Các biện pháp Công ty áp dụng để thúc đẩy xuất khẩu:

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí (Trang 59 - 61)

II. Nhập khẩu

5- Các biện pháp Công ty áp dụng để thúc đẩy xuất khẩu:

5.1- Nghiên cứu thị trờng:

Đây là việc làm cần thiết đầu tiên đối với bất cứ một công ty nào muốn tham gia kinh doanh xuất khẩu vào thị trờng quốc tế. Đó là công tác không đơn giản chút nào mà ngợc lại nó là cả một quá trình phức tạp và khó khăn. Để thúc đẩy xuất khẩu thì Công ty cũng đã tiến hành nghiên cứu thị trờng bằng cách:

Đầu t thay thế, mua mới trang thiết bị xử lý và lu trữ thông tin hiện đại (máy vi tính). Nó đã tạo điều kiện cho Công ty nắm bắt cơ hội kinh doanh một cách nhanh chóng.

5.2-Thực hiện hoạt động gia công chế biến nâng cao chất lợng sản phẩm:

Nh ta đã biết, chất lợng sản phẩm là một yếu tố đợc khách hàng quan tâm, đặc biệt trong việc duy trì thị trờng thí nó lại càng không thể thiếu. Thấy đợc tầm quan trọng của vấn đề này công ty đã tuyển một số cán bộ, công nhân kỹ thuật để

kiểm tra và gia công hàng hoá trớc khi xuất khẩu. Ngoài ra Công ty còn phối hợp với một số đơn vị để phục vụ cho công tác kiểm tra chất lợng hàng hoá.

5.3 - Tổ chức quảng cáo giới thiệu các mặt hàng mà công ty kinh doanh ra thị trờng nớc ngoài:

Đây là một công việc cần đợc quan tâm bởi sẽ giúp cho khách hàng biết đựơc nguồn hàng, chất lợng hàng... qua đó sẽ tiến hành mua nếu cần thiết. Thời gian qua Công ty cũng đã tiến hành một số biện pháp quảng cáo sau:

- Quảng cáo thông qua mạng internet. - Quảng cáo qua trung gian.

5.4 - Quan tâm đến công tác thu gom và tạo nguồn hàng:

Hiệu quả của công tác thu gom và tạo nguồn hàng ảnh hởng tực tiếp đến khả năng đáp ứng nhu cầu cuả khách hàng về số lợng, chất lợng, chủng loại hàng hoá. ảnh hởng đến uy tín của doanh nghiệp cũng nh khả năng cạnh tranh, khả năng mở rộng thị trờng của doang nghiệp. Trên thực tế công ty đã áp dụng một số cách sau:

- Đầu t cơ sở vật chất, trang thiết bị cho hoạt động thu mua và tạo nguồn hàng. Đầu t vào việc mua sắm phơng tiện vận tải, các thiết bị xếp rỡ, hệ thống bến bãi nhà kho nhằm tạo sự cơ động linh hoạt trớc những sự biến động của nguồn hàng, của thị trờng.

- Thiết lập hệ thống thu mua hàng hoá ở các tỉnh thành phố trong cả nớc. - Liên kết với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế trong việc sản xuất, chế biến hàng xuất khẩu.

5.5 - Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả:

- Huy động vốn:

+ Công ty tiến hành khai thác các nguồn vốn sẵn có, đặc biệt là nguồn vốn tín dụng ngân hàng và nguồn vốn tín dụng từ khách hàng

+ Tìm kiếm và thu hút các đối tác đầu t liên doanh liên kết kinh tế trong và ngoài nớc.

- Sử dụng vốn:

+ Đầu t vào việc kinh doanh một số mặt hàng có giá trị cao trên thị trờng nh: Máy công cụ, thiếc thỏi...

+ Đẩy mạnh tiến độ thực hiện hợp đồng, thực hiện tốt công tác thanh toán với ngời mua dựa trên nguyên tắc: thu đủ về giá trị, nhanh về thời gian để đảm bảo quá trình thu hồi vốn.

5.6 - Nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên:

Bằng cách: tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên của công ty đi học tập và nghiên cứu ở các trờng đại học có uy tín trong cả nớc. Bồi dỡng sâu về ngoại ngữ, vi tính cho cán bộ nhân viên.

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w