công thơng Việt Nam
3.4.3.1. Bổ sung nhân lực cho công ty.
Theo yêu cầu công việc IBS phát triển thêm các bộ phận nghiệp vụ trực thuộc phòng kinh doanh. Hiện công ty có 57 cán bộ từ Ngân hàng Công thơng chuyển sang.
3.4.3.2 Mở rộng chi nhánh
Việc mở các chi nhánh là cần thiết bởi nhu cầu quản lý mạng lới nhận lệnh sẽ thành lập trên quy mô cả nớc.
Kết luận
Nh vậy, qua hơn hai năm hoạt động, CTCK Công thơng đã đạt đợc 1 số thành công nhất định, đã bớc đầu xây dựng các quy trình nghiệp vụ và tích lũy đợc 1 số kinh nghiệm trong kinh doanh chứng khoán, từng bớc tạo đợc uy tín với khách hàng và bắt đầu kinh doanh có lãi. Trong những năm tới, để hoạt động kinh doanh ngày càng đem lại hiệu quả cao, góp phần thúc đẩy TTCK Việt nam phát triển,
CTCK Công thơng cần phấn đấu nâng cao chất lợng dịch vụ, nâng cao những năng lực cán bộ, tận dụng những lợi thế và tiềm lực của 1 ngân hàng mẹ và u thế của công ty về cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ hiện đại để sẵn sàng phục vụ khách hàng với những tiện ích thiết thực từ các dịch vụ tiên tiến nhất.
Trên cơ sở mục đích nghiên cứu đặt ra, bài viết đã đạt đợc kết quả nh sau:
Một là, làm rõ những vấn đề lý luận xung quanh CTCK và các nghiệp vụ hoạt động của CTCK.
Hai là, phân tích rõ thực trạng thực hiện các nghiệp vụ của CTCK Công thơng, trong đó có chú ý so sánh tình hình hoạt động của Công ty với các CTCK khác trên TTCK, chỉ tiêu những mặt đợc, những mặt còn yếu kém, đồng thời cũng nêu ra nguyên nhân cả chủ quan và khách quan của những thành công và hạn chế trong quá trình thực hiện các nghiệp vụ của Công ty.
Ba là, trên cơ sở phân tích, đánh giá ở trên, bài viết đã đa ra những giải pháp hoàn thiện và phát triển các nghiệp vụ của Công thơng. Bên cạnh đó, bài viết cũng đề xuất 1 số kiến nghị của Chính phủ, UBCKNN và các Bộ ngành liên quan để có những chính sách hỗ trợ cần thiết cho các CTCK nói chung, đồng thời bài viết cũng đa ra một số kiến nghị với Công thơng để có sự trợ giúp và kết hợp kịp thời từ phía Ngân hàng với Công ty trong việc cung cấp các nghiệp vụ phụ trợ cho khách hàng.
Mục lục
Lời mở đầu
... 1
Chơng I Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của
công ty chứng khoán
...2 2
... 2
1.1.1. Vai trò của thị trờng chứng khoán đối với nền kinh tế thị trờng ... 2
1.1.2. Nguyên tắc hoạt đông của thị trờng chứng khoán ... 4
1.1.3. Hàng hoá trên thị trờng chứng khoán ... 5
1.1.4. Chủ thể tham gia thị trờng chứng khoán ... 6
1.2. Những vấn đề chung về công ty chứng khoán ... 7
1.2.1.1. Cơ cấu tổ chức của công ty chứng khoán ... 8
1.2.1.2. Các loại công ty chứng khoán ... 11
1.2.1.3. Vai trò của công ty chứng khoán ... 12
1.2.2. Các nghiệp vụ cơ bản của công ty chứng khoán ... 13
1.2.2.1. Nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán của công ty chứng khoán ... 14
1.2.2.2. Các nghiệp vụ phụ trợ của công ty chứng khoán ... 17
1.2.3. Nguyên tắc hoạt đông và đạo đức nghề nghiệp ... 18
1.3. Hiệu quả hoạt đông của công ty chứng khoán và các nhân tố ảnh h- ởng
... 21
1.3.1. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty chứng khoán ... 21 1.3.1.1. Chỉ tiêu định lợng ... 21 1.3.1.2. Chỉ tiêu định tính ... 22
1.3.2. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh
của chứng khoán
... 22
Chơng 2: Thực trạng hoạt đông của công ty chứng khoán ngân hàng công thơng Việt Nam
... 26
2.1. Hoạt đông của thị trờng chứng khoán Việt Nam thời gian qua ... 26
... 29
2.2.1. Sự ra đời và phát triển của công ty chứng khoán Ngân hàng công th-
ơng Việt Nam
... 29
2.1.1. Lịch sử hình thành của công ty chứng khoán ngân hàng
Công thơng ... 30 2.2.1.2. Các lĩnh vực hoạt đông ... 30
2.2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty chứng khoán Công thơng
Việt Nam
... 31
2.2.2. Thực trạng hoạt đông kinh doanh của công ty ... 34
2.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty ... 39 2.4. Đánh giá chung ... 42 2.4.1. Kết quả ... 42 2.4.2. Hạn chế
... 44
2.4.3. Nguyên nhân
... 45
2.5. Những thuận lợi và khó khăn của IBS ... 48
Chơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh của công ty chứng khoán ngân hàng công th-
ơng Việt Nam
... 51
3.1. Định hớng hoạt đông của UBCKNN và của IBS
trong thời gian tới
... 51 3.1.1. Định hớng của UBCKNN ... 51 3.2. Định hớng của IBS ... 52
3.3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh tại công ty chứng khoán Ngân hàng Công thơng Việt Nam ... 53
3.3.1. Kế hoạch hoá hoạt đông marketing ... 53
... 55
3.3.3. Xây dựng chiến lợc về nguồn nhân lực ... 56
3.3.4. Tăng cờng xây dựng các mối quan hệ công ty chứng khoán nớc ngoài ... 58
3.3.5. Nâng cao năng lực phân tích thị trờng ... 58 3.4. Một số kiến nghị ... 59 3.4.1. Kiến nghị với Chính phủ ... 59
3.4.1.1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý ... 59
3.4.1.2. Ưu đãi thuế cho hoạt đông chứng khoán ... 60
3.4.2. Kiến nghị với Uỷ ban chứng khoán Nhà nớc và trung tâm giao dịch
chứng khoán
... 61
3.4.2.1. Quy định về chế độ báo cáo và công khai hoá thông tin ... 61
3.4.2.2. Tuyên truyền và đào tạo kiến thức về chứng khoán và thị trờng
... 63
3.4.3. Kiến nghị với Ngân hàng Công thơng Việt Nam ... 63
3.4.3.1. Bổ sung nhân lực cho công ty ... 63 3.4.3.2. Mở rộng chi nhánh ... 63 Kết luận ... 64