Về khai thác và phát triển thị trường

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu và kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bảo hiểm nhà rồng năm 2008 (Trang 80)

- Các đơn vị tuân thủ nghiêm túc các quy định của cơng ty trong quy trình khai thác bảo hiểm, đánh giá kỹ rủi ro trước khi cấp đơn, nhất là với các khách hàng thường xuyên tổn thất, nên ra chính sách rõ ràng về việc cấp đơn như trên 5 lần trong một năm thì kiên quyết khơng bán bảo hiểm, xem xét đánh giá lại những sản phẩm đang cung cấp cho khách hàng , kiên quyết loại bỏ các mặt hàng luơn bị lỗ trong bảo hiểm hàng hố.

- Nên ra cơng văn quy định về việc thu phí nhiều lần đối với các hợp đồng bảo hiểm, nên ra định mức cụ thể như trên 50 triệu cho thu phí thành 5 lần, từ 30 – 50 triệu thì thu phí tối đa là 2 lần, dưới 30 triệu thì khơng cho thu phí nhiều lần.

- Chủ động và tiếp tục hợp tác với các ngân hàng thương mại để khai thác dịch vụ. Tập trung vào các mảng thị trường cịn bỏ ngõ như : bảo hiểm cháy nổ bắt buộc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ và trong dân cư, bảo hiểm về nhân sự như bảo hiểm vị trí giám đốc, vị trí trưởng phịng.

- Hợp tác với các doanh nghiệp bảo hiểm bạn để thực hiện tốt cơng tác nhận, nhượng tái và đồng bảo hiểm trong những dự án, dịch vụ lớn cĩ hiệu quả và chia sẽ thơng tin giữa các cơng ty bảo hiểm trong cơng tác giám định, bồi thường , chống trục lợi bảo hiểm, hạn chế cạnh tranh khơng lành mạnh.

- Nên mở thêm chi nhánh ở các khu vực tiềm năng như TP. Quy Nhơn với cảng biển Quy Nhơn, thành phố Huế, tăng cường thêm văn phịng tại Hà Nội.

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu và kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bảo hiểm nhà rồng năm 2008 (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w