II. Các nhân tổ ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty
c.Đặc điểm của nguồn cung lao động trên thị trường
Thị trường lao động gắn với các nguồn nhân lực là nơi cung cấp sức lao động cho thị trường. Trong những năm qua, tốc độ của dân số cả nước không ngừng tăng do
vậy nguồn cung lao động trên trường cũng không ngừng tăng cả về số lượng lẫn chất lượng.
Công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 nằm trong vùng có nguồn cung lao động tương đôi dồi dào, điều kiện phát triển kinh tế mạnh, cơ sở hạ tầng và đặc biệt là hệ thống giáo dục đào tạo, thông tin liên lạc phát triển khá hoàn chỉnh. Chính vì vậy mà lượng lao động của vùng có chất lượng và trình độ chuyên môn dần dần được nâng cao.
Do đặc thù hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty, nhu cầu lao động của công ty đa số là lực lượng lao động trong khối kĩ thuật (Công nhân cao đẳng, Công nhân kỷ thật, Trung học dạy nghề, kĩ sư...) và khối ngành kinh tế.
Trên thị trường khu vực Miền Trung -Tây Nguyên, lực lượng lao động mà công ty thu hút, tuyển dụng chủ yếu từ các trường như Đại Học Bách Khoa, Cao Đẳng Công Nghệ, Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng, và các trường trung học dạy nghề khác.
Tuy nhiên, so với yêu cầu sản xuất kinh doanh thì lực lượng lao động qua đào tạo này khi ra trường chưa đáp ứng kịp thời với thực tiễn công việc, đào tạo còn nặng về lý thuyết. Khi công ty có nhu cầu tuyển dụng vào thì phải mất thời gian, chi phí cho công tác đào tạo lại, tức đào tạo một thời gian mới đáp ứng được yêu cầu.
Một lợi thế nữa cho công ty là tiền lương trên khu vực thị trường này còn tương đối thấp. Nhìn chung nguồn cung lao động trên thị trường hiện nay không phải là một cản trở cho nhu cầu tuyển dụng lao động cho công ty. Mà điều quan trọng hơn là công ty cần có những chính sách thu hút như thế nào( chính sách về tiền lương, đãi ngộ, thăng tiến...) để thực sự thu hút những con người có năng lực trong đội ngủ quản lí và đội ngủ người lao động có tay nghề chuyên môn cao để hợp lí hoá về công tác nhân sự.