beđn ngoài:
Ma traơn đánh giá các yêu tô beđn ngoài sẽ tóm taĩt và đánh giá các thođng tin, các yêu tô cụa mođi trường beđn ngoài cođng ty đã phađn tích ở tređn. Quá trình xađy dựng bạng ma traơn đánh giá các yêu tô beđn ngoài cụa cođng ty:
Thu thaơp thođng tin thứ câp
Xađy dựng mođ hình các yêu tô beđn ngoài
Đánh giá cụa các chuyeđn gia veă mođ
hình
Hoàn thành bạng phađn tích mođi trường beđn
ngoài
Tiên hành phỏng vân
Yes
No
Quy trình xađy dựng ma traơn đánh giá các yêu tô beđn ngoài cụa cođng ty
Bước 1: Sinh vieđn thu thaơp thođng tin thứ câp veă mođi trường beđn ngoài tác đoơng leđn cođng ty.
Bước 2: Xađy dựng ma traơn các yêu tô mođi trường ạnh hưởng leđn cođng ty. Xađy dựng bạng cađu hỏi phỏng vân các chuyeđn gia cụa cođng ty. Bạng cađu hỏi xin xem phú lúc. Bước 3:Tiên hành phỏng vân các chuyeđn gia trong cođng ty.
Bước 4: Kieơm định lái sự phù hợp cụa các yêu tô ạnh hưởng cụa mođi trường leđn cođng ty thođng qua các đánh giá cụa chuyeđn gia. Nêu mođ hình caăn theđm hoaịc lối bỏ các yêu tô ạnh hưởng thì sinh vieđn sẽ quay lái thực hieơn bước 2.
Bước 5: Nêu mođ hình là đúng thì sinh vieđn toơng hợp các đánh giá cụa chuyeđn gia và đưa ra bạng ma traơn đánh giá các yêu tô beđn ngoài có châm đieơm cụa các chuyeđn gia cođng ty.
Bạng 5.4: Ma traơn đánh giá các yêu tô beđn ngoài cụa cođng ty.
Yêu tô beđn ngoài chụ yêu
Mức đoơ quan trĩng (1) Phạn ứng (2) Sô đieơm quan trĩng (3) Phađn lối
1. GDP taíng, thu nhaơp cụa người dađn ngày
càng taíng 0,07 3 0,21 Cơ hoơi
2. Đời sông cođng nghieơp tác đoơng đên nhu
caău aín uông cụa người dađn 0,04 2 0,08 Cơ hoơi
3. Luaơt DNNN mới làm cho DNNN khođng
còn được bao câp như trước. 0,11 3 0,33 Nguy cơ
4. Luaơt DNNN mới táo sự tự chụ và góp
phaăn gaĩn doanh nghieơp với thị trường. 0,08 3 0,24 Cơ hoơi 5. Chính sách coơ phaăn hoá các doanh
nghieơp nhà nước (DNNN) 0,05 4 0,20 Cơ hoơi
6. Sự tiên boơ cụa cođng ngheơ kỹ thuaơt, sự
Yêu tô beđn ngoài chụ yêu Mức đoơ quan trĩng (1) Phạn ứng (2) Sô đieơm quan trĩng (3) Phađn lối
7. Cánh tranh giữa các hãng sạn xuât mì
aín lieăn ngày càng gay gaĩt. 0,12 2 0,24 Nguy cơ
8. Nhieău đôi thụ cánh tranh có nguoăn lực
và tieăm lực lớn. 0,12 2 0,24 Nguy cơ
9. Người tieđu dùng có xu hướng đa dáng
hoá khaơu vị. 0,06 3 0,18 Nguy cơ
10. Khách hàng có hành vi mua saĩm tìm
kiêm sự đa dáng, mới lá. 0,08 4 0,32 Nguy cơ
11. Quạng cáo có tác đoơng nhieău đôi với
người tieđu dùng. 0,08 1 0,08 Nguy cơ
12. Giá cạ và chât lượng nguyeđn vaơt lieơu
cụa người cung câp 0,05 3 0,15 Nguy cơ
13. Khạ naíng thay đoơi các nhà cung câp. 0,02 4 0,08 Nguy cơ 14. Nguy cơ xuât hieơn đôi thụ cánh tranh
mới 0,04 2 0,08 Nguy cơ
15. Sạn phaơm thay thê. 0,02 1 0,02 Nguy cơ
Toơng coơng 1,00 2,63
(1): Mức đoơ quan trĩng cho thây các yêu tô có sự tác đoơng lớn đôi với cođng ty. Phađn lối taăm quan trĩng từ 0,00 (khođng quan trĩng) đên 1,00 (rât quan trĩng) cho moêi yêu tô. Sự phađn lối này cho thây taăm quan trĩng tương ứng cụa yêu tô đó đôi với sự thành cođng trong ngành kinh doanh cụa cođng ty. Toơng sô các mức phađn lối được ân định cho các nhađn tô này phại baỉng 1,00.
(2): Phađn lối từ 1 đên 4 cho moêi yêu tô đeơ cho thây cách thức mà các chiên lược hieơn tái cụa cođng ty phạn ứng với yêu tô này, trong đó: mức phađn lối 4 là phạn ứng tôt, 3 là phạn ứng tređn trung bình, 2 là phạn ứng trung bình và 1 là phạn ứng thâp.
(3) = (1)*(2): đeơ xác định sô đieơm veă taăm quan trĩng.
Coơng toơng sô đieơm veă taăm quan trĩng cho moêi yêu tô đeơ xác định toơng sô đieơm quan trĩng cho cođng ty. Toơng sô đieơm quan trĩng cao nhât mà cođng ty có theơ có là 4,00 và thâp nhât là 1,00. Toơng sô đieơm quan trĩng trung bình là 2,50.
- Nêu toơng sô đieơm quan trĩng từ 3,00 đên 4,00 cho thây cođng ty đang phạn ứng mánh với các cơ hoơi và môi đe dĩa hieơn tái trong mođi trường cụa cođng ty.
- Nêu toơng sô đieơm quan trĩng là 1,00 cho thây cođng ty khođng taơn dúng được các cơ hoơi hoaịc tránh được các môi đe dĩa beđn ngoài.
Cođng ty có sô đieơm quan trĩng cao nhât (0,33) đôi với yêu tô thứ 3, sô đieơm quan trĩng đứng thứ hai (0,32) là yêu tô thứ 10 và sô đieơm quan trĩng đứng hàng thứ 3 (0,24) là các yêu tô thứ 4, 7, 8.
Thođng qua ma traơn đánh giá các yêu tô beđn ngoài cụa cođng ty cho thây có 3 yêu tô có mức đoơ quan trĩng nhât đôi với cođng ty, đó là:
(a) Cánh tranh giữa các hãng sạn xuât mì aín lieăn ngày càng gay gaĩt: mức đoơ quan trĩng cụa yêu tô này là: 0,12.
(b) Nhieău đôi thụ cánh tranh có nguoăn lực và tieăm lực lớn: mức đoơ quan trĩng: 0,12.
(c) Luaơt doanh nghieơp nhà nước (DNNN) mới làm cho DNNN khođng còn được bao câp như trước: mức đoơ quan trĩng cụa yêu tô này là 0,11.
Đôi với yêu tô (a) và (b) có mức phạn ứng là 2 nghĩa là khạ naíng phạn ứng cụa cođng ty với 2 yêu tô này ở mức trung bình: hieơn nay có rât nhieău hãng sạn xuât mì aín lieăn đang cánh tranh nhau và có nhieău đôi thụ rât mánh nhât là các cođng ty vôn nước ngoài trong khi cođng ty coơ phaăn lương thực thực phaơm Colusa-Miliket là moơt doanh nghieơp nhà nước vừa coơ phaăn hóa có nguoăn vôn còn hán chê. Vì thê, đôi với 2 yêu tô có mức quan trĩng cao này thì khạ naíng phạn ứng cụa cođng ty chư ở mức trung bình.
Yêu tô (c) có mức phạn ứng là 3: khi luaơt DNNN mới được áp dúng và khi chuyeơn đoơi thành cođng ty coơ phaăn thì cođng ty khođng còn được moơt sô ưu đãi như trước đađy và cođng ty đã có sự chuaơn bị trước đôi với vân đeă này, tự thađn vaơn đoơng và tìm những bước đi thích hợp trong hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa mình, do đó khạ naíng phạn ứng cụa cođng ty đôi với yêu tô này là tređn mức trung bình.
Cođng ty phạn ứng tôt (mức phạn ứng là 4) với các yêu tô:
Chính sách coơ phaăn hoá các doanh nghieơp nhà nước: Khi cođng ty được coơ phaăn hoá đã táo nhieău đieău kieơn thuaơn lợi cho cođng ty trong sạn xuât kinh doanh, taíng tính chụ đoơng và khạ naíng huy đoơng vôn đeơ mở roơng hốt đoơng cụa mình. Do vaơy, cođng
Khách hàng có hành vi mua saĩm tìm kiêm sự đa dáng: cođng ty luođn tìm cách cại tiên sạn phaơm đeơ thích ứng với yêu tô này.
Khạ naíng thay đoơi các nhà cung câp: hieơn nay có rât nhieău nhà cung câp đang chào hàng và cođng ty có nhieău sự thuaơn lợi trong vieơc lựa chĩn nhà cung câp thích hợp cho mình.
Tuy nhieđn có moơt yêu tô cũng rât quan trĩng đôi với cođng ty (mức đoơ quan trĩng là 0,08) nhưng khạ naíng phạn ứng cụa cođng ty rât ít (mức phađn lối là 1) đó là yêu tô: Quạng cáo có tác đoơng nhieău đôi với người tieđu dùng. Vì trước đađy cođng ty do nhà nước quạn lý neđn mức chi tieđu cho quạng cáo văn còn thâp so với các doanh nghieơp cùng ngành.
Toơng sô đieơm quan trĩng cụa cođng ty là 2,63 cho thây cođng ty ở tređn mức trung bình trong vieơc noê lực theo đuoơi các chiên lược nhaỉm taơn dúng các cơ hoơi và tránh những môi đe dĩa từ mođi trường beđn ngoài.