CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NHCT ĐỐNG ĐA
2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh.
2.1.3.1 Huy động vốn.
NHCT Đống Đa đã chủ động huy động mọi nguồn vốn trong xã hội. Kết quả huy động vốn được thể hiện qua bảng sau:
Biểu 1: Huy động vốn Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tỷ đồng % Tỷ đồng % Tỷ đồng %
1. Tiền gửi tiết
kiệm 1543 49.09 1700 50.45 1870 52.38
2. Tiền gửi của
các tổ chức kinh tế 1400 44.54 1420 42.14 1500 42.02 3. Kỳ phiếu 200 6.36 250 7.42 200 5.60 Tổng 3143 100.0 0 3370 100.0 0 3570 100.00
Nguồn: Phòng tổng hợp chi nhánh NHCT Đống Đa
Biểu 2: Kỳ hạn huy động vốn
Chỉ tiêu
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Tỷ đồng % Tỷ đồng % Tỷ đồng % Không kỳ hạn 812 25.84 790 23.44 901 25.24 Có kỳ hạn 2331 74.16 2580 76.56 2669 74.76 Tổng 3143 100.0 0 3370 100.00 3570 100.00
Nguồn: Phòng tổng hợp chi nhánh NHCT Đống Đa
trung ở tiền gửi dân cư, lượng vốn huy động được từ dân cư luôn tăng trưởng khá, tốc độ ổn định. Vốn huy động từ dân cư luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong vốn huy động được, và tỷ trọng này càng cao qua các năm ngược lại tỷ trọng của tiền gửi của các tổ chức kinh tế còn thấp và chưa tương xứng với vị thế của chi nhánh, điều này vừa là đòi hỏi đồng thời là thách thức đối với chi nhánh đối với việc tăng cường thu hút nguồn vốn từ các tổ chức tín kinh tế trong kiều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các NHTM. Số vốn huy động bằng ngoại tệ ( quy đổi VNĐ) năm 2005 là 510 tỷ đồng ( chiếm 16,22% tổng số vốn huy động ), năm 2006 là 530 tỷ đồng ( chiếm 15,73%) và năm 2007 là 580 tỷ đồng ( chiếm 16,25%).
Có được kết quả đáng khích lệ trên là do nỗ lực không ngừng của toàn bộ chi nhánh trong việc thực hiện các giải pháp huy động vốn. Đa dạng hoá các hình thức gửi tiền cùng chính sách lãi suất linh hoạt, chính sách Marketing hiệu quả với nhiều hình thức khuyến mại, các tiện ích đi kèm là những yếu tố cơ bản tạo nên sự hấp dẫn cho sản phẩm tiền gửi của NH. Thêm vào đó, chi nhánh thường xuyên cải tạo, nâng cấp bổ sung trang thiết bị cho các phòng ban, đặc biệt các quỹ tiết kiệm, đảm bảo phục vụ khách hàng thuận tiện và kịp thời.
2.1.3.2 Sử dụng vốn.
Hoạt động tín dụng là hoạt động đem lại nguồn thu nhập chủ yếu của ngân hàng. Tỷ trọng nợ vay từ năm 2005 đến năm 2007 của NHCT Đống Đa được thể hiện qua bảng sau:
Chỉ tiêu
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Tỷ đồng % Tỷ đồng % Tỷ đồng % Cho vay ngắn hạn 1993 88.85 2080 91.23 1780 93.68
Cho vay trung và
dài hạn 250 11.15 200 8.77 120 6.32
Tổng 2243 100.00 2280 100.00 1900 100.00
Nguồn: Phòng tổng hợp chi nhánh NHCT Đống Đa
Biểu 4 : Cơ cấu theo thành phần kinh tế. đơn vị :tỷ đồng
chỉ tiêu 20052243 20062280 20071900
quốc doanh 1863 1100 1150
Ngoài quốc doanh 380 1180 750
Nguồn: Phòng tổng hợp chi nhánh NHCT Đống Đa
Cơ cấu dư nợ đã được thay đổi theo hướng tích cực. tỷ trọng cho vay các doanh nghiệp quốc doanh giảm dần đồng thời tỷ trọng cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tằng dần
Trong tổng dư nợ trên, nợ quá hạn năm 2005 là 12 tỷ đồng ( chiếm 0,53% tổng dư nợ), năm 2006 là 16 tỷ đồng ( chiếm 0,7% tổng dư nợ) và năm 2007 là 25 tỷ đồng ( chiếm 1,31% tổng dư nợ). Những khoản nợ đọng tại chi nhánh là những khoản nợ xấu đã phát sinh từ lâu và hầu hết khách hàng không còn tồn tại, không có tài sản đảm bảo hoặc tài sản đã được xử lý nhưng nhưng không thu đủ nợ gốc. Mặt khác, các khoản nợ đều liên quan đến vụ án, do đó việc thu rất khó khăn. Bằng các biện pháp tích cực, quyết liệt trong năm qua chi nhánh đã thu được 356 triệu đồng nợ đã được xử lý rủi ro. Chưa hoàn thành chỉ tiêu NHCT Việt Nam giao
2.1.3.3 Hoạt động dịch vụ.
có những chuyển biến tương đối toàn diện, vững chắc. Chi nhánh đã mở rộng mạng lưới hoạt động, triển khai đồng bộ các dịch vụ ngân hàng đa dạng như: Dịch vụ thẻ, chuyển tiền, kiều hối, thu đổi ngoại tệ, thanh toán thẻ, séc du lịch… tại các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch, từ đó có thể cung cấp chuỗi sản phẩm mang tính khép kín, hàm chứa nhiều giá trị gia tăng đảm bảo tối đa hoá lợi ích của khách hàng cũng như ngân hàng.
2.1.3.4 Tài trợ thương mại
Cụ thể, tình hình tài trợ thương mại của NHCT Đống Đa trong vài năm qua như sau: Do đặc thù tại chi nhánh công tác huy động vốn và cho vay tập trung chủ yếu ở các khách hàng là các doanh nghiệp nhà nước và các khách hàng khác chủ yếu là đơn vị sản xuất, rất ít đơn vị kinh doanh XNK. Mặt khác. Do tác động trực tiếp của chính sách tín dụng đã ảnh hưởng lớn đến phát triển của hoạt động thanh toán XNK và thanh toán tiền mặt. Tuy nhiên hoạt động thanh toán quốc tế là một trong những chủ trương của ngân hàng nhằm đa dạng hoá các hình thức dịch vụ để cung cấp cho khách hàng.
Bi ểu 5: Tài trợ thương mại đơn vị :1000USD
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Ngoại tệ mua vào 58200 48980 46933
Ngoại tệ bán ra 57900 49640 47641
Thanh toán quốc tế
L/C nhập 40950 42000 42258
Nguồn: Phòng tổng hợp chi nhánh NHCT Đống Đa 2.1.3.5 Hoạt động chuyển tiền thu chi nội bộ.
Công tác thanh toán luôn đảm bảo nhanh chóng, chính xác, an toàn với chất lượng ngày càng cao. Cán bộ giao dịch được đào tạo nâng cao chất lượng phục vụ bằng phong cách chuyên nghiệp và bài bản hơn.
xác, đúng quy chế tài chính. Qua các đợt kiểm tra của Ngân hàng nhà nước, NHCT Việt Nam và Kiểm toán Nhà nước đều được đánh giá cao.
2.1.3.6 Hoạt động Ngân quỹ.
Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định trong giao nhận, kiểm đếm, bảo quản, vận chuyển cũng như công tác quản lý kho và quỹ tiền mặt, hồ sơ khách hàng, giấy tờ có giá, đồng thời điều hoà tiền mặt hợp lý, duy trì tồn quỹ phù hợp tránh lãng phí vốn nhưng vẫn đảm bảo phục vụ khách hàng kịp thời. Công tác thu chi tiền mặt nhanh chóng chính xác, đúng quy trình. Các nhân viên kiểm ngân luôn phát huy tinh thần trách nhiệm, trung thực, liêm khiết.