13 Sức sinh lợi của lao động tăng thêm=12/
3.2.2/Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực:
Nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi DN, do vậy, vấn đề nhân sự cũng cần đợc quan tâm đúng mức.
Đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý đóng vai trò quan trọng, do vậy cần nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ quản lý nhằm đảm bảo khi bộ máy quản lý gọn nhẹ nhng hoạt động có hiệu quả. Đội ngũ cán bộ phải giỏi về chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ, có kiến thức kinh doanh vững vàng, nhiệt tình với công việc việc đợc giao, năng động sáng tạo trong công việc để sử dụng lao động có hiệu quả, phân công lao động đúng ngời, đúng việc.
Ta thấy, đội ngũ cán bộ của công ty cổ phần đầu t và phát triển kinh tế Việt Nam đợc tuyển dụng từ những nguồn đáng tin cậy
Song công ty cũng cần có chiến lợc về nguồn nhân lực bằng cách đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề nh các hình thức kèm cặp, truyền kinh nghiệm, tổ chức các lớp học ngắn hạn tại công ty, cho đi học các trờng công nhân kỹ thuật, đi học tại chức…
Tuy nhiên, công ty cần chú trọng đến bồi dỡng cán bộ quản lý trong những năm tiếp theo, và có những chính sách đãi ngộ cho ngời lao động một cách thoả đáng tạo động lực cho ngời quản lý cũng nh ngời lao động làm việc có hiệu quả. Cụ thể: tạo ra môi trờng, điều kiện làm việc tốt cho ngời lao động, khuyến khích sự sáng tạo của ngời lao động, để cho ngời lao động có cơ hội phát huy khả năng của mình, có chế độ thởng phạt công bằng.