MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG
3.1.2. Định hướng nâng cao chất lượng tín dụng của Chi nhánh.
Qua thực trạng hoạt động tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương Bến Thủy ta thấy rằng trong những năm qua, hoạt động tín dụng của Chi nhánh không ngừng đổi mới và phát triển, dư nợ tín dụng tăng, kinh doanh ngày càng có hiệu quả hơn. Tuy nhiên nhìn vào kết quả kinh doanh trong thời gian qua vẫn còn một số cần khắc phục. Mặt khác, xuất phát từ những dự báo về nền kinh tế nước ta và hoạt động kinh tế trên địa bàn Tỉnh Nghệ An tiếp tục tăng trưởng, ngày càng xuất hiện nhiều Ngân hàng Cổ phần tạo nên sức ép cạnh tranh lớn gặp nhiều khó khăn thách thức mới. Việc nâng cao chất lượng tín dụng là yêu cầu cấp thiết để Chi nhánh “ổn định, tăng trưởng và phát triển bền vững”. Từ đó, Chi nhánh đã đưa ra những định hướng nâng cao chất lượng tín dụng cho thời gian tới phù hợp với tình hình của Chi nhánh, theo chiến lược kinh doanh chung của Ngân hàng Công thương Việt Nam và tình hình mới của nền kinh tế.
- Chi nhánh tiến hành nâng cao chất lượng hiệu quả cho vay, tập trung vào các Doanh nghiệp hoạt động ngành nghề trên địa bàn có khả năng sinh lời tạo nguồn thu tín dụng lớn bảo đảm tăng trưởng, an toàn và hiệu quả.
- Bám sát chương trình, kế hoạch phát triển kinh tế, tiềm năng thế mạnh của địa phương và định hướng chỉ đạo của Ngân hàng Công thương Việt Nam để xác định mục tiêu tăng trưởng tín dụng. Chú trọng và mở rộng cho vay đối
tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tư nhân, hộ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp...có tài sản đảm bảo.
- Định hướng đến 31/12/2008 Chi nhánh phải đạt được: + Tổng nguồn vốn huy động 685 tỷ đồng
+ Tổng dư nợ đầu tư cho vay 940 tỷ đồng + Tỷ lệ cho vay khôgn có tài sản đảm bảo 12% + Tỷ lệ cho vay Doanh nghiệp nhà nước tối đa 58% + Nợ nhóm 2 là 6.700 triệu đồng
+ Nợ xấu 9000 triệu đồng
+ Thu hồi nợ đã xử lý rủi ro ngoại bảng 11.538 triệu đồng + Thu hồi các khoản nợ Chính phủ cấp nguồn xử lý 100 triệu + Thu dịch vụ Ngân hàng 3.000 triệu đồng
+ Phát hành thẻ
Thẻ E – partner: 5000 thẻ
Thẻ tín dụng quốc tế: 20 thẻ 29.000 triệu đồng
- Tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao trình độ thẩm định khách hàng, thẩm định dự án của cán bộ tín dụng. Tăng cường các cán bộ có năng lực bổ sung cho các phòng kinh doanh đối nội, kinh doanh đối ngoại, phòng kiểm soát nội bộ.