1. Vay ngắn hạn 2 Phải trả người bán 3 Người mua ứng trước 4 Phải trả khác5 Nguồn vốn CSH
2.3.2.1. Cha đa dạng hoá các hình thức huy động.
Nh đã phân tích ở trên, hiện nay nguồn vốn của Công ty hình thành từ bốn nguồn chính là vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, các khoản phải trả ngời bán và ngời mua ứng trớc, trong đó nguồn vốn vay ngân hàng có tỷ trọng ngày càng giảm còn các khoản phải trả ngời bán và ngời mua ứng trớc có xu hớng ngày càng tăng. Một cơ cấu vốn nh vậy có u điểm là chi phí sử dụng tơng đối thấp, trên cơ sở đó tiết kiệm đợc chi phí kinh doanh, góp phần nâng cao lợi nhuận của Công ty.Tuy nhiên, ngoài những nguồn này, Công ty có thể sử dụng thêm những hình thức huy động khác nh phát hành trái phiếu, sử dụng các hình thức tín dụng thuê mua, liên doanh liên kết để làm dồi dào hơn nguồn vốn của mình. Việc sử dụng cơ cấu…
trạng bị động, phụ thuộc nhiều vào các đối tác kinh doanh. Trong trờng hợp họ làm ăn tốt, tin tởng hợp tác với Công ty thì không có vấn đề gì xảy ra và Công ty vẫn đủ vốn để hoạt động. Song nếu họ gặp rủi ro trong kinh doanh, hoặc đợc mời chào bởi những mối làm ăn béo bở hơn và rút vốn thì kế hoạch tài trợ của Công ty sẽ bị khủng hoảng. Do đó, việc đa dạng hoá các hình thức huy động là một trong những giải pháp tối u đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh của Công ty trong mọi tình huống phức tạp của thị trờng, giúp Công ty chủ động hơn và không bỏ lỡ các cơ hội đầu t.
Công ty có thể đa dạng hoá nguồn tài trợ của mình bằng cách tăng nguồn vốn kinh doanh thông qua việc liên doanh liên kết, hợp tác kinh doanh hoặc sử dụng các hình thức tín dụng thuê mua. Hiện nay ở nớc ta đã có một số doanh nghiệp quốc doanh triển khai hình thức tín dụng thuê mua và coi đây là hình thức tài trợ vốn trung và dài hạn rất hiệu quả. Thực hiện liên doanh liên kết cũng là một phơng thức tốt để tài trợ cho hoạt động kinh doanh của Công ty. Khi sử dụng hình thức này Công ty có thể tận dụng đợc lợi thế của bên liên doanh trong một số lĩnh vực cụ thể. Ví dụ nh Công ty có thể liên doanh với một doanh nghiệp nớc ngoài trong đó phía nớc ngoài sẽ chịu trách nhiệm khai thác và tiêu thụ hàng hoá tại lãnh thổ nớc đó hoặc khu vực đó. Nh vậy, Công ty không những tăng thêm vốn mà còn tận dụng đợc lợi thế về mặt thị trờng lãnh thổ.
Công ty cũng có thể kêu gọi vốn từ công nhân viên trong chính Công ty vì nguồn vốn này là hoàn toàn không có rủi ro. Từ trớc đến nay Công ty đã thực hiện phơng thức này tuy nhiên ở mức độ thấp và cũng mới chỉ thực hiện đợc từ năm 1999. Việc sử dụng nguồn vốn này giúp Công ty chủ động hơn trong kinh doanh đồng thời do có một phần vốn-phần lợi ích cụ thể của mình trong Công ty nên các cán bộ công nhân viên làm việc có trách nhiệm và gắn bó với Công ty hơn.
Ngoài ra, Công ty có thể tìm kiếm nguồn vốn vay nớc ngoài khi cần những nguồn tài trợ cho những thơng vụ cực lớn mà hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp khác sử dụng nh vốn ODA hay WB…