Định hớng phát triển của Côngty Điện lực I năm 2005 và những năm tiếp theo

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự tác động của chi phí mua điện đầu nguồn đến hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực I (Trang 58 - 60)

Cmd(kh) = Atp x Ttp LNdm C pp

3.1.Định hớng phát triển của Côngty Điện lực I năm 2005 và những năm tiếp theo

2005 và những năm tiếp theo

Trong những năm vừa qua Công ty đã đạt những thành tựu đáng nể trong lĩnh hoạt động kinh doanh điện và các lĩnh vực khác, điều này đợc thể hiện qua tốc độ tăng trởng doanh thu hàng năm của Công ty luôn đạt gần 20% và giữ vững trong nhiều năm liên tục. Công tác quản lý tài chính và sử dụng vốn ngày càng đạt hiệu quả, nguồn vốn kinh doanh ngày càng đợc bổ sung. Nguồn vốn trong nớc và nguồn vốn vay nớc ngoài đợc Công ty sử dụng và phát huy hiệu quả tích cực.

Tình hình lao động trong Công ty ổn định và tạo ra nhiều công ăn việc làm cho hàng nghìn cán bộ CNV. Công tác tiền lơng đợc Ban lãnh đạo Công ty rất quan tâm, điều này đợc thể hiện quan mức thu nhập bình quân đầu ngời trong Công ty, với mức thu nhập bình quân hiện nay là hơn 2.000.000 đồng/ ngời. Những thành tựu mà Công ty Điện lực I đã đạt đợc trong những năm vừa qua là chỗ dựa cho Công ty tiếp tục phát triển trong những năm tiếp theo với những khó khăn và thách thức mới.

Tổng Công ty đẫ dự kiến giao kế hoạch điện thơng phẩm năm 2005 cho Công ty là 10,510 tr.kWh tăng trởng 13,67% so với năm 2004, cao hơn mức tăng trởng năm 2004 là 0,78%.

Trong giai đoạn hiện nay, mọi chiến lợc kinh doanh của bất kỳ cơ quan doanh nghiệp nào đều đi tới một mục tiêu là tăng doanh thu, tăng lợi nhuận. Để phấn đấu đạt mục tiêu này, Công ty sẽ tiếp tục triển khai bán lẻ đến tận hộ ở những khu vực có kảh năng thu lợi nhuận cao. Điều này đồng nghĩa với việc tỷ lệ tổn thất sẽ tăng vì Công ty phải chịu thêm phần tổn thất l- ới hạ thế trong khi vốn đầu t để nâng cấp, cải tạo lới hết sức hẹp. Năm 2005 kế hoạch Tổng Công ty giao 8,1%, để hoàn thành chỉ tiêu tổn thất đợc giao

Công ty Điện lực I

này ngoài các biện pháp giảm tổn thất đã và đang thực hiện Công ty cần tập trung vào các biện pháp nh: thực hiện nghiêm túc chơng trình giảm tổn thất từ chi nhánh đến điện lực, nâng cao hiệu quả bán điện tại các khu vực mới tiếp nhận đảm bảo đợc tổn thất tại các khu vực này không đợc vợt quá 12% và tiến tới sẽ đa xuống mức 7%-8% …

Về giá bán điện, tuy cha có quyết định chính thức song Tổng Công ty đã có dự thảo về quy chế giao giá bán điện nội bộ trong đó chỉ tiêu giá bán điện bình quân để tính giá bán điện nội bộ năm sau đợc lấy bằng số thực hiện năm trớc. Trong khi đó, viêc giảm giá bán điện cho các khách hàng nớc ngoài làm giảm giá bán bình quân toàn Công ty gần 4 đ/kWh. Để phấn đấu tăng giá bình quân trong năm 2005, Công ty tiếp tục triển khai xoá bán tổng tại các làng nghề, khu vực có khả năng thu lợi nhuận cao. Tuy nhiên do vốn đầu t năm nay rất hạn chế nên Công ty đang xây dựng quy chế uỷ quyền cho các điện lực vay vốn để tự đầu t xoá bán tổng. Nh vậy, việc tính toán hiệu quả kinh tế các công trình xoá bán tổng là rất cần thiết khi vốn đầu t phải đi vay. Mặt khác, Công ty yêu cầu các Điện lực thực hiện đúng quy định của Nhà n- ớc và quy định của Công ty về giá bán điện (Văn bản số 1544 EVN/ĐLI-P9 ngày 14/4/2004) đặc biệt là quy định về kiểm tra áp giá với cách khách hàng có nhiều mục đích sử dụng điện.

Kế hoạch năm 2005 Tổng Công ty giao giá bán điện bình quan cho Công ty Điện lực I là 650,5 đ/kWh, đây cũng là mức giá bình quân làm cơ sở tính toán giá bán điện nội bộ của Công ty.

Sang năm 2005, cùng với chơng trình cổ phần hoá một số Điện lực, theo chủ trơng của giám đốc Công ty, Công ty sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế tính toán giá bán điện nội bộ cho các Điện lực trực thuộc, nhằm đẩy mạnh việc phân cấp, tạo điều kiện cho các Điện lực tự chủ hơn trong đầu t xây dựng và kinh doanh bán điện. Về cơ bản quy chế này bán theo quy chế giao giá nội bộ của Tổng Công ty cho Công ty. Các điện lực phải tính toán để giảm chi phí (chi phí mua điện và các chi phí khác nhằm đạt lợi nhuận cao nhất). Trong khi Công ty cha giao lại kế hoạch, phần nộp tiền điện, các Điện

Công ty Điện lực I

lực vẫn thực hiện theo giá nội bộ giao đầu năm. Các điện lực bị hụt doanh thu do giảm giá khách hàng nớc ngoài đợc trừ vào kế hoạch nộp.

Theo định hớng phát triển chung của toàn ngành điện ở nớc ta và Công ty Điện lực I giai đoạn từ nay đến năm 2020 nhằm đảm bảo cung cấp điện an toàn và chất lợng cao cho phát triển kinh tế - xã hội bền vững trên cơ sở đa dạng hoá nguồn cung cấp, đáp ứng yêu cầu tiết kiệm, bảo tồn năng lợng và chống ô nhiễm môi trờng, từ định hớng này chơng trình phát triển điện lực đã xem xét khả năng sử dụng các nguồn năng lợng trong nớc một cách cân đôí, hợp lý bao gồm các nguồn thuỷ năng, nhiệt điện khí, nhiệt điện than, điện nguyên tử, các nguồn năng lợng mới và tái tạo. Hợp tác trao đổi điện năng với các nớc láng giềng và khu vực.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự tác động của chi phí mua điện đầu nguồn đến hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực I (Trang 58 - 60)