- Nguồn nhân lực trẻ thể hiện sự gắn kết với ngân hàng thấp Nữ giới chiếm số lượng lớn trong nguồn nhân lự c ngân hàng
4.3.6 Đẩy mạnh các hoạt động làm tăng mức độ gắn kết của nhân viên trong cùng ngân hàng
chủđề thiết thực, gần gũi với cuộc sống hàng ngày của người lao động. Bản tin nội bộ phải thực sự hấp dẫn, là món ăn tinh thần của người lao động, qua đó truyền tải văn hóa ngân hàng, làm cho người nhân viên thấu hiểu những giá trị cốt lõi, tầm nhìn, sứ mệnh của ngân hàng, nâng cao nhận thức, hiểu biết về văn hóa ngân hàng, kích thích người nhân viên lòng trung thành, yêu ngành, yêu nghề, hăng say làm việc và cống hiến vì mục đích chung của ngân hàng, cũng như mục đích riêng của mỗi cá nhân người nhân viên.
4.3.6 Đẩy mạnh các hoạt động làm tăng mức độ gắn kết của nhân viên trong cùng ngân hàng ngân hàng
- Ngân hàng nên sắp xếp một địa điểm gần trụ sở làm việc cung cấp bữa ăn trưa cho nhân viên của mình, điều này vừa tạo sự thuận lợi cho người nhân viên, vừa đảm bào vệ
sinh an toàn thực phầm, đảm bảo sức khỏe cho nhân viên của mình vừa tạo một cơ hội để
tăng mức độ gắn kết của nhân viên với nhân viên, nhân viên với lãnh đạo qua những cuộc nói chuyện, trao đổi trong bữa ăn trưa.
- Những buổi tiệc buffe nhân dịp các ngày lễ dành cho toàn bộ các nhân viên cũng như cấp lãnh đạo trong toàn hệ thống cũng là một cơ hội để nhân viên các chi nhánh trong cùng hệ thống giao lưu, học hỏi, trò chuyện, gắn kết với nhau hơn. Từ hoạt động này, ngân
`
hàng có thể dựng nên một mái nhà chung về cả mặt hình thức và mặt tâm lý cho toàn bộ
nhân viên trong cùng hệ thống của mình.
- Ngân hàng cũng cần chú trọng đến việc tổ chức các cuộc thi thể dục, thể thao, văn nghệ giữa các chi nhánh với nhau nhằm mục đích tạo điều kiện cho các nhân viên của mình bộc lộ được khả năng cá nhân, cũng như thỏa mãn nhu cầu văn thể mỹ của người nhân viên, đồng thời cũng là dịp tăng mối gắn kết, rèn luyện tinh thần đồng đội cũng như sức khỏe cho nhân viên của mình.
- Người nhân viên sẽ cảm thấy thỏa mãn và hài lòng với ngân hàng của mình hơn nếu họ nhận được một sự quan tâm thích đáng từđồng nghiệp, từ ngân hàng. Chính vì lý do này, nên nhóm tôi xin đề xuất việc tổ chức sinh nhật cho các nhân viên có cùng sinh nhật trong tháng. Đây sẽ là một nét văn hóa đặc trưng cho ngân hàng, sẽ tạo được sự yêu mến của người nhân viên đối với ngân hàng nhiều hơn, từ đó người nhân viên sẽ gắn kết và cố
gắng trong công việc nhiều hơn.
TÓM TẮT CHƯƠNG 4:
Trên cơ sở khảo sát, chạy mô hình SPSS cũng như những phân tích thực trạng tại các ngân hàng hiện nay thông qua mô hình SWOT, đề tài đã đưa ra những nhóm giải pháp, kiến nghị dành cho nhân viên cũng như cấp lãnh đaọ nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội và vượt qua thử thách từ thực tiễn hoạt động của các ngân hàng, từ đó nhằm giúp các ngân hàng đưa ra các chính sách trong quản trị nhân sự trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày nay. Những giải pháp nêu trên nếu được thực hiện đồng bộ và linh hoạt thì chắc chắn sẽ góp phần đáng kể trong việc giúp các ngân hàng thu hút cũng như giữ chân các nhân tài trong quá trình hội nhập.
`
KẾT LUẬN
Hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế tất yếu trong quá trình phát triển kinh tế, trong đó hội nhập trong lĩnh vực tiền tệ ngân hàng đóng vai trò rất quan trọng. Hội nhập càng sâu thì cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, nhất là cạnh tranh về nguồn nhân lực tài giỏi.
Với mục tiêu nghiên cứu đã được đặt ra, đề tài “Đo lường sự thỏa mãn và mức độ
gắn kết của nhân viên trong lĩnh vực ngân hàng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” đã nêu được các nhóm nhân tố tác động bên trong lẫn bên ngoài ảnh hường đến sự
thỏa mãn và mức độ gắn kết của người nhân viên trong ngân hàng, cũng như thực trạng các nhóm nhân tố tại các ngân hàng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh hiện nay. Bên cạnh
đó, đề tài cũng đã nêu lên những thành quảđạt được, cũng như những điểm yếu cần phải khắc phục, những cơ hội đặt ra, và cả những thử thách cần phải vượt qua của các ngân hàng trong việc quản trị nhân sự nói chung, mà cụ thể là việc thu hút và giữ chân nhân tài cho ngân hàng.
Qua việc nghiên cứu cho thấy một điều rằng, ngoài những thế mạnh nội tại còn bộc lộ những hạn chế, những yếu điểm nhất định. Những yếu điểm này cần được nghiên cứu, phân tích và đánh giá kết hợp với thời cơ và thách thức từ phía thị trường đem lại để làm cơ
sởđề xuất các giải pháp nhằm nâng cao trong việc quản trị nhân sự trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế. Các giải pháp đưa ra trong luận văn này đã có chọn lọc, các giải pháp cụ thể cần phải giải quyết từ chính hoạt động nội tại của NH.
Trên đây là toàn bộ nội dung của bài nghiên cứu khoa học với đề tài “Đo lường sự
thỏa mãn và mức độ gắn kết của nhân viên trong lĩnh vực ngân hàng trên địa bàn thành
phố Hồ Chí Minh”. Với những kiến thức đã được đào tạo, kết hợp với quá trình nghiên cứu, dù đã có nhiều nỗ lực, cố gắng trong quá trình hoàn thành những nghiên cứu, nhưng chắc chắn đề tài vẫn còn nhiều thiếu sót. Rất mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp quý giá của Qúy thầy cô để giúp đề tài của em hoàn thiện hơn nữa và có nhiều ý nghĩa thiết thực hơn, phục vụ cho hoạt động quản trị thực tiễn của các ngân hàng.
–– ––