II. Các nhân tổ ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty
2. Nhân tố ảnh hưởng đến thị trường lao động
Mức thu nhập: Một người lao động có việc làm hay không trước hết phụ
thuộc vào quyết định của họ có đi làm hay là không. Quyết định này lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó một yếu tố quan trọng là mức thu nhập mà một người muốn đi làm, hay là một mức thu nhập tối thiểu để người đó chấp
Mức lương tối thiểu không quan sát được nên được thay thế bởi các nhân tố tác động tới nó như: kinh nghiệm, trình độ của người lao động, các đặc tính gia đình (có con nhỏ hay không, có sống chung cùng ông bà hay không, mức thu nhập trung bình của mỗi cá nhân trong gia đình, tình trạng có việc làm của các thành viên trong gia đình, mức thu nhập bình quân của hộ gia đình...).
Như vậy, mức lương có ảnh hưởng rất lớn đến thị trường lao động.
N Các đặc tính của hộ gia đình: Các đặc tính của hộ gia đình như qui mô, cơ
cấu gia đình, như: tình trạng hôn nhân, số con, gia đình hạt nhân hay gia đình nhiều thế hệ.
n Các đặc tính nhân khẩu học: Các đặc tính nhân khẩu học như tuổi, giới tính
của người lao động.
c Thành thị/nông thôn: ở thành thị dường như có nhiều công việc làm công ăn
lương hơn ở nông thôn, hệ thống thông tin về việc làm ở thành thị cũng dễ tiếp cận hơn, việc di chuyển từ nơi này sang nơi khác để tìm kiếm việc làm cũng dễ dàng hơn, cơ cấu ngành nghề ở thành thị cũng phong phú hơn.
c Vùng kinh tế: Xác định nguồn lao động thuộc vùng nào: 1.Đồng bằng sông
Hồng, 2.Đông Bắc, 3.Tây Bắc, 4.Bắc Trung Bộ, 5.Duyên hải Nam Trung Bộ, 6.Tây Nguyên, 7.Đông Nam Bộ, 8.Đồng bằng sông Cửu Long. Vùng kinh tế với những đặc điểm và trình độ phát triển khác nhau sẽ khác nhau về cơ hội tìm kiếm việc làm.
Thị trường có nhiều cơ hội việc làm hay không? Người lao động có dễ dàng tiếp cận được với thông tin về việc làm hay không? Vùng nơi họ sinh sống. Cơ cầu ngành nghề ở địa phương...
Như vậy, từ đặc điểm kinh tế của vùng nó phản ánh nhu cầu lao động của thị trường của vùng đó và từ đó ảnh hửng trực tiếp đến thị trường lao động.
t Quy mô và cơ cấu dân số ở các vùng kinh tế nước ta hiện nay:
Theo số liệu của Tổng cục thống kê Việt Nam, cơ cấu dân số năm 2008 phân theo giới tính, phân theo thành thị, nông thôn như sau:
Đơn vị: 1.000 người
Tổng số Phân theo giới tính Phân theo thành thị, nông thôn
Nam Nữ Thành thị Nông thôn TOÀN QUỐC 85195.0 41865.1 43329.9 23343.5 61851.5 Đồng bằng Sông Hồng 18389.4 8978.8 9410.6 4622.6 13766.8 Đông Bắc 9559.4 4748.7 4810.7 1812.8 7746.6 Tây Bắc 2647.5 1326.8 1320.7 369.7 2277.8 Bắc Trung Bộ 10732.2 5276.2 5456.0 1476.5 9255.7
Duyên hải Nam Trung Bộ 7187.0 3510.5 3676.5 2175.0 5012.0
Tây Nguyên 4956.1 2495.8 2460.3 1396.2 3559.9
Đông Nam Bộ 14167.7 6938.0 7229.7 7852.7 6315.0
Đồng bằng Sông Cửu Long 17555.7 8590.3 8965.4 3638.0 13917.7
(Nguồn: Tổng cục Thống kê Việt Nam)
Quy mô dân số cả nước năm 2008 có 85,19 triệu người, tăng 1,3% so với dân số năm 2007, trong đó dân số nam 41,86 triệu, nữ 43,32 triệu. Dân số thành thị 23,34 triệu người, tăng nhanh do tốc độ đô thị hoá những năm gần đây; dân số nông thôn chiếm tỷ lệ cao trong tổng dân số (61,85 triệu người). Và dự báo đến năm 2015 dân số nước ta sẽ ở mức 100 triệu người.
Theo điều tra biến động dân số, kế hoạch hoá gia đình 1/4/2008, mức sinh đã giảm mạnh trong vòng một năm trước thời điểm điều tra (tính từ 1/4/2007 đến 31/3/2008) và đã đạt mức bình quân một phụ nữ sinh 2,1 con. Tỷ suất sinh thô chỉ còn 17,4% là mức thấp nhất từ trước đến nay.
Qua sự phân tích trên, ta thấy quy mô dân số lớn, tỷ lệ phát triển dân số cao sẽ cung cấp một nguồn nhân lực dồi dào về mặt số lượng, nhưng Công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 nói riêng và những doanh nghiệp nói chung sẽ gặp không ít khó khăn trong việc tìm được đúng người phù hợp cho yêu cầu công việc của tổ chức, đặc biệt về mặt chất lượng lao động.
III. Các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6
1. Dự báo hoạt động kinh doanh và doanh thu của công ty.