không gian mới cho thành phố….
*Hiệu quả kinh tế:
Mang lại cho thành phố một hệ thống hạ tầng kỹ thuật, tạo cơ sở cho nhiều dự án đầu tư khác nhằm thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế cho đất nước.
Mang lại nguồn thu không nhỏ cho ngân sách thành phố thông qua thuế. Đem lại lợi nhuận cho công ty từ đó thúc đảy sự phát triển, tạo ra thêm nhiều lao động cho xã hội.
Tuy nhiên cân nhìn nhận lại một số điểm còn yếu của công ty như:
- Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh nhiều chổ còn chưa đồng bộ và hợp lý. Còn nặng về hình thức và dàn trải để đáp ứng cho kịp với tiến độ của sản xuất kinh doanh dẫn tới hạn chế về chất lượng.
- Về nhân sự thì công ty sử dụng nhiều cán bộ kỹ sư trẻ, với sự năng động hiện có nhưng không tránh khỏi những sai sót trong công việc, chưa kiên quyết với việc sai sót, gây tâm lý thiếu ổn định trong sản xuất kinh doanh. Vai trò một số cá nhân đầu đàn trong các khâu trọng yếu đã được huy động song thiếu sự gắn kết.
- Cơ sở vật chất nhà, xưởng, công nghệ, thiết bị phục cho sản xuất kinh doanh...còn lạc hậu, chật hẹp chưa đủ khả năng để đáp ứng nhiệm vụ mới.
Chưa tạo được các đơn vị sản xuất chuyên sâu mạnh, tiến tới chuyên nghiệp hoá, hiện đại hoá từng bộ phận, từng khâu trong điều hành và sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm. Chi phí sản xuất còn cao, dẫn tới giá thành sản phẩm cao và lợi nhuận thấp,
CHƯƠNG 2
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY
XÂY DỰNG ANH VƯƠNG.
2.1_ Định hướng phát triển tại công ty xây dựng Anh Vương
Những năm tới, công ty quyết định đi sâu vào lĩnh vực xây dựng phát triển nhà ở. Thực tế cho thấy tình hình kinh tế – xã hội của Hà Nội đang phát triển với tốc độ lớn, nghành xây dựng thủ đô đang đứng trước một khối lượng công việc đồ sộ, chủ trương đầu tư các dự án xây dựng lớn của thành phố như các khu đô thị, hệ thống hạ tầng kỹ thuật hiện đại...đang là nhu cầu cấp bách
Vì vậy, việc triển khai thực hiện dự án là bước đi cần thiết trong giai đoạn hiện nay khi mà Thành phố đang tập trung thực hiện các dự án đầu tư phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật, đường giao thông và đồng thời giải quyết nơi ở tái định cư cho dân, những người phải di chuyển nhà cửa phục vụ công tác giải phóng mặt bằng vì lợi ích quốc gia, lợi ích công cộng của Thành phố.
Tuy nhiên, để bước sang lĩnh vực này, công ty càn đối mặt với một số khó khăn như:
Vốn đầu tư là rất lớn, công ty sẽ phải nỗ lục hơn nữa trong việc quản lý và thu hút các nguồn vốn cũng như nâng cao uy tín, thương hiệu cho mình.
Công tác đền bù giải phóng mặt bằng rất phức tạp, nó liên quan đến nhiều ngành, nhiều cấp, nhiều hộ dân, nhiều vấn đề nảy sinh trong vấn đề này
Cơ chế chính sách về đầu tư xây dựng và quyền sử dụng đất còn rườm rà làm kéo dài thời gian chuẩn bị đầu tư,
Thời gian thực hiện các dự án thường là rất dài, thời gian thu hồi vốn đầu tư gặp nhiều bất cập, còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan như điều kiện tự nhiên, địa điểm…
Bên cạnh đó, Máy móc thiết bị phục vụ thi công còn hạn chế nên cômg ty đang nghiên cứu thị trường nhằm mở rộng cơ sở sản xuất , đầu tư thêm máy móc, thiết bị tăng sản lượng đối với sản phẩm bê tông đúc sẵn.
Nếu hợp đồng với công ty đương sắt có hiệu lực, công ty sẽ đầu tư thêm máy nén 50 tấn control kiểu N19, mở rộng kho bãi .
Một lĩnh vục khác công ty cũng đang có dự kiến kinh doanh đó là tư vấn, thiết kế các công trinh xây dựng.
Xác định đây là một lĩnh vưc còn nhiều tiềm năng, ban lãnh đạo công ty đang có định hướng đầu tư nhằm mở rộng lĩnh vực kinh doanh, tăng tài sản vô hình. Tuy nhiên đây cũng là một thách thức không nhỏ vì nó đòi hỏi một nguồn nhân lưc có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm.
Một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng trong định hướng phát triển của công ty những năm tiếp theo đó là nâng cao trình độ của đội ngũ quản lý.
Vói một số vị trí chủ chốt, công ty đã cử cán bộ đi học tập đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ cho những vị trí quan trọng đặc biệt với khâu quản lý và nghiệm thu công trình. Máy móc thiết bị phục vụ công tác quản lý doanh nghiệp
cũng được công ty đầu tư tương đối đầy đủ như máy điều hoà, máy vi tính, máy in, máy photocopy...
2.2_ Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Đầu Tư Tại Công Ty Xây Dựng Anh Vương. Xây Dựng Anh Vương.
2.2.1_Giải pháp về tình hình hoạt động của công ty.
Công ty cần năng động mở rộng mối quan hệ tìm kiếm khai thác các nguồn việc, đa dạng hóa sản phẩm, duy trì chế độ giao ban tuần, báo cáo thống kê tháng, quý, năm để nắm bắt sát tiến độ triển khai thực hiện kế hoạch của các đơn vị, từ đó có sự điều tiết tháo gỡ kịp thời những khó khăn vướng mắc.
Công ty cần chú trọng công tác khoa học kỹ thuật, đầu tư trang thiết bị, cải
tạo nhà xưởng từng bước tiếp cận công nghệ mới, xây dựng quy trình quản lý kỹ thuật, tăng cường quảng bá thương hiệu của công ty; đặc biệt là việc chú trọng công tác tuyển dụng đào tạo bố trí sắp xếp lại lao động theo nghiệp hướng chuyên sâu, chuyên hóa.
Bên cạnh các công tác sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, các hoạt động kinh doanh khác như thi công xây lắp, đo vẽ hiện trạng, cải tạo sửa chữa nhỏ cũng cần được chú trọng vì tuy không chiếm tỷ trọng lớn giá trị sản lượng song đã khai thác triệt để các mối quan hệ, tận dụng những nguồn nhân lực sẵn có, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho một số lao động của công ty.
Nâng cao hơn nũa về công tac quản lý hoạt động trong toàn công ty, phổ cập hoá kiến thức về pháp luật cho những cán bộ ở vị trí lãnh đạo, một số vị trí cần được bổ xung thêm cán bộ có trinh độ quản lý tốt.
Chế độ thưởng, phạt cần rõ ràng, mạnh tay hơn đối với những đối tượng thiếu tinh thần trách nhiệm đặc biệt la những đối tượng thuộc thành phần quen biết với cán bộ công ty.
2.2.2_.Giải pháp đào tạo bổ sung nguồn nhân lực
- Đầu tư cho nguồn nhân lực phải được chú trọng hơn nũa đặc biệt tại những vị trí trọng yếu như kỹ sư thiết kế, giám sát công trình, quyết toán thu chi...đặc biệt khi công ty đang có định hướng phát triển mạnh về các công trình xây dựng thì việc thu hút nhân sự am hiểu về luật pháp là rất quan trọng