Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động

Một phần của tài liệu Quản trị danh mục sản phẩm của TCT chăn nuôi VN.doc (Trang 144 - 146)

II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động

6.3.Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động

5. Tổ chức quảng cáo giới thiệu ra thị trường nước ngoài

6.3.Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động

- Con người là yếu tố quan trọng nhất, quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động kinh doanh. Bất kỳ một doanh nghiệp nào dù có vốn, có trong thiết bị hiện đại mà nguồn nhân lực không đảm bảo yêu cầu quản lý, kinh doanh, lao động sáng tạo thì không thể phát triển được. Do vậy Tổng công ty cần phải chăm lo đến nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực phải được đào tạo một cách thường xuyên và liên tục.

- Đối tượng cần đào tạo và đào tạo lại là một thành phần trong Tổng công ty, từ cấp quản trị tới những công nhân trực tiếp sản xuất của Tổng công ty. Việc đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực đòi hỏi phải có chương trình, phương pháp đào tạo thích hợp, có hiệu quả, tránh đào tạo mang tính chất hình thức, vừa tốn kém vừa ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.

+ Đối với cấp lãnh đạo quản lý: Tăng cường khả năng đào tạo về nghiệp vụ, khả năng nắm bắt thông tin thị trường. Đào tạo người cán bộ toàn diện về mọi mặt để có khả năng xét đoán tính chất để quyết định công việc, tránh tình trạng bỏ lỡ thời cơ. Nhưng đồng thời lại phải đào tạo đặc biệt đến chuyên môn nhằm hiểu rõ hơn để ra quyết định cho cấp dưới thực hiện công việc có hiệu quả. Bên cạnh đó có thể kiểm tra, rà soát hoạt động của cấp dưới một cách dễ dàng.

+ Đối với cán bộ công nhân viên: Công tác đào tạo cán bộ công nhân viên thường mất chi phí lớn, do đó phải có kế hoạch cụ thể.

* Đối với cán bộ quản lý: Tổ chức hội thảo khoa học:

Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học tập nghiên cứu:

Mở các lớp bồi dưỡng và nâng cao nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học cho cán bộ công nhân viên.

* Đối với công nhân trực tiếp sản xuất.

Trong kế hoạch nâng cao trình độ văn hoá của công nhân, Tổng công ty có thể sử dụng cách thứ đào tạo như:

Mua sách báo cho công nhân tham khảo. Tổ chức lớn học định kỳ.

Tạo điều kiện cho công nhân đi học các lớp tại chức ngoài công ty.

Nếu có thể đào tạo được cán bộ đáp ứng được nhu cầu hiện nay là một đội ngũ cán bộ năng động sáng tạo, nhiệt tình vì công việc, là "người của công việc" Thì tất yếu Tổng công ty sẽ rất phát triển trong nay mai và là nhân tố chính giúp cho Tổng công ty đứng vững trên thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu Quản trị danh mục sản phẩm của TCT chăn nuôi VN.doc (Trang 144 - 146)