Ngày nay Công ty có một số chủng loại mặt hàng phong phú đa dạng. Điều này giúp cho Công ty dễ dàng tiếp xúc với khách hàng, mở rộng thị trờng. Là một doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty Hng thịnh từ chỗ bao cấp chuyển sang hạch toán kinh doanh độc lập trong nền kinh tế thị trờng lên không khỏi gặp nhiều khó khăn. Trang thiết bị máy móc lạc hậu, năng lực yếu kém, thiếu vốn sản xuất kinh doanh.
Sản phẩm của Công ty đợc chia thành hai chủng loại chính (quần, áo) trong đó lại chia ra nhiều loại nhỏ. Công ty cũng đã chú trọng tới khâu tiêu thụ vì vậy khâu cuối cùng phản ánh chính xác hoạt động kinh doanh của Công ty. Công ty cũng đã cố gắng bằng nhiều biện pháp để tăng số lợng tiêu thụ hàng hoá giảm tình trạng tồn kho và ứ đọng vốn. Đối với mặt hàng truyền thống nh áo Jacket, dệt kim luôn luôn giữ uy tín đối với khách hàng. Còn đối với những mặt hàng khác Công ty cũng đã cố gắng tăng chất lợng cải tiến mẫu mã bao bì để tăng độ hấp dẫn với khách hàng.
Bảng : Các mặt hàng may xuất khẩu của công ty.
(Nguồn phòng kế toán.)
Mặt hàng Đ.v 2000 2001 2002
áo jacket Cái 244860 333430 454860
Quần áo thể thao Bộ 28220 57780 23560
áo sơ mi Cái 30000 54170 64170
Dựa vào bảng số liệu ta thấy sản phẩm áo jacket là mặt hàng chủ lực của công ty trong cơ cấu các mặt hàng may mặc xuất khẩu. Năm 2000 số lợng xuất khẩu đạt 244860 cái (khoảng 857000 USD) chiếm tới 84% kim ngạch xuất khẩu. Năm 2001 số lợng xuất khẩu tăng lên tới 333430 tức tăng 36.17% so với năm 2000. Năm 2002 số lợng xuất khẩu tăng 454860 tức tăng 36.42% so với năm 2001.Nguyên nhân của sự tăng nhanh trong 2 năm trên là do công ty đã chủ động đầu t cơ sở vật chất, mở rông hơn về quy mô kinh doanh (đã đa vào sử dụng cơ sở hai) ngoài ra năm 2000 công ty đã ký đợc hợp đồng lớn với phía Mỹ( Hợp đồng kéo dài trong 5 năm).
Quần áo thể thao, đây là mặt hàng đợc a thích trong và ngoài nớc bởi những đặc tính, mẫu mẵ phù hợp với ngời tiêu dùng, phù hợp với thị trờng nên công tty đă bớc đầu thu đợc nhựng thành công, công ty đang chú trọng hớng vào mặt hàng này. Năm 2000, doanh thu xuất khẩu mới chỉ đạt 127000 USD tơng đ- ơng 28220 bộn Năm 2001 nhờ có sự đầu t có chiều sâu về trang thiết bị công ty đẵ ký đợc hợp đồng lớn doanh thu đạt 57780 Bộ tơng đơng 260000 USD tăng 104.75%. Năm 2002 doanh thu đạt 106000 tơng đơng 23560 Bộ giảm một lợng đáng kể do doanh nghiệp dang hớng vào sản xuất áo jacket nhằm kết thúc hợp đồng.
áo sơ mi, đây không phải là mặt hàng mang lại doanh thu lớn nhng là mặt hàng truyền thống dễ sản xuất, nguyên liệu không phải nhập hoặc nhập ít mà lợi nhuận tơng đối cao. Năm 2000 doanh thu đạt 36000 USD tơng đơng khoảng 30000 cái, năm 2001 doanh thu đạt 65000 USD tơng đơng 54170 cái. Năm 2002 doanh thu đạt 77000 USD tơng đơng 64170 Cái tăng 18.4% .
Là một doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, nên việc tìm kiếm thị trờng trong và ngoài nớc đòi hỏi công ty phải hoạt động tích cực nhăm đáp ứng nhu cầu thị trờng một cách tốt nhất và tạo dựng niềm tin cho công ty. Trong công ty
ờng. Mục đích của bộ phận này là qua các thông tin thu thập đợc tiến hành phân tích: mặt hàng mà thị trờng dang a chuộng, tình hình sản xuất mặt hàng đó, mặt hàng đang ở giai đoạn nào. Thông tin thu thập từ sách báo, ấn phẩm, tạp chí, các báo cáo Chính Phủ, Bộ Thơng Mại và Công nghiệp Việt Nam, mạng internet. Do đánh giá đợc tầm quan trọng của thị trờngnên hoạt động kinh doanh của công ty luôn gắn với thị trờng. Vì vậy, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty có những chuyển biến rõ rệt.