I. Giới thiệu về Cụng ty Que hàn điện ViệtĐức 1 Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
3. Định hướng mở rộng thị trường xuất khẩu:
Đường lối phỏt triển kinh tế xó hội mà Đại hội đảng làn thứ 8 đó đề ra là phỏt triển kinh tế xó hội theo hướng cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ, khuyến khớch tạo mọi điều kiện xuất khẩu trờn cơ sở phỏt huy nội lực chủ động thõm nhập và mở rộng thị trường quốc tế. Dựa vào đường lối mà Đảng và nhà nước đó đưa ra, cụng ty đó đưa ra định hướng mở rộng thị trường xuất khẩu của mỡnh
Dựa vào mục tiờu chiến lược của cụng ty phỏt triển cỏc sản phẩm phự hợp với chiến lược phỏt triển kinh tế của đất nước. Ngành que hàn khụng ngừng cần khẳng định quan điểm hướng về xuất khẩu. Cụng ty cần thực hiện xuất khẩu theo hướng đảm bảo chữ tớn trong kinh doanh tăng khả năng cạnh tranh bằng giỏ cả chất lượng và cỏc điều kiện vật chất khỏc, đảm bảo việc xuất sứ hàng hoỏ...
Cụng ty cú xu hướng củng cố và duy trỡ thị trường truyền thống Mianma đồng thời mở rộng sang chõu Âu. Cụng ty cũng xỏc định thị trường iran, Lào, Hàn Quốc là những thị trường tiềm năng cú nhiều triển vọng cần cú chiến lược thõm nhập vào cỏc thị trường này.
Đặc điểm sản xuất của cụng ty là sản xuất theo kế hoạch kết hợp vơi sản xuất theo đơn đặt hàng, cụng ty thực hiện nhiều hợp đồng theo những mẫu yờu cầu của khỏch hàng.
- Tiếp tục đầu tư chuyờn sõu để thực hiện cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ để nõng cao chất lượng, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường quốc tế
- Nõng cao chất lượng sản phẩm thực hiện quy trỡnh quản lý chất lượng hiện đại theo tiờu chuẩn ISO9001: 2000 để hoà nhập với khu vực và thị trường thế giới
- Giữ vững và mở rộng thị trường hiện tại qua cỏc đại lý phõn phối mở rộng thị trường xuất khẩu sang Chõu Âu, và cỏc nước khỏc, tỡm kiếm cỏc thị trường tiềm
1.1.Đẩy mạnh và nõng cao hiệu quả hoạt động Marketing Quốc tế
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường phỏt triển hoạt động marketing giữ vai trũ ngày càng quan trọng quyết định sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của cụng ty, hoạt động marketing quốc tế ảnh hưởng đến mở rộng thị trường quốc tế của cụng ty
Từ trước đến nay hệ thụng marketing của cụng ty chưa được thành lập riờng biệt mà gộp vào phũng tiờu thụ, hoạt động marketing quốc tế rất mờ nhạt thiếu chủ động trong thời gian tới cụng ty cần cú phũng chuyờn trỏch về vấn đề marketing
cụng ty cần thường xuyờn trao đổi với cỏc cơ quan ở nước ngoài như đại sứ quỏn Việt nam, cỏc tham tỏn thương mại hay cỏc chuyờn gia ở nước ngoài để năm bắt được thụng tin tỡm hiểu thị trường để cụng ty cú điều chỉnh sản xuất cho phự hợp với nhu cầu thị trường thế giới
1.2 Tổ chức và thực hiện tốt khõu thiết kế sản phẩm
Mặt hàng que hàn là mặt hàng chuẩn hoỏ do vậy cụng ty cần thực hiện đỳng tiờu chuẩn ISO 9001:2000 bờn cạnh đú cụng ty cũng cần phải đỏp ứng yờu cầu của khỏch theo đơn đặt hàng
1.3 .Đầu tư đổi mới hệ thống mỏy múc thiết bị hiện đại đỏp ứng nhu cầu thị trường về chất lượng mẫu mó
Hệ thống mỏy múc thiết bị sản xuất trong cụng ty ngày được đổi mới song vẫn cũn lạc hậu so với thế giới. Mỏy múc cụng nghệ lạc hậu sẽ làm cho chi phớ sản xuất cao và giỏ thành sản phẩm que hàn sẽ cao, làm giảm sức cạnh tranh trờn thị trường
1.4 .Thực hiện cỏc biện phỏp tiết kiệm chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm Tiết kiệm chi phớ trong hoạt động sản xuõt thể hiện ở cỏc mặt sau:
sinh để đảm bảo sản xuất cú lợi nhuận cao
- Thường xuyờn rà soỏt lại định mức sử dụng nguyờn vật liệu đặc biệt những nguyờn vật liệu cụng ty cung ứng phải đảm bảo tiết kiệm
- Chủ động khai thỏc vật tư trong nước nhằm thay thế dần một số nguyờn vật liệu nhập ngoại, tớch cực tỡm kiếm thị trường cung ứng nguyờn vật liệu trong nước để sản xuất que hàn
- Tiết kiệm chi phớ về xuất nhập khẩu, như chi phớ vận chuyển, chi phớ lưu kho bói
- Thực hiện tốt quy định về thực hành tiết kiệm trong mua bỏn sử dụng vật tư , tiết kiệm về thời gian lao động, quản lý lao động, tiết kiệm điện nước, chi phớ quản lý, chi phớ hành chớnh
1.5 Áp dụng cỏc thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh
Trong thời đại khoa học kỹ thuật đang bựng nổ, mỏy múc tự động làm giảm sức lao động tăng độ chớnh xỏc, cụng nghệ thụng tin quản lý dữ liệu khai thỏc thụng tin phõn tớch dữ liệu một cỏch chớnh xỏc. Khoa học kỹ thuật là nhõn tố quan trọng quyết định thành cụng trong sản xuất. Khoa học cụng nghệ khụng những gúp phần làm tăng năng suất, sản lượng của cụng ty mà quyết định chất lượng của sản phẩm. Đối với một số sản phẩm yờu cầu chất lượng cao phải cú mỏy múc hiện đại nếu khụng cụng ty cú thể sẽ mất cỏc đơn hàng đú vỡ khụng đủ yờu cầu về cụng nghệ sản xuất. Cụng ty cần nắm bắt cỏc thụng tin về kỹ thuật cụng nghệ hiện đại để đầu tư ỏp dụng vào sản xuất kinh doanh trỏnh tỡnh trạng nhập phải cỏc cụng nghệ lạc hõụ
1.6.Đối với hệ thống phũng ban cần trang bị một số thiết bị thụng tin nhằm quản lý phõn tớch dữ liệu và khai thỏc thụng tin
- Duy trỡ nghiờm ngặt việc thực hiện để đảm bảo hệ thống chất lượng hoạt động cú hiệu lực, thường xuyờn đỏnh giỏ chất lượng nội bộ
- Đầu tư và quan tõm tới việc thực hiện tốt trỏch nhiệm xó hội đối với người lao động. Vỡ đõy là yếu tố quyết định đến việc mở rộng thị trường cho cụng ty núi riờng
- Cụng ty cần tăng cường cụng tỏc đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn thực hiện đỳng cỏc thủ tục cú liờn quan
1.8. Đào tạo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn vờ xuất khẩu
Lao động là yếu tố quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đú đào tạo bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn là cụng việc hết sức cần thiết. Để đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty cú thể thực hiện thụng qua cỏc phương phỏp sau
- Gửi cỏn bộ trẻ đi đào tạo ở cỏc trung tõm đào tạo cỏn bộ kinh doanh cú uy tớn trong và ngoài nước. Thụng qua cụng tỏc đào tạo giỳp họ nắm bắt và xử lý thụng tin về thị trường, sản phẩm đồng thời củng cố nghiệp vụ trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu
- Mở lớp đào tạo ngắn ngày về tiờu chuẩn chất lượng, cỏc lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ nhõn viờn kỹ thuật làm nhiệm vụ kiểm định chất lượng hàng hoỏ trước khi giao hàng
- Đối với cỏc nhõn viờn làm cụng tỏc xuất nhập khẩu cần tạo điều kiện thuận lợi để họ học tập nõng cao nghiệp vụ ngoại thương, trỡnh độ ngoại ngữ
- Tạo điều kiện cho cỏn bộ đi cụng tỏc để học tập trao đổi kinh nghiệm nắm bắt thị trường, tạo cơ hội cho họ tiếp cận cỏc cụng nghệ và phương thức quản lý tiờn tiến
truyền cụng nghệ mới vào sản xuất, hàng năm cần tiến hành kiểm tra tay nghề cụng nhõn để phõn loại lao động nhằm cú kế hoạch bồi dưỡng
- Cụng ty cần cú chế độ khen thưởng kịp thời đối những ý tưởng mới khả thi, những phỏt minh sỏng kiến của cỏn bộ cụng nhõn viờn, đồng thời cần kỷ luật nghiờm khắc đối với những hành vi gõy thiệt hại đến cụng ty