Evaluation)
Ma trận câc yếu tố nội bộ (IFE) lă công cụ được sử dụng để tóm tắt vă đânh giâ những mặt mạnh vă yếu quan trọng của câc bộ phận kinh doanh chức năng vă nó sẽ cung cấp cơ sở để xâc định vă đânh giâ mối quan hệ giữa câc bộ phận năy.
Câc yếu tố bín trong Mức độ quan trọng Phđn loại Điểm quan trọng
1 Yếu tố bín trong 1 x1 y1 = (x1) x (y1)
2 Yếu tố bín trong 2 x2 y2 = (x2) x (y2)
……… … … ……
N Yếu tố bín trong n Xn yn = (xn) x (yn)
Tổng Cộng 1 yx Yj
Với 0 < xi < 1, (i= 1,n) vă 1 ≤yi≤4 (i=1,n)
Hình 1.5 Ma trận đânh giâ câc yếu tố bín trong
Tương tự như ma trận EFE, ma trận IFE có thể được phât triển theo năm bước: - Liệt kí câc yếu tố như đê được xâc định trong qui trình phđn tích nội bộ . Sử dụng câc yếu tố bín trong chủ yếu bao gồm cả những điểm mạnh vă điểm yếu.
- Ấn định tầm quan trọng bằng câch phđn loại từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (rất quan trọng) cho mỗi yếu tố. Sự phđn loại năy cho thấy tầm quan trọng tương ứng của câc yếu tố. Tổng số câc mức phđn loại được ấn định cho câc nhđn tố năy phải bằng 1,0.
loại bằng 1), điểm yếu nhỏ nhất (phđn loại bằng 2) , điểm mạnh lớn nhất (phđn loại bằng 4), điểm mạnh nhỏ nhất (phđn loại bằng 3) . Như vậy sự phđn loại năy dựa trín cơ sở công ty trong khi mức độ quan trọng ở bước 2 dựa trín cơ sở ngănh.
- Nhđn mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để xâc định số điểm quan trọng cho mỗi biến số.
- Cộng tổng số điểm quan trọng cho mỗi biến số để xâc định tổng số điểm quan trọng cho tổ chức.
Không kể ma trận câc yếu tố bín trong có bao nhiíu yếu tố, số điểm quan trọng tổng cộng có thể được phđn loại từ thấp nhất lă 1.0 cho đến cao nhất lă 4.0 +vă số điểm trung bình lă 2,5.
Số điểm quan trọng tổng cộng thấp hơn 2,5 cho thấy công ty yếu về nội bộ vă số điểm cao hơn 2,5 cho thấy công ty mạnh về nội bộ.
Một ma trận IFE nín có tối thiểu lă 5 yếu tố chủ yếu.