Việc cải thiện mụi trường kiểm soỏt chung cần được đặt ra để cỏc nhà quản lý quan tõm, xem xột. Ban lónh đạo Chi nhỏnh phải thường xuyờn cập nhật và cú phương phỏp truyền đạt những văn bản quy định, chế độ của cỏc cơ quan quản lý cấp trờn đến toàn bộ nhõn viờn trong Chi nhỏnh và yờu cầu họ thực hiện nghiờm tỳc. Đồng thời cỏc nhà lónh đạo phải là những người đi đầu, gương mẫu trong việc tuõn thủ cỏc chuẩn mực đú.
Bờn cạnh đú, Ban lónh đạo Ngõn hàng cần xõy dựng được chớnh sỏch nhõn sự, chớnh sỏch đói ngộ và cỏc cơ hội thăng tiến cho cho toàn bộ cỏc nhõn viờn trong Chi nhỏnh, đặc biệt là cỏc nhõn viờn cú năng lực, cú nhiều đúng gúp
trong cụng việc. Cỏc chớnh sỏch hợp lý và thụng thoỏng sẽ là động lực để cỏc cỏn bộ nhõn viờn cố gắng quyết tõm, tỡm mọi biện phỏp để thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh đó được NHĐT&PT Việt Nam giao.
Chi nhỏnh nờn tăng cường ỏp dụng chớnh sỏch luõn chuyển cỏn bộ giữa cỏc phũng ban, thay đổi vị trớ làm việc của cỏc nhõn viờn sau một thời gian. Ưu điểm của phương phỏp này là nõng cao hiểu biết về cỏc chuẩn mực nghiệp vụ cho tất cả cỏc cỏn bộ, giỳp họ cú cỏi nhỡn tổng thể về hoạt động Ngõn hàng, qua đú cú thể phỏt hiện được sở trường của từng cỏn bộ để tạo điều kiện cho họ được làm việc trong mụi trường phỏt huy tốt nhất khả năng của mỡnh. Về phương diện KSNB, chớnh sỏch này cú thể giỳp cỏc KTVNB tớch luỹ được kinh nghiệm thực tế, tỡm hiểu sõu về nghiệp vụ mà mỡnh kiểm tra, kiểm soỏt; đồng thời khi luõn chuyển, cỏc nhõn viờn làm sau cú thể kiểm tra được hiệu quả cụng việc của người thực hiện trước đú.