13 Sức sinh lợi của lao động tăng thêm=12/
3.2.3/Tiết kiệm chi phí
Chi phí là yếu tố cấu thành nên giá thành sản phẩm, nếu chi phí cao thì giá thành sản phẩm cao không thu hút các nhà đầu t, mặt khác, chi phí cao dẫn đến lợi nhuận thu đợc giảm. Đặc biệt, trong khi giá cả nguyên vật liệu ngày càng tăng với mức độ nhanh thì giá thành các sản phẩm dịch vụ sẽ tăng tơng ứng. Do vậy, một yêu cầu tất yếu đặt ra là làm sao sử dụng chi phí một cách hợp lý, tiết kiệm mà vẫn mang lại hiệu quả kinh doanh. Việc tiết kiệm chi phí đợc quán triệt ở mọi mặt, các khâu của quá trình sản xuất nh trong khâu cung ứng, sử dụng, dự trữ nguyên vật liệu. Ví dụ: trongkhâu cung ứng nguyên vật liệu thì lựa chọn các nhà cung ứng có lợi nhất, hợp đồng chặt chẽ tránh giao hàng chậm
chễ có thể ảnh hởng tới tiến độ thi công. Trong khâu sử dụng thì cần sử dụng theo định mức, nguyên vật liệu phải có bạt che chắn để tránh tình trạng hao hụt khi vận chuyển.
Ta thấy, chi phí bán hàng và chi phí quản lý DN của công ty cổ phần đầu t và phát triển kinh tế Việt Nam năm 2005 tăng khá cao so với năm 2004, điều này đã làm giảm lợi nhuận của công ty. Cụ thể:
+ Chi phí bán hàng tăng 348,578 ngđ tức tăng 99.3% trong khi doanh thu chỉ tăng có 29.6%, điều này cho thấy việc sử dụng chi phí bán hàng cha hợp lý, công ty cần điều chỉnh lại việc sử dụng chi phí cho hợp lý nh: cắt giảm các khoản chi phí cho môi giới không cần thiết, trích lại mức hoa hồng .…
+ Chi phí quản lý DN: ta thấy chi phí quản lý DN cũng tăng khá cao là 22.4 % so với năm 2004 làm cho lợi nhuận đạt đợc cũng giảm đáng kể, công ty cần có các mức chi trả lơng cho nhân viên quản lý sao cho phù hợp với mức doanh thu đạt đợc.